دکتر احمدی در ادامه با بیان اینکه بانک شهر امروز به عنوان تکیه گاه محکم صنایع بزرگ کشور، واحدهای تولیدی و فعالان اقتصادی است، گفت: می توانیم به عنوان شریک تجاری هلدینگ صدرتامین، نقش مهمی در اجرای پروژه های این هلدینگ ایفا کنیم.
وی چابکی و انعطاف پذیری بالای خدمات رسانی به مشتریان را از ویژگی های مهم بانک شهر عنوان کرد و افزود: آماده ایم در چارچوب قوانین و مقررات؛ نیازهای هلدینگ صدرتامین را در حوزه های پولی و مالی برطرف کنیم.
دکتر احمدی با اشاره به کسب رتبه نخست نقل و انتقالات وجوه ارزی در شبکه بانکی توسط این بانک، خاطرنشان ساخت: ظرفیت های ارزی بانک شهر می تواند شرایط را برای صادرات محصولات این هلدینگ تسهیل کند.
مدیرعامل بانک شهر تصریح کرد: هلدینگ صدرتامین می تواند با استفاده از “گواهی سپرده خاص” برای پروژه های پیشران و “اوراق صکوک” در راستای پیشبرد اهداف و به سرانجام رسیدن پروژه ها استفاده کند.
دکتر احمدی ادامه داد: همچنین با واگذاری املاک مازاد خود با شرایط مناسب، می توانیم دغدغه مدیران هلدینگ برای تامین مسکن کارکنان را مرتفع سازیم.
امیرحسین نادری مدیرعامل هلدینگ صدرتامین نیز در این مراسم با اشاره به خوش نامی و محبوبیت بانک شهر در شبکه بانکی، گفت: به عنوان هلدینگ تخصصی سرمایهگذاری در بخش معدن و صنایع معدنی فلزی و غیرفلزی آماده افزایش همکاری ها و استفاده از ظرفیت های این بانک هستیم.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، بلوباکس یکی از قابلیتهای جذاب نئوبانک بلو برای مشتریان است که کمک میکند تا پول خردهای خود را پسانداز کنند. شما میتوانید با ساختن یک باکس، در واقع یک قلک برای خودتان ایجاد کنید که در هر تراکنش، مقداری از پول شما را برای خودتان نگه دارد. با این کار شما عملا قطرههای کوچکی را به دریایی تبدیل میکنید که یک روز به کارتان میآید.
برای جمعکردن این قطرههای کوچک، اول باید یک باکس داشته باشید. باکس همان قلک بلویی شماست که پولهایتان را به قصد نگهداشتن و (تا مدت مشخصی) دست نزدن یک گوشه ذخیره میکنید. شما میتوانید باکسهای زیادی برای منظورهای متفاوتی ایجاد کنید، اما فقط روی یک باکس است که میتوانید قابلیت رند را فعال کنید.
برای ساخت باکس، اپ بلو را باز کنید و وارد شوید:
– روی آیکون باکس بزنید
– اگر باکسی ندارید، روی دکمه «باکس جدید» بزنید و یک باکس ایجاد کنید
– نوع باکس خود را انتخاب کنید؛ روی «باکس پسانداز» بزنید
– نامی برای باکس بنویسید و روی دکمه «ساخت» باکس در پایین صفحه بزنید
– برای باکسی که ساختید هدف بگذارید
– برای باکس سرویس رند را فعال کنید و یکی از سه گزینهی «تا ۵ هزار»، «تا ۱۰ هزار» و «تا ۵۰ هزار» را انتخاب کنید.
پس از این در هر تراکنش، مبلغ هر تراکنش به عددی که انتخاب کردید رند میشود، مبلغ اصلی تراکنش به حساب مقصد واریز شده و باقی رند شدهی آن در باکس شما ذخیره میشود. به عنوان مثال، اگر یک خرید ۸۶ هزار تومانی کرده باشید و رند را هم روی گزینهی «تا ۱۰ هزار» فعال کرده باشید، تراکنش شما به ۹۰ هزار تومان رند شده و به میزان 90 هزار تومان از حساب شما کسر می شود که ۸۶ هزار تومان به حساب فروشنده واریز و ۴ هزار تومان به باکس شما منتقل میشود.
اگر زمانی تصمیم بگیرید که باکس خود را حذف کنید و از بین ببرید، مبلغ ذخیرهشده به حساب اصلیتان منتقل میشود.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، محسن سیفی با تشریح اقدامات و اصلاح ساختارهای انجام شده در بانک، افزود: بانک صادرات ایران به منظور تقویت همکاری و استفاده از تمامی ظرفیتها و تجربیات 72 ساله خود در خدمت به واحدهای اقتصادی، دستاوردهای مهمی را از طریق زیرمجموعههای بانکداری جامع رقم زده و در این راستا، معاونت بانکداری جامع در این بانک به دنبال اصلاح برخی ساختارهای کلان از سال 1401 با تشکیل سه اداره کل «بانکداری شرکتی»، «بانکداری خرد و بازاریابی» و «بانکداری اختصاصی، تجاری و مطالعه بازار»، در ارائه خدمات ویژه و جامع به واحدهای تولیدی و بنگاههای اقتصادی موفق به کسب دستاوردهای مهمی شده که عمدتا بر شناخت و رفع نیازهای تک تک مشتریان و تأمین مالی بهینه بخش تولید و استمرار اشتغال متمرکز بوده است.
او افزود: مدیریت درخواستها و نیازهای مشتریان و واحدهای تولیدی، تأمین مالی شرکتها و سازمانهای بزرگ پالایشی، پتروپالایشی، خودروسازی، فولادی، معادن، دارویی، بهداشتی، مواد غذایی، بیمهای، کارگزاری، صندوقها و سازمانها از طریق انعقاد تفاهمنامههای کلان، تخصیص خط اعتباری، مدیریت حضور در نمایشگاههای تخصصی با هدف حمایت از صنایع و تقویت و توسعه سطح همکاریها و مراودههای مالی و بانکی با مشتریان ارزشآفرین، تحکیم ارتباطات و ارتقاء همکاریها، از جمله مهمترین دستاوردهای بانک در بخش بانکداری شرکتی در بانک صادرات ایران بوده است.
مدیرعامل بانک صادرات ایران افزود: اداره کل بانکداری خرد و بازاریابی نیز به عنوان بخش مهم دیگری از بانکداری جامع، تمرکز جدیتری نسبت به گذشته بر جذب منابع مالی با تمرکز بر بازاریابی مشتریان جدید و ترویج محصولات و خدمات بانکی داشته به نحوی که سهم از بازار درگاههای الکترونیکی با 17.2 درصد افزایش، جایگاه دوم را برای این بانک به همراه داشته است. همچنین ترویج خدمات صدور چک الکترونیک(چکنو). ترویج سامانه توثیق الکترونیکی دارایی(ست)، ترویج و ارائه خدمات بانکداری باز به بیش از 120 شرکت، مذاکره و بازاریابی صنوف و اتحادیهها، از دیگر دستاوردها و اقدامات مهم بانک بوده است.
