به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، بهزاد شیری با تاکید بر اینکه سیل در استان محروم سیستان و بلوچستان بیش از 2000 روستا را تحت تاثیر قرار داده است، تصریح کرد: پست بانک ایران در جهت ایفای مسئولیت اجتماعی خود، با هدف همدلی و همیاری ملی، 3300 میلون ریال اعتبار به این مناطق اختصاص داده است.
مدیر عامل بانک با بیان اینکه پست بانک ایران در سال 1402نیز برای انجام مسئولیتهای اجتماعی خود برنامههای متنوعی را به فراخور شرایط و رویدادها در سراسر کشور برگزار کرده است، ادامه داد: در اولین قدم خود در سالجاری، هزینه هدایای تبلیغاتی نوروز را برای تهیه و توزیع 1460 بسته اقلام ضروری افراد بی بضاعت مناطق محروم، کمک به آسیب دیدگان از بلایای طبیعی به مبلغ 13.300 میلیون ریال اختصاص دادیم.
وی افزود: پرداخت بیش از 107 هزار تسهیلات فرزندآوری، ازدواج، ودیعه مسکن، اشتغال زایی، خسارت دیدگان بلایای طبیعی، حمایت از کالای ایرانی، جبران خسارت، بخشی از این فعالیت های پست بانک ایران برای ایفای مسئولیت اجتماعی بانک بوده است.
شیری با تشریح اینکه پست بانک ایران به عنوان بزرگترین شبکه بانکی کشور همواره از این مزیت برای پیشبرد اهداف خود در حیطه انجام مسئولیت اجتماعی استفاده میکند، گفت: پست بانک ایران به عنوان بانک تخصصی- توسعهای حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات و بانک مناطق محروم و روستایی، از پروژههای خاص شرکتهای دانش بنیان که به محرومیت زدایی در کشور کمک میکند، حمایت ویژهای خواهد کرد تا شاهد توسعه هر چه بیشتر این مناطق باشیم.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، حجم تسهیلات تکلیفی و حمایتی این بانک در 11 ماهه منتهی به پایان بهمنماه سال جاری، به 474 هزار و 792 میلیارد ریال رسید که نسبت به ماه قبل بیش از 15 درصد رشد داشته و سهم قابل توجهی در کمک و پشتیبانی از بخشهای مختلف اقتصاد مقاومتی و حمایت از مردم در اقصی نقاط کشور داشته است.
پرداخت انواع وام قرضالحسنه در بخشهای ازدواج و تهیه جهیزیه، فرزندآوری، مشاغل خانگی، ودیعه مسکن، درمان، ستاد دیه و سایر وامهای ضروری و همچنین مشارکت در بهسازی و نوسازی مسکن روستایی، مشارکت مدنی در نهضت ملی مسکن، ودیعه مسکن اقدام ملی مسکن، ساخت و خرید مسکن ایثارگران، خدمات حمایتی کشاورزی و پشتیبانی از اقدامات شرکت مادر تخصصی بازرگانی دولتی، از دیگر اقدامات بانک در راستای پرداخت تسهیلات تکلیفی و حمایتی در مدت یاد شده بوده که در قالب عقود قرضالحسنه، مشارکت مدنی، مضاربه، سلف، فروش اقساطی، جعاله و مرابحه در اختیار متقاضیان قرار گرفته است.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، یاسر مرادی با حضور در جمع فعالان استارتآپی و فین تکهای حوزه گردشگری در همایش یک روزه «سکوی پرتاپ گردشگری سپهر»، قابلیتهای سامانه «ست» را برای حمایت از کسب و کارهای نوین در صنعت گردشگری تشریح کرد.
او گفت: یکی از کارهای مهمی که بانک صادرات ایران در بخش استارتآپی گردشگری انجام داده این است که افرادی که از خدمات استارتاپآپی در حوزه گردشگری استفاده میکنند، میتوانند به صورت هوشمند نسبت به توثیق سهام و سایر داراییهایی راکد خود که قابلیت توثیق داشته باشند از جمله سهام، بیمههای عمر و زندگی، سیمکارت تلفن همراه، حتی یارانه و بقیه داراییهای خود در سامانه ست (سامانه توثیق الکترونیکی دارایی) در بانک صادرات ایران اقدام کنند و تضمین تأمین اعتبار آنها توسط بانک انجام خواهد شد.
مرادی افزود: در صورت که افراد به هر دلیل در پرداخت اقساط خدمات گردشگری دریافت شده از استارت آپها با مشکل مواجه شوند، بانک صادرات ایران مستقیما بر اساس تضمینی که به این استارتآپها و شرکتهای گردشگری میدهد، نسبت پرداخت بدهی اقدام خواهد کرد و این خدمت میتواند در فراشمول شدن استفاده افراد از خدمات گردشگری کمک کند.
عضو هیئتمدیره بانک صادرات ایران همچنین با اشاره به تمهیدات انجام شده برای تسهیل گردشگران خارجی به ایران نیز از ارائه کارت ویژه گردشگری به آنها خبر داد و افزود: بانک صادرات که در حال حاضر دارای بیش از ۲۰ شعبه خارج از کشور است، میتواند پس از اخذ مجوزهای لازم نسبت به اعطای کارت خرید در حوزه گردشگری به افرادی که قصد سفر به ایران را دارند، از طریق شعب خارحی بانک صادرات ایران اقدام کنند.