سیفی اظهار کرد: بانک صادرات ایران همچنین در ادامه برنامهریزیها و اقدامات برای شناخت نیازها و انتخاب بهترین راهحلها در گرهگشایی از مشکلات تولید و اشتغال و همچنین نیازهای مردم، تحلیل از صنایع مختلف را در اداره کل بانکداری اختصاصی، تجاری و مطالعه بازار پیگیری میکند که در سال جاری این اقدامات با اولویتبندی 45 صنعت فعال کشور بر اساس شاخصهای کلیدی فروش، سودآوری، ریسک بازار و اندازه بازار و همچنین تحلیل و اولویتبندی صنایع فعال با شاخصهای سودآوری، ریسک و اندازه بازار همراه بوده که تحلیل صنعت دارویی، صنعت پتروشیمی و شرکتهای دانشبنیان و شناسایی کامل شرکتهای فعال در این صنعت از دیگر تلاشهای صورتگرفته در این بخش بوده است.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، آزمون استخدامی بانک قرضالحسنه مهر ایران برای جذب نیرو در دو رده شغلی بانکدار و متصدی امور IT برگزار شد.
این آزمون در ۲۷ استان بهصورت سراسری بوده و بیش از ۲۵هزار نفر در آن شرکت کردند.
زمان اعلام نتایج اولیه صرفاً از طریق وبسایت ثبتنام به آدرس https://qmb.iran-azmoon.ir/Home.aspx و در تاریخ ۲۰ اسفند مشخص خواهد شد. خواهشمند است متقاضیان محترمی که در آزمون شرکت کردهاند از تماس تلفنی با واحدهای ستادی و استانی بانک جداً پرهیز فرمایند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، این بانک در راستای عمل به سیاستهای کلان کشور در بخش تولید مسکن، نقش ویژهای در حمایت از سیاستهای کلان دولت از ابتدای قانون جهش تولید مسکن تا بهمنماه سال 1402 داشته به نحوی که بر اساس آمارهای موجود بر سایت بانک مرکزی، بانک صادرات ایران در بین 26 بانک تخصصی، دولتی و خصوصی، از نظر کل پرداخت تسهیلات به بخش مسکن از جمله «تسهیلات ساخت خود مالکی»، «مشارکت در نهضت ملی مسکن»، «تسهیلات مسکن شهری»، «مسکن روستایی»، «ودیعه مسکن» و «حوادث غیر مترقبه بخش مسکن»، در جایگاه ششم و همچنین در بین بانکهای خصوصی حاضر در بازار سرمایه در رتبه سوم با پرداخت نزدیک به 108 هزار میلیارد ریال تسهیلات بخش مسکن، ایستاده و در میان بانکهای کشور با پرداخت بیش از 49709 میلیارد ریال تسهیلات مسکن روستایی، در رتبه اول ایستاده است.
بانک صادرات ایران به عنوان یک بانک تجاری حاضر در بازار سرمایه، علاوه بر حمایت از تامین مالی زیرساختهای متنوع اقتصادی، صنعتی، بازرگانی و خدماتی کشور، حضور مهمی در تامین مالی و تسهیل خرید، بهسازی و نوسازی بخش مسکن در کشور داشته است.
همچنین بر اساس آمارهای 11 ماهه منتهی به اول اسفندماه سال جاری، بانک صادرات ایران از محل منابع قرضالحسنه خود 1345 میلیارد ریال وام قرضالحسنه ودیعه مسکن فرزند سوم ، 984 میلیارد ریال وام ودیعه مسکن طرح جوانی جمعیت و 15 میلیارد ریال برای احداث حمام روستایی و در مجموع 2344 میلیارد ریال وام قرض الحسنه مسکن در مناطق مختلف کشور پرداخت کرده است.
علاوه بر این، طی 11 ماه سال جاری، این بانک از محل منابع عادی بیش از 12000 میلیارد ریال در قالب تسهیلات نهضت ملی مسکن، بیش از 7300 میلیارد ریال در قالب ودیعه مسکن اقدام ملی مسکن، نزدیک به 11000 میلیارد ریال برای ساخت و خرید مسکن ایثارگران و بیش از 36600 میلیارد ریال برای بهسازی و نوسازی مسکن روستایی در کشور پرداخت کرده که مجموع این میزان در 11 ماه مورد اشاره به 67 هزار و 344 میلیارد ریال میرسد و روند حمایت از سیاستهای کلان کشور در بخش مسکن و عمل به مسئولیتهای اجتماعی همچنان ادامه دارد.
اجرای 354 پروژه عمرانی توسط خیرین بانک صادرات ایران در 4 دهه
همچنین کارنامه درخشان بانک صادرات ایران در حمایت از مردم آسیبدیده از حوادث غیرمترقبه کشور در سالهای گذشته کارنامه قابل توجهی است به نحوی که مجمع خیرین مدرسهساز بانک صادرات ایران در چهار دهه فعالیت، در احداث، بازسازی و مرمت بالغ بر 354 پروژه مدرسهسازی، مسجد، اماکن فرهنگی، خانه بهداشت و طرحهای عمرانی در مناطق محروم و حادثهدیده مشارکت کرد.
مجمع خیرین مدرسهساز این بانک از سال 1360 تاکنون با احداث و تکمیل 354 پروژه عمرانی شامل مدرسه، کمک به ساخت و بازسازی عتبات عالیات، گلزار شهدا، منازل مسکونی (مناطق زلزلهزده)، کانون فرهنگی، توانبخشی و خوابگاه، سالن ورزشی و اجتماعات، مدرسه علمیه، خانه بهداشت، کتابخانه، مسجد، فاضلاب و آبرسانی در مناطق کمتر برخوردار، زلزلهزده و سیلزده کشور، سهم برجستهای در کمک به مردم و کاهش مشکلات آسیبدیدگان از سیل و زلزله و… داشته است.
احداث و بازسازی 50 مدرسه، کمک به بازسازی و مرمت 27 پروژه عتبات عالیات و گلزار شهدا، ساخت و مرمت 252 واحد مسکونی در مناطق زلزلهزده، احداث 5 کانون فرهنگی، توانبخشی و خوابگاه، 4 سالن ورزشی و اجتماعات، یک مدرسه علمیه، 8 خانه بهداشت، 3 کتابخانه، 2 مسجد و مشارکت در احداث و تکمیل دو پروژه فاضلاب و آبرسانی در منطقه زلزلهزده غرب کشور و استانهای سیلزده در سالهای اخیر، از جمله مهمترین اقدامات این مجمع بوده که با مشارکت کارکنان این بانک و از محل کمکهای مردمی تامین مالی شده است.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، به جرات می توان گفت نیروی محرکه اقتصاد در هر کشور تولید می باشد و بدیهی است که با رونق تولید اشتغال نیز رونق یافته و افزاش درآمد کشور ، توان رقابت با بازارهای جهانی و نتیجتا خود کفایی و استقلال تضمین خواهد شد . از آنجا که پشتوانه رونق تولید در هر جامعهای اعتماد مردمی است یکی از راهکارهای ویژه برای رونق تولید ، ایجاد انگیزه عمومی برای استفاده از کالاهای تولید داخل و افزایش اعتمادعمومی به تولیدات داخلی است. تحقق این راهکار نیازمند ارائه راهکارهای عملیاتی و کاربردی با توجه به شرایط اقتصادی- اجتماعی جامعه است. از این رو تولید کنندگان نیز برای برتری تجاری نیازمند کسب مهارتهای جدید و قابلیتهای پیشرفته می باشند .
محصولات «تأمین نو»،«کالا نو»، «صنف نو» و «کسب نو» چهار محصولی هستند که در هلدینگ تفتا و با راهبری بانک تجارت طراحی و پیادهسازی شده است.این چهار محصول با استفاده از روشهای نوآورانه و زیرساختهای فناوری، تأمین مالی برای تمام زنجیره از تأمین کننده نهادههای تولید تا مصرفکننده نهایی را تسهیل و تسریع میکنند. این محصولات مبتنی بر اعتبار ، در راستای کنترل گردش نقدینگی و تورم در عین تامین نیاز تمامی ارکان اقتصادی از تولیدکنندگان کلان تا مصرفکنندگان بهویژه قشر حقوقبگیر جامعه ارائه شده است.
بر اساس نظر مدیرعامل بانک تجارت در جریان رونمایی از این چهار محصول نوین ، اولین محصول که محصول «تامیننو» می باشد ، دوره آزمایشی خود را در اولین گام با تامین مالی بخشی از نیاز دو صنعت بزرگ و کلیدی کشور همچون گروه سایپا و گروه صنعتی ایران خودرو با موفقیت پشتسر گذاشته و در این راه تاثیر شایانی در رونق تولید کالای ایرانی داشته است .
همچنین می توان گفت ، محصول «کالانو» این بانک بهعنوان محصولی مختص مصرفکننده نهایی عنوان شده است و در واقع این محصول با استفاده از ابزار اعتباری و تعهدی مانند ضمانتنامه و گشایش اعتبارات اسنادی، قدرت خرید عامه مردم را نه بهصورت نقدی بلکه بهصورت اعتباری افزایش داده و امکان خرید کالا با اقساط متنوع را برای مشتریان فراهم میکند.
محصول «صنف نو» ابزاری است که رابطه اعتباری و مالی میان تولیدکنندگان و توزیع کنندگان را با استفاده از روشهای نوآورانه و بر بستر دیجیتال از مدل سنتی و پرهزینه خارج میکند و به کاهش سهم هزینههای توزیع در قیمت تمام شده منجر میشود. در واقع می توان این محصول را فرصتی برای خرید اعتباری بین دو شرکت با دوره بازپرداخت متنوع با تزریق تدریجی نقدینگی به سیستم عنوان کرد و گفت: بهعنوان نمونه، در صنعت لوازم خانگی «صنفنو» سرمایه در گردش تدریجی را برای فعالان این زنجیره مهم کشور تامین کرده و ضمن مرتفع ساختن نیاز این شرکتها، مهار تورم را نیز میسر ساخته است.
محصول «کسبنو» بانک تجارت ، ویژه کالاهای «تندمصرف» از جمله اقلام سوپرمارکتی و کالاهای ضروری و اساسی از طریق اعتباری با مکانیزمی متناسب با فعالیت این صنف طراحی شده و فروشگاهها با استفاده از این خدمت میتوانند با دست بازتر، از تامینکنندگانی که محصولاتشان بخش عمدهای از نیاز خریدار را برآورده میکند، خرید کنند.
در این محصول امکان خرید اعتباری برای این فروشگاهها فراهم شده و بانک از طریق این راهکار اعتباری، درصدی از خریدها را بهعنوان پرداخت نقدی در اختیار فروشگاه قرار میدهد تا بتواند آن را به تامینکنندگان خود پرداخت کند.
این خدمات نوین تجربه خوبی هستند برای نوآوری های مالی که می توانند در زنجیرههای کسبوکاری اعتبار را جایگزین جریان نقد کنند. این جایگزینی هم قدرت خرید را برای بازیگران زنجیرههای تأمین به ویژه در زمینه صنعت بالا میبرد و هم اینکه تأمینکنندهها این تضمین را روی این بستر دارند که به پولشان میرسند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، هر ریبرندیگ بر اساس یک استراتژی انجام میشود، اگر به موضوع ریبرندینگ علاقه دارید در این مطلب، استراتژی پشت ریبرندینگ بعضی از بزرگترین شرکتهای برتر امروزی را بررسی خواهیم کرد.
مفهوم استراتژی ریبرندینگ چیست؟
ریبرندینگ اغلب برای تازه کردن یک تصویر قدیمی، ایجاد جذابیت برای مشتریان جدید و انعکاس تغییرات در کسبوکار انجام میشود. تلاش برای ریبرندینگ موفق با هدف ایجاد تأثیر مثبت بر مشتریان و ذینفعان، افزایش آگاهی و وفاداری و در نهایت رشد کسبوکار است.
رویکرد استراتژی ریبرندینگ همیشه جواب میدهد؟
مصرفکنندگان ثبات را دوست دارند. آنها برندی نیاز دارند که بتوانند به آن وابسته باشند، به همین دلیل برندهایی که در همه پلتفرمها عرضه ثابت دارند، ۲۳ درصد درآمد بیشتری کسب میکنند. مصرفکنندگان اغلب واکنش خوبی به تغییرات برند مورد علاقهشان نشان نمیدهند. برای مثال Tropicana یک برند آمریکایی در سال 2009 از لوگوی جدید و تغییر بستهبندی خود رونمایی کرد و ۳۰ میلیون دلار از فروش خود را از دست داد و تصمیم گرفت ظرف یک ماه به حالت قبلی بازگردد. برند Gap هم به دلیل واکنشهای منفی، در مدت زمان کم لوگوی جدید خود را کنار گذاشت.
اگر بخواهیم به برندهایی نام آشنا که ریبرندینگ موفق همراه با یک استراتژی داشتهاند اشاره کنیم میتوان از برند پنبهریز(یکی از برندهای گروه وطنزرین) در ایران که اخیراً بستهبندی محصولات خود را تغییر داد و شعار «یک روز بدون وقفه» را انتخاب کرد نام برد. این برند در سال ۱۳۹۹ تحت یک کمپین به نام «شجاعت تغییر» ریبرندینگ خود را اجرا کرد و در اسفند ۱۴۰۱ توانست رکورد فروش ۵ ساله خود را بزند.
استراتژیهای ریبرندینگ
در برخی از مراحل چرخه زندگی یک برند، ریسک ریبرندینگ ممکن است تنها راه رشد باشد و اگر بهصورت استراتژیک انجام شود، برند میتواند عملکردی بهتر از قبل ارائه دهد. در ادامه به استراتژیهای ریبرندینگ اشاره خواهیم کرد و به این موضوع میپردازیم که چرا برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ریبرندینگ را انتخاب کردند و مشتریانشان چگونه واکنش نشان دادند.
استراتژی ریبرندینگ1: به دست آوردن مشتریان جدید
هنگامی که شرکت یا شخصی برندی میسازد، امیدوار است برندی ایجاد کند که عمری طولانی داشته باشد. اما قدیمی بودن یک برند همیشه در ذهن مصرفکنندگان جوان به معنای بهتر بودن نیست. همانطور که Old Spice و Simmons نشان میدهند، گاهی اوقات برای به دست آوردن مشتریان جدید و نسل جدیدی از خریداران و افزایش سهم بازار، ریبرندینگ نیاز است.
Old Spice و جدابیت بین نسلها
در اوایل دهه ۲۰۰۰، Old Spice (برند دئودورانت) در حال از دست دادن جایگاه خود به برندهای جدیدتر مانند اسپری بدنAxe بود. جمعیت جوانتر تمایلی به خرید Old Spice نداشتند، چون فکر میکردند قدیمی است. این برند از سال ۱۹۳۷ وجود داشت و مصرفکنندگان جوانتر آن را به بوی پدر و پدربزرگها نسبت میدادند.
Old Spice متوجه شد که باید اوضاع را تغییر دهند. آنها با راهاندازی یکی از موفقترین ریبرندینگهای دهه به نام «جشن هنر مردانگی»، مردان را در هر سنی جذب کردند. بستهبندی و وبسایت آن ظاهر جدیدی پیدا کرد، ولی بزرگترین تغییر آن یک صدای برند جدید و شوخ با پیامهایی بود که بر مردانگی تمرکز داشت.
این ظاهر، صدا و موقعیت تازه در یک کمپین تبلیغاتی جدید که توسط آژانس Wieden + Kennedy انجام شد، در سال ۲۰۱۰ برای راهاندازی لاین شامپو بدن Old Spice جان گرفت. این کمپین، ستاره سابق فوتبال، آیزایا مصطفی را نیز دعوت کرد.
هدف این کمپین افزایش فروش تا ۱۵ درصد بود. به گفته نیلسن، تا ماه می سال ۲۰۱۰، فروش واحد شامپو بدن Old Spice Red Zone نسبت به سال قبل ۶۰ درصد افزایش یافت و تا ژانویه ۲۰۱۰، فروش در مقایسه با سال قبل بیش از دو برابر شد.
در سال ۲۰۱۸، Old Spice به دلیل تغییر ترجیحات مشتریان شروع به کاهش از رتبه ۱ خود کرد. چون مخاطبان اصلی ریبرندینگ این شرکت پیرتر شدند و مصرفکنندگان جوانتر به دنبال رایحههای ظریفتر بودند. Old Spice برای راهاندازی دئودورانت و شامپو شستشوی بدن بدون آلومینیوم جدید خود با رایحهای ملایم به نام Ultra Smooth، مصطفی را بهعنوان مرد اسبسوار برای کمپین جدید بازگرداند. اما اینبار، او یک پسر دارد و پیام درباره بوی مردانه نیست و پیام متفاوتی دارد؛ “like your own man, man.”
از زمان ریبرندینگ Old Spice، استراتژی برند آن بر جذابیت بیننسلی متمرکز شده است.
Historic Simmons و شبکههای اجتماعی
ریبرندینگ دیگری که اخیراً در یکی از شرکتهای باسابقه به ثبت رسیده است، ریبرندینگ شرکت Simmons Bedding Company است.Simmons در سال ۱۸۷۰ متولد شد و قدیمیترین تولیدکننده تشک در ایالات متحده است، اما سابقه ۱۵۰ ساله تشکسازی با کیفیت آن برای مصرفکنندگان نسل هزاره و Gen-Z جذاب نبود و از برندهایی مانند Casper در حال شکست خوردن بودند.
Simmons با Burns Group همکاری کرد تا کاملاً برند خود را دوباره بسازد. آنها با هم تصمیم گرفتندSimmons را بهعنوان یک تشک ابتدایی در یک جعبه معرفی کنند تا باCasper و Purple رقابت کنند.Simmons هویت برند جدیدی با عناصر بصری سرگرمکننده از جمله طراحی لوگوی اصلاحشده و رنگهای برند، یک وبسایت مستقیم برای مصرفکننده و همچنین قیمتگذاری و طراحی محصول برای خود به وجود آورد.
در ماه ژوئن،Simmons یک کمپین رسانه اجتماعی را در TikTok آغاز کرد تا مشتریان Gen-Z را به دست آورد. این نسل کسانی هستند که به زودی قرار است تنها زندگی کنند و به وسایل خانه مانند تشک نیاز دارند.Simmons با پنج تولیدکننده ویدیو درTikTok همکاری کرد و یک آهنگ اصلی برای کمپین، به نام Just for Fun-ZZZ، با هشتگ #Snoozapalooza، ساختند و ویدئوهایی را در TikTok منتشر کردند. این کار به برند در فضای آنلاین رونق بخشید.Simmons در شش روز، ۳ میلیارد بازدید، 2.3 میلیون ویدیوی تولیدشده توسط کاربر و افزایش ۱۰۴ درصدی بازدید از وبسایت در مقایسه با هفته قبل داشت.
استراتژی ریبرندینگ 2: متمایز کردن برند
اگر یک برند بسیار شبیه به رقبای خود باشد، توسعه وفاداری به برند و دستیابی به رشد دشوار خواهد بود. رییبرندینگ یک استراتژی خوب برای کمک به متمایز کردن یک برند در ذهن مصرفکنندگان است. تغییر نام تجاری Target نمونه بارز این استراتژی است.
Target و تغییر به شیک بودن
در دهه ۹۰، Target عملاً از سایر خردهفروشان مانند Kmart یا Walmart قابل تشخیص نبود. در اوایل دهه ۲۰۰۰، آنها به این نتیجه رسیدند که در صورت ادامه تلاش برای الگوبرداری از Walmart با قیمتهای پایین، نمیتوانند رشد کنند. این برند در عوض تصمیم گرفت تا خود را با تغییر موقعیت بهعنوان یک فروشنده عمده کالاهای شیک مقرونبهصرفه متمایز کند.
در طول سالها، Target به همکاری با برندهای لوکس از شرکتهایی مانند Rodarte، Victoria Beckham و Hunter ادامه داده است و امروزه، Target در رتبه ۱۱۴ در بین ۵۰۰ برند ارزشمند جهان قرار دارد، در حالی که Kmart که مدام به دنبال قیمتهای پایین Walmart بود، در آستانه ناپدید شدن است. همچنین در مقایسه با برندهای دیگر، مشتریهای جوانتری دارد که نشان میدهد در مسیر ادامه رشد خود قرار گرفته است.
استراتژی ریبرندینگ 3: گسترش برند
اگر یک برند به اندازه کافی خوششانس باشد که فراتر از محصول اصلی خود رشد کند، گاهی اوقات نیاز به ریبرندینگ برای اطلاعرسانی گسترش محصول خود به ذینفعان دارد. یک نمونه عالی اخیر از این استراتژی ریبرندینگ Dunkin’ Donuts است.
Dunkin’ Donuts و کنار گداشتن کلمه دونات
در سال ۲۰۱۸، Dunkin’ Donuts ریبرندینگ خود را اعلام کرد تا به مصرفکنندگان نشان دهد که بیشتر به قهوه میپردازند تا دونات. یکی از گامهایی که برای تبدیل خود به یک برند نوشیدنی برداشت، معرفی نام جدید خود به نام «Dunkin» بود. این تغییر در ژانویه ۲۰۱۹ اتفاق افتاد.
سایر قدمها برای فراتر از دونات شامل تاکید بیشتر بر نوشیدنیها، معرفی محصولات منحصربهفرد و معرفی مفهوم طراحی نسل بعدی دانکین بود. Dunkin امیدوار است که پالت رنگ نارنجی و صورتی روشن آن به متمایز کردن این برند در نوشیدنی خود از سایر برندهای قهوه که رنگهای جدی و سنگین دارند، کمک کند. از زمان اعلام تغییر نام تجاری، امتیاز «Buzz» دانکین از ۱۲ به ۲۱ افزایش یافت، که نشان میدهد تعداد فزایندهای از مصرفکنندگان آمریکایی تعریف خوبی درباره این برند شنیدهاند. این شرکت در سال ۲۰۱۹، ۲۴۲ میلیون دلار درآمد داشت که نسبت به سال ۲۰۱۸، ۲۳۰ میلیون دلار افزایش یافته است.
استراتژی ریبرندینگ 4: مرتبط ماندن برند
برندهای قدیمی علاوه بر این که ممکن است مورد توجه جوانتر قرار نگیرند، گاهی برای مرتبط ماندن با تغییرات فرهنگی هم دچار مشکل میشوند. این موضوعی است که اخیراً برای Weight Watchers اتفاق افتاد و دلیل تغییر نام آن به WW بود.
Weight Watchers و تمرکز بر سلامت
برند Weight Watchers در سال ۱۹۶۳ شروع به کار کرد و برای چندین دهه یک برنامه کاهش وزن بسیار موفق ارائه میداد. اما اخیراً فرهنگ، بر سلامتی به جای وزن تمرکز کرده است و موفقیت برندهایی مانند Aerie که مثبتاندیشی بدن را ارتقا میدهند، باعث شد تا این شرکت در تاکید بر وزن خود تجدید نظر کند.
در سال ۲۰۱۸، این برند اعلام کرد که در حال ریبرندینگ است و نام خود را تغییر خواهد داد، شعار آن “Wellness that Works” خواهد بود و ماموریت شرکت بر تشویق به عادات سبک زندگی سالم به جای کاهش وزن تمرکز خواهد کرد.
این تغییر برای همه دوستداشتنی نبود و برخی از اعضا این نسخه جدید را نپسندیدند. حتی شخصی یک دادخواست Change.org برای بازگرداندن نسخه قبلی راهاندازی و بیش از ۳۶۰۰ امضا جمعآوری کرد. اما با گذشت زمان، به نظر میرسد که این برند دوباره طنینانداز شده است. تا سه ماهه دوم سال ۲۰۲۰، این برند رکورد تعداد مشترکین دیجیتال را اعلام کرد.
استراتژی ریبرندینگ 5: ترمیم اعتبار برند
همه برندها در برابر بحران ناشی از عوامل داخلی یا خارجی آسیبپذیر هستند. گاهی اوقات شهرت برند و ارزش ویژه برند چنان ضربه میخورد که ممکن است نیاز به ریبرندینگ داشته باشد. این همان کاری است که ولز فارگو اخیراً پس از اینکه تصورات منفی علیه این برند به وجود آمد، انجام داد.
ولز فارگو و بازگشت پس از رسوایی
در سال ۲۰۱۶، اخباری منتشر شد مبنی بر اینکه میلیونها حساب جعلی برای مشتریان این برند توسط کارمندان Wells Fargo بدون اجازه آنها باز شده است. این کلاهبرداری پس از اینکه مشتریان شروع به دریافت کارتهای نقدی و اعتباری غیرمنتظره و خطوط اعتباری جدید کردند، کشف شد.
مقالهای در سیانان میگوید: «ولز فارگو قبلاً میتوانست به شهرت برتر، غنی از تاریخ و نجات یافتن از رکود بزرگ به خود ببالد.» اما تصورات منفی درباره این برند، که از سال ۱۸۵۲ وجود داشت، از ۱۵ درصد به ۵۲ درصد افزایش یافت. این شرکت برای شروع ترمیم وجهه نام تجاری مخدوش شده خود، ریبرندینگ را شروع کرد. پس از یک کمپین عذرخواهی با عنوان «ساختن بانک بهتر» که در سال ۲۰۱۷ شروع به کار کرد، شعار جدیدی به نام «تاسیس: ۱۸۵۲. دوباره تأسیس: ۲۰۱۸» انتخاب کرد. همچنین یک لوگوی جدید طراحی کرد.
پس از ریبرندیگ، اعداد وفاداری ولز فارگو اندکی کاهش یافت. مشکل این بود که برند سعی میکرد به مشتریان نشان دهد که از بیرون متفاوت است، بدون اینکه توضیح دهد که در داخل چه میکند تا مشتریان مطمئن شوند این مشکلات دوباره تکرار نمیشوند. در نتیجه هنگامی که این شرکت رئیس خود را برکنار کرد و نشان داد که مسئولیت آن را بر عهده میگیرد، رتبه محبوبیت برند “از ۵۸٪ در فوریه ۲۰۱۹ به ۷۳٪ در آوریل بهبود یافت.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، مدیریت کیفیت برای هر سازمانی حیاتی است و تضمین می کند که محصولات و خدمات، انتظارات مشتری را برآورده می کنند یا از آنها فراتر می رود.
اما چه کسی مسئولیت مدیریت کیفیت را بر عهده دارد؟ نقشها و مسئولیتهای بخش کیفیت، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت را شامل میشود. مدیریت کیفیت موثر فراتر از بخش کیفیت است و نیازمند تعهد و مشارکت رهبر سازمان، صاحبان فرآیند و کارکنان در همه سطوح است.
مدیریت کیفیت چیست؟
مدیریت کیفیت پروژه فرآیندی مستمر برای مدیریت کلیه فعالیتها و وظایفی است که برای دستیابی به کیفیت مطلوب باید انجام شوند. ممکن است به نظر برسد که “کیفیت” دلالت بر کمال دارد، اما بیشتر در مورد حفظ ثبات کیفیت در طول پروژه است.
ISO – سازمان بین المللی استاندارد، کیفیت را به این صورت تعریف میکند؛ “درجهای که مجموعهای از ویژگیهای ذاتی لازم را برآورده میکند.”، به عبارت دیگر، کیفیت، پاسخگویی به نیازهای ذینفعان است. برای بسیاری، کیفیت به ارزش خوب، به زمان و پول نیاز دارد. به عنوان مثال، حتی محصولات کمهزینه هم باید همانطور که انتظار میرود کار کنند، استفاده از آنها ایمن باشد و مدت زمان معقولی دوام داشته باشد.
مدیریت کیفیت به تبدیل مشتریان بالقوه به مصرف کنندگان بلندمدت می پردازد. کسبوکارها میتوانند این کار را با اصلاح مداوم محصولات، اعمال تغییرات و حذف عیوب انجام دهند. این کار تضمین می کند که محصول به موقع به استاندارد مورد انتظار میرسد و همچنین مراحل دستیابی و تایید آن استانداردها را تعیین میکند و هزینه یک پروژه را کنترل مینماید. مدیریت کیفیت مناسب، ریسک شکست محصول را کاهش می دهد و با ارائه محصولات با کیفیت بالا رضایت مشتری را تضمین می کند.
نقش مدیر کیفیت
مدیر کیفیت به طور کلی مسئول فرآیند مدیریت کیفیت است. برخی از پروژهها افرادی را برای تضمین کیفیت، کنترل یا به عنوان کارشناس کیفیت انتخاب میکنند. نقش ها و مسئولیتهای مدیریت کیفیت پروژه با برنامه ریزی شروع میشود، اما اجرا باید در کل پروژه با راهنمایی مدیر کیفیت انجام شود.
- برنامهریزی کیفیت
برنامهریزی کیفیت فقط به این معنی نیست که پروژه به موقع و با بودجه کمتری انجام شود، بلکه به بررسی اینکه آیا محصول، انتظارات مصرفکننده نهایی را برآورده میکند یا خیر هم میپردازد.
برنامه ریزی کیفیت شامل یک فرآیند طراحی است که تضمین میکند که آیا تیم به اهداف از پیش تعیین شده در اجرا دست مییابد یا خیر. یک مدیر کیفیت باید معیارهای واقعگرایانه، خاص، قابل اندازهگیری، توافق شده و محدود به زمان را در نظر بگیرد. برنامه ریزی باید شامل تجزیه و تحلیل هزینه-فایده، محک زدن، طراحی آزمایشها، نمودارهای کنترلی و … باشد.
تجزیه و تحلیل هزینه و فایده، هزینه صرف شده برای بهبود کیفیت، مانند بهبود فرآیندهای پروژه یا طراحی یا هزینه صرف شده برای آزمایش و بازرسی را با مزایای کیفیت تجزیه و تحلیل می کند.
بنچمارک در مورد استفاده از بهترین روشها برای بهبود کیفیت با کمک و مراجعه به پروژههای موفق قبل است.
طراحی آزمایشها در مورد درک عوامل مختلف موثر بر روند پروژه در حال انجام و تاثیر آن بر خروجی نهایی است که در مقابل با انجام اقدامات لازم به بهبود کیفیت کمک می کند.
نمودارهای کنترلی بررسی میکنند که آیا پروژه در حال انجام مطابق با مشخصات است یا خیر. نمونههای تصادفی گرفته و تجزیه و تحلیل میشوند تا بررسی شود که دادههای واقعی در محدوده کنترل باشند.
- تضمین کیفیت
مدیر کیفیت باید اطمینان حاصل کند که آنچه به عنوان بخشی از برنامهریزی کیفیت، انجام و طراحی شده است، اجرا شود.
این کار با انجام ممیزیهای منظم پروژه برای شناسایی انحرافات از آنچه در برنامهریزی کیفیت آماده است، انجام میشود. برای حفظ کیفیت، طرح کیفیت اصلی باید به طور منظم مورد بازبینی قرار گیرد و با پیشرفت فعلی مقایسه شود.
- کنترل کیفیت
به عنوان بخشی از پروژه کنترل کیفیت، دادهها اندازهگیری میشوند تا بررسی شود که آیا شاخصهای کیفیت در حال بهبود هستند یا خیر. مدیر کیفیت باید فرآیندهای کنترل کیفیت مناسب را توسعه دهد. به عنوان مثال، اگر پروژهای برنامه ریزی شده تا با محدودیت هزینه مشخص تکمیل شود، باید هر سه ماه یکبار تجزیه و تحلیل شود تا از بودجه تعیین شده خارج نشود و در صورتی که پروژه از بودجه تعیین شده خارج میشود باید اقدامات لازم برای جلوگیری از این اتفاق انجام شود.
مسئولیتهای یک مدیر کیفیت
در زیر مسئولیتهای یک مدیر کیفیت آمده است؛
- درک نیازها و انتظارات مشتری از پروژه
- حصول اطمینان از توسعه برنامهریزی برای کیفیت مناسب و فرآیندهای کنترل کیفیت
- بررسی و تایید مدارک برای ارسال به سهامداران ذینفع.
- توسعه استانداردها، دستورالعملها و مشخصات پروژه
- حصول اطمینان از انجام بازرسیهای لازم
- اطمینان از طراحی محصولات با در نظر گرفتن استانداردهای ایمنی
- نظارت بر تیم و استانداردهای پروژه
- برنامهریزی منظم برای تست محصول و حصول اطمینان از کیفیت استاندارد
- بررسی و تأیید برای برآورده شدن الزامات پروژه
- حصول اطمینان از وجود برنامههای اقدام اصلاحی و پس از بازرسی کار
- انجام تجزیه و تحلیل آماری با توجه به زمان
- دریافت بازخورد مشتری
- شرکت در جلسات، ارائه گزارش و کمک به حسابرسان.
- مشارکت در فرآیند برنامهریزی بودجه برای پروژه
- ایجاد همکاری بین ذینفعان، یعنی شرکت و مشتری
چه کسی مسئول مدیریت کیفیت است؟
در حالی که بخش کیفیت نقش اصلی را در مدیریت کیفیت ایفا میکند، مسئولیت تضمین کیفیت، تنها به عهده این بخش نیست. تضمین کیفیت مستلزم تلاش جمعی از تمام سطوح یک سازمان است. حتی اگر مدیر کیفیت در نهایت مسئول کیفیت پروژه باشد، کیفیت پروژه تنها به عهده یک مدیر نیست. همه اعضای تیم، از جمله سهامداران، باید مسئولیت بهبود عملکرد کیفی را بر عهده بگیرند. هر شخص میتواند با ارائه ایده برای بهبود محصول و تحویل پروژه، سهم خود را انجام دهد. تیمهای مختلف باید با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و کیفیت را تضمین کنند.
وقتی کیفیت به عهده همه باشد، شرکتها یک خروجی قوی و شکستناپذیر عرضه خواهند کرد.
مزایای سیستمهای مدیریت کیفیت
پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت بر هر جنبهای از عملکرد یک سازمان تأثیر می گذارد. مزایای یک سیستم مدیریت کیفیت مستند عبارتند از:
- برآوردن نیازهای مشتری، که به القای اعتماد در سازمان کمک می کند و به نوبه خود منجر به مشتریان بیشتر و فروش بیشتر می شود.
- برآورده ساختن الزامات سازمان که تضمینکننده انطباق با مقررات و ارائه محصولات و خدمات به صرفه با بهینهسازی منابع است و فضایی برای گسترش، رشد و سود ایجاد میکند.
این سیستم مزایای دیگری هم دارد، مانند:
- تعریف، بهبود و کنترل فرآیندها
- کاهش ضایعات
- جلوگیری از اشتباهات
- کاهش هزینهها
- تسهیل و شناسایی فرصتهای آموزشی
- همراه کردن کارکنان
- جهتدهی سازمان
- برقراری آمادگی برای بهدست آوردن نتایج ثابت
معمولا همه سازمانهای بزرگ دپارتمان کیفیت دارند، این دپارتمان فرآیندها را در سازمان پیگیری میکنند تا به بهترین نحو ممکن انجام شود. برای مثال دپارتمان بهبود کیفیت در گروه وطنزرین و بخش کنترل کیفیت در کارخانههای این گروه کیفیت محصولات وخدمات و همچنین فرآیندها را پیگیری میکنند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، کارآفرینی را می توان یک سرمایه ملی دانست و کارآفرینان محرک این سرمایه برای هر کشوری هستند. کارآفرینی نه تنها باعث افزایش ثروت میشود، بلکه میتواند ارزشی ایجاد کند که منجر به بهبود رفاه شود و نقش مهمی در تغییر جامعه ایفا میکند، بنابراین پرورش، ایجاد انگیزه و پاداش برای آن، تصمیمی منطقی است.
کارآفرینی یعنی چی؟
کارآفرینی یک اصطلاح کلی است که به راه اندازی یک کسب و کار مربوط میشود. اما تعریف دقیق آن از دیرباز موضوع بحث بین محققان و سیاستگذاران بوده است.
علیرغم علاقه گسترده به این موضوع و درک گسترده اهمیت آن برای اقتصاد، اجماع در مورد چگونگی تعریف مشخص کارآفرینی وجود ندارد.
“Entrepreneur” مشتق انگلیسی از کلمه فرانسوی “entreprendre” (متعهد شدن) است که فضای گستردهای برای تفسیر و کاربرد دارد.
هوارد استیونسون، که به عنوان «پدر مطالعات کارآفرینی» در دانشگاه هاروارد (HBS) شناخته میشود، آن را به عنوان «تعقیب فرصت، فراتر از منابع کنترل شده» تعریف کرده است. عبارت «فراتر از منابع کنترلشده» به محدودیت منابع اشاره دارد. هنگام شروع یک سرمایهگذاری جدید، بنیانگذاران آن فقط سرمایه انسانی، اجتماعی و مالی خود را کنترل میکنند. در صورتی که کارآفرینان هزینه را به حداقل میرسانند و فقط از زمان خود و در صورت لزوم سرمایه شخصی خود استفاده میکنند.
مرکز توسعه حرفهای استنفورد در دانشگاه استنفورد تعریف سادهتری از کارآفرینی ارائه میکند: «در ابتداییترین سطح، کارآفرینی به یک فرد یا گروه کوچکی از شرکا اطلاق میشود که در مسیری اصلی برای ایجاد یک کسبوکار جدید حرکت میکنند. یک کارآفرین مشتاق همیشه به دنبال یک سرمایهگذاری تجاری خاص است و این کارآفرین است که بیشترین میزان ریسک مرتبط با پروژه را به عهده می گیرد. به همین دلیل در صورت موفقیت پروژه، بیشترین سود را خواهد برد.»
چرا کارآفرینی مهم است؟
کارآفرینی معمولاً به رشد اقتصادی، دگرگونی، ایجاد بازارهای جدید، نوآوری و ایجاد ثروت منجر میشود. کارآفرینان اغلب باعث توسعه ایدهها و پیدا کردن راهحلهایی برای مشکلات میشوند. راه اندازی یک کسب و کار می تواند منابع و درآمد بیشتری را به وجود بیاورد و به افزایش ثروت و رفاه کمک کند. کارآفرینان نیز اغلب به تکامل اجتماعی و فرهنگی کمک میکنند و دیدگاهها و انگیزههای تازهای را ایجاد میکنند.
در کارآفرینی، منابع، نیروی کار و سرمایه استفاده نشده به بهترین نحو مورد استفاده قرار می گیرند. کارآفرینان به امید کسب سود، یا در مورد کارآفرینی اجتماعی، برای حل مشکلی که جوامع با آن روبهرو هستند، ریسک میکنند. بنابراین اهمیت کارآفرینان و نقش کارآفرینی فراتر از دنیای تجارت است.
اهمیت کارآفرینی به قدری گسترده است که توضیح تمام جنبه های آن در یک مطلب کوتاه کار دشواریست. در ادامه تلاش کردهایم تا حدودی اهمیت و نقش کارآفرینی در توسعه اقتصادی و جامعه را تبیین کنیم.
- کارآفرینی رشد اقتصادی را تسریع می کند
از آنجا که کارآفرینان میتوانند چرخ اقتصاد را به حرکت درآورند و باعث رشد اقتصادی شوند، برای اقتصاد مهم هستند. آنها با ایجاد محصولات و خدمات جدید، بازار کار را تحریک میکنند که در نهایت منجر به تسریع توسعه اقتصادی میشود. بنابراین سیاست عمومی که کارآفرینی را تشویق و حمایت میکند، برای رشد اقتصادی باید مهم تلقی شود.
نقش کارآفرینی در ایجاد فرصتهای شغلی جدید بسیار پر رنگ است چرا که؛
- تعداد زیادی از مشاغل و فرصتهای جدید به کمک کارآفرینی ایجاد میشوند.
- کمک میکند تا افراد غیر ماهر به افراد ماهر تبدیل شوند.
- همچنین کارگران مجرب را برای صنایع بزرگ آماده میکند.
- افزایش کل اشتغال یک کشور تا حد زیادی به افزایش کارآفرینی بستگی دارد.
کارآفرینی با تزریق نوآوری در جنبههای مختلف مشاغل، سرمایهگذاریهای کارآفرینانه با استفاده از منابع موجود و بهینهترین راهها، تولید را افزایش میدهد. کارآفرینان با معرفی محصولات، خدمات و فناوری جدید و بهبودیافته، بازارهای جدیدی را توسعه میدهند. در نتیجه، به تولید ثروت جدید و در نهایت به افزایش درآمد ملی کمک میکنند.
- کارآفرینی نوآوری را ترویج می کند
کارآفرینان از طریق شیوههای صحیح تحقیق و توسعه، باعث نوآوری میشوند و این نوآوری میتواند درهای جدیدی از سرمایهگذاری، بازارها، محصولات و فناوری جدید را باز کند. کارآفرینان همچنین در حل مشکلاتی که محصولات و فناوری موجود هنوز آنها را حل نکرده است، نقش دارند. بنابراین با تولید محصولات و خدمات جدید یا آوردن نوآوری به محصولات و خدمات موجود، باعث بهبود زندگی جوامع میشوند.
- کارآفرینی میتواند باعث تغییرات اجتماعی شود
کارآفرینان سنت یا فرهنگ جامعه را تغییر میدهند و کمک میکنند تا وابستگی به روشها، سیستمها و فناوریهای منسوخ کاهش یابد. در حقیقت کارآفرینان پیشگام ارائه فناوریها و سیستمهای جدید هستند و در نهایت تغییراتی را در جامعه خود ایجاد میکنند. این تغییرات با بهبود سبک زندگی، تفکر سخاوتمندانه و روحیه بهتر و… همراه است.
- کارآفرینی باعث ترویج تحقیق و توسعه صنعتی میشود
کارآفرینان در کنار تولید ایدههای تجاری جدید و تفکر خارج از چارچوب، تحقیق و توسعه را نیز ترویج میکنند. پیشرفت تحقیق و توسعه بر کسبوکار کارآفرین تاثیر میگذارد و باعث میشود صنایع مختلف به یکدیگر انگیزه دهند، ایدهها را به اشتراک گذارند و برای ایجاد صنایع جدید برنامهریزی کنند.
- کارآفرینی شرکتهای موجود را توسعه و بهبود می بخشد
ما اغلب تصور می کنیم که کارآفرینان محصولات و ایدههای کاملاً جدیدی را اختراع می کنند، اما آنها بر کسبوکار موجود هم تأثیر میگذارند. از آنجایی که کارآفرینان متفاوت فکر می کنند، میتوانند راههای نوآورانهای برای گسترش و توسعه شرکتهای موجود ارائه دهند.
رابطه بین کارآفرینی و رشد اقتصادی پیچیده است و میتواند از کشوری به کشور دیگر بر اساس سطح توسعه اقتصادی آنها متفاوت باشد. در اقتصادهای بسیار توسعهیافته، کارآفرینان میتوانند رشد را تسریع کنند، در حالی که در کشورهای کمتر توسعهیافته ممکن است تأثیر مثبت کمتری داشته باشند.
در ایران نیز کارآفرینان بسیار برجستهای حضور دارند و با ایجاد اشتغال برای هموطنانمان توانستهاند گامی بلند در جهت رشد درآمد ملی و در نتیجه رشد اقتصادی داشته باشند. برای مثال مهندس عبدالزهرا وطندوست بنیانگذار گروه وطنزرین و دکتر محمد وطندوست مدیرعامل این گروه توانستهاند در طول حدود ۴۰ سال زحمت و تلاش بیوقفه باعث ایجاد اشتغال (به صورت مستقیم و غیرمستقیم) برای چند صد هزار نفر از نه تنها هموطنانمان بلکه در دنیا شوند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، به طور فزایندهای، سازمانها در صنایع مختلف از اینترنت اشیا استفاده میکنند تا کارآمدتر عمل کنند، مشتریان را بهتر درک کنند، تصمیمگیری را بهبود بخشند و ارزش کسبوکار را افزایش دهند.
اینترنت اشیا چگونه کار می کند؟
یک اکوسیستم اینترنت اشیا شامل دستگاههای هوشمند مبتنی بر وب است که از سیستمهای تعبیهشده مانند پردازندهها، حسگرها و سختافزارهای ارتباطی برای جمعآوری، ارسال و اقدام بر روی دادههایی که از محیط خود به دست میآورند، استفاده میکنند.
دستگاههای اینترنت اشیا، دادههایی که جمعآوری میکنند را با اتصال به دستگاههای اینترنت اشیا به اشتراک میگذارند تا این دادهها تجزیه و تحلیل شوند. گاهی اوقات، این دستگاهها با سایر دستگاههای مرتبط ارتباط برقرار میکنند و بر اساس اطلاعاتی که از یکدیگر دریافت میکنند، عمل میکنند.
دستگاهها بیشتر کار را بدون دخالت انسان انجام میدهند، اگرچه افراد میتوانند با دستگاهها تعامل داشته باشند، برای مثال برای راهاندازی، دادن دستورالعملها یا دسترسی به دادهها.
اتصال، شبکه و پروتکلهای ارتباطی مورد استفاده با این دستگاههای دارای وب تا حد زیادی بستگی به برنامههای خاص اینترنت اشیا مستقر شده دارد.
اینترنت اشیا همچنین میتواند از هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (machine learning) برای کمک به آسانتر شدن و پویاتر کردن فرآیندهای جمعآوری دادهها استفاده کند.
چرا اینترنت اشیا مهم است؟
اینترنت اشیا به افراد کمک میکند هوشمندتر زندگی کنند. به عنوان مثال، هنگامی که شخصی به خانه میرسد، ماشین او می تواند از طریق IoT با پارکینگ ارتباط برقرار کند تا در باز شود. ترموستات میتواند با دمای از پیش تعیین شده تنظیم شود و میزان نور را میتوان با شدت و رنگ مختلف تنظیم کرد.
علاوه بر ارائه دستگاههای هوشمند برای خودکارسازی خانهها، اینترنت اشیا برای کسب و کارها هم ضروری است.
اینترنت اشیا ماشینها را قادر میسازد تا کارهای خستهکننده را بدون دخالت انسان انجام دهند. شرکتها میتوانند فرآیندها را خودکار کنند، هزینههای نیروی کار را کاهش دهند، ضایعات را کاهش دهند و ارائه خدمات را بهبود بخشند. اینترنت اشیا به کاهش هزینه تولید و تحویل کالا کمک میکند و شفافیت را در تراکنشهای مشتری بالا میبرد.
اینترنت اشیا یکی از فناوریهای مهم و رو به پیشرفت است، چون هر روز کسبوکارهای بیشتری به پتانسیلهای این فناوری برای نگه داشتن خود در بازار رقابتی پی میبرند.
مزایای اینترنت اشیا برای سازمانها
اینترنت اشیا مزیتهای متفاوتی را به سازمانها ارائه میدهد. بعضی از مزایا مختص به یک صنعت و برخی دیگر در چندین صنعت قابل اجرا هستند. مزایای رایج برای کسب و کارها شامل موارد زیر است:
- فرآیندهای کلی کسب و کار را زیر نظر دارد.
- تجربه مشتری را بهبود میبخشد.
- باعث صرفه جویی در زمان و هزینه میشود.
- بهرهوری کارکنان را افزایش می دهد.
- مدلهای تجاری یکپارچه و سازگار را ارائه میدهد.
- باعث اجرای تصمیمات بهتر برای کسب و کارها میشود.
- درآمد بیشتری ایجاد میکند.
اینترنت اشیا، کسب و کارها را تشویق میکند تا درباره رویکردشان تجدیدنظر کنند و ابزارهایی را برای بهبود استراتژیهای کسبوکارشان در اختیار آنها قرار میدهد.
به طور کلی، اینترنت اشیا در سازمانهای تولیدی، حملونقل و خدماتی که از حسگرها و سایر دستگاههای اینترنت اشیا استفاده میکنند، کاربرد بیشتری دارد. اما، در صنایع دیگر مانند کشاورزی، زیرساختها و صنایع اتوماسیون خانگی نیز مورد استفاده قرار میگیرد و بعصی از کسب و کارها را به سمت تحول دیجیتال سوق میدهد.
اینترنت اشیاء میتواند کار کشاورزان را راحتتر کند. حسگرها میتوانند دادههای مربوط به بارندگی، رطوبت، دما و محتوای خاک را جمعآوری کنند و اینترنت اشیا میتواند به خودکارسازی تکنیکهای کشاورزی کمک کند.
این تکنولوژی همچنین میتواند به نظارت بر عملیات زیرساخت در صنعت ساختمان کمک کند. برای مثال، حسگرها میتوانند تغییرات درون ساختمانهای سازهای، پلها و سایر زیرساختها را که میتوانند ایمنی را به خطر بیندازند، بررسی کنند. این کار مزایایی مانند بهبود مدیریت حوادث، کاهش هزینههای عملیات و بهبود کیفیت خدمات را فراهم می کند.
در مقیاس وسیعتر، شهرهای هوشمند میتوانند به شهروندان در کاهش ضایعات و مصرف انرژی کمک کنند. اینترنت اشیاء میتواند همه صنایع از جمله مراقبتهای بهداشتی، مالی، خرده فروشی و تولید را تحت تاثیر قرار دهد.
مزایا اینترنت اشیا به صورت کلی
برخی از مزایای اینترنت اشیا شامل موارد زیر است:
- دسترسی به اطلاعات را از هر نقطه و در هر زمان در هر دستگاهی امکانپذیر میکند.
- ارتباط بین دستگاه های الکترونیکی را بهبود میبخشد.
- انتقال دادهها از طریق یک شبکه متصل، که میتواند در زمان و هزینه صرفه جویی کند.
- حجم زیادی از دادهها را از دستگاههای مختلف جمع آوری و به کاربران و تولیدکنندگان کمک میکند.
- دادهها را تجزیه و تحلیل میکند و میزان دادههایی را که باید به فضای ابری ارسال شود را کاهش میدهد.
- وظایف را برای بهبود کیفیت خدمات یک کسب و کار خودکار میکند و نیاز به مداخله انسانی را کاهش میدهد.
- مراقبت بهداشتی از بیماران را به طور مداوم و موثرتر ممکن میسازد.
هوشمندسازی خانهها به کمک اینترنت اشیاء
هیچ ساختمانی بدون تدابیر ایمنی مناسب نمی تواند هوشمند باشد. ارائهدهندگان ساختمانهای هوشمند بر اهمیت یکپارچهسازی سیستمهای آتشسوزی، امنیت، نفوذ و کنترل دسترسی تاکید میکنند، زیرا آنها اجزای کلیدی یک ساختمان هوشمند و متصل هستند.
به کمک اینترنت اشیاء امکان هوشمندسازی خانهها فراهم شده است. نظارت از راه دور، ایمنی، تشخصی حرکت، صرفهجویی در انرژی، سفارشیسازی، کنترل هوشمند و رفاه از جمله مزایای استفاده از IoT در خانههاست.
از جمله محصولاتی که در هوشمندسازی خانهها استفاده میشود، میتوان به قفل درب هوشمند، دوربین بیرونی، ریموت کنترل، لامپ هوشمند، تقویتکننده سیگنال، دوربین داخلی، حسگر حرکت بیرونی و داخلی و…. اشاره کرد. این محصولات اغلب بهصورت پکیج و با توجه به نیاز و خواستههای مشتری به فروش میرسند.
گروه وطنزرین یکی از گروههای پیشرو در این صنعت است که محصولات IoT برای هوشمندسازی خانه و محل کار را به زودی از طریق شرکت پویندگان پردازش مانا، یکی از شرکتهای زیرمجموعه گروه وطنزرین، عرضه خواهد کرد.