مرادی با اشاره به لزوم ایجاد تعادل بین نرخ مبادله ریال با ارز کشور مبدأ گردشگر، افزود:گردشگرانی که درحال حاضر به کشور ما سفر میکنند، امکان استفاده از دستگاههای خودپرداز و پایانههای فروش را ندارند و خرید نقدی و اسکناس به دلیل تغییرات نرخ برابری ارز چندان جذابیتی برایشان نداشته باشد، حتما با داشتن چنین کارتی میتوانند جذابیت مطلوبی را تجربه کنند.
دکتر احمدی با بیان اینکه انجام این حجم از پروژه برای شهرداری تهران به تنهایی قابل تصور نبود، خاطرنشان کرد: ما زمینه هایی را فراهم کردیم که هزینه های این قراردادها در سالهای آینده به شهرداری و بانک شهر تحمیل نشود. وزارت نفت ۱۰۰ میلیون دلار معادل ۵۰ هزار میلیارد تومان کمک بلاعوض بابت صرفه جویی در مصرف سوخت پرداخت خواهد کرد که بر اساس نرخ تورم افزایش خواهد یافت.
مدیرعامل بانک شهر با بیان اینکه این ظرفیت قانونی از سال ۹۵ تصویب شده و هنوز هیچ دستگاهی آن را اجرایی نکرده است، یادآور شد: با وجود تنگناهای موجود از تبصره ماده ۱۲ استفاده کردیم. دولت نمی تواند کمک ریالی کند و ما به سمت مدل های مالی دیگری رفتیم. مدل سنتی در تأمین مالی پروژه ها استفاده از ظرفیت «سایناشور» است و بیش از سه سال استفاده از این ظرفیت تا زمانی که ال.سی گشایش پیدا کند، به طول می انجامد و به مدیریت شهری فعلی قد نمی داد و شاید تأمین مالی اتوبوس جزو پروژه های اولویت دار در این طرح سنتی قرار نمی گرفت.
وی ادامه داد: ما در نهایت به سمت مدل مالی یوزانس و خرید نسیه رفتیم که رقمی به عنوان پیش پرداخت به شرکت خارجی داده می شود. شرکت خارجی یک شرکت دولتی است و استعلامات در خصوص آن تأیید شده و این شرکت عملاً به یوزانسر تبدیل شد.
دکتر احمدی با بیان اینکه تولیدکنندگان تاکسی نیز انتخاب شدند و مقرر شد پیش پرداخت را دریافت کنند و شرکت یوزانسر به مرور ۸۰ درصد باقی مانده را تأمین کند، گفت: نرخ ۴.۷ و ۴.۹ درصد سالیانه برای فاینانس، نرخ بی نظیری است و می توانیم بگوییم برای تأمین مالی پروژه ها کم سابقه بوده است.
مدیرعامل بانک شهر با تأکید بر اینکه از ظرفیت های بانک شهر در قالب شرکت های پوشش در کشورهای دیگر برای فاینانس استفاده خواهد شد، تصریح کرد: این شرکت ها مورد تأیید اولیه مجموعه خارجی قرار گرفت. بانک شهر ضامن این شرکت خارجی و شهرداری استفاده کننده و ذینفع نهایی خواهد بود و این قرارداد با شهرداری منعقد خواهد شد.
وی اضافه کرد: برای نحوه تأمین مالی ابهام اولیه ۲۰ درصد پیش پرداخت بود و تا بخواهیم از ظرفیت ماده ۱۲ استفاده کنیم فشار زیادی برای تأمین ۱۶ همت پیش پرداخت به شهرداری در پایان سال وارد می شد و ما از ظرفیت SPV در تأمین مالی استفاده کردیم. ۱۰ میلیارد دلار در چین باقی مانده و گفتند که نمی توانند به ایران بازگردانند. قرار بر این شد که اگر پروژه های مشترکی را چین تعیین کند و بانک مرکزی ارز مورد نیاز آن را تخصیص دهد، از این محل تأمین شود.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، متقاضیان جهت شرکت در مزایده و دریافت اسناد مزایده باید به صورت حضوری به آدرس شرکت توسعه صنعتی آرین واقع در تهران، نیاوران، خیابان یاسر، خیابان سوده تقاطع کوچه شمیرا، پلاک 5، طبقه دهم غربی مراجعه و یا جهت اخذ اطلاعات بیشتر با تلفن 26656398-021 تماس حاصل نمایند، همچنین جهت خرید اسناد مزایده مبلغ 1.500.000ریال به حساب106.840.878208.1 و شماره شباIR38.0690.0106.84000.878.2080.01 بنام شرکت توسعه صنعتی آرین (مزایده گذار) نزد بانک ایران زمین واریز نموده و جهت دریافت اسناد مزایده همراه با فیش واریزی به آدرس شرکت مراجعه نمایند.
فایلهای پیوست
وی چالش های حوزه بانکی را مهمترین مشکل موجود در مسیرارتقا تعاملات اقتصادی بین ایران و روسیه عنوان کرد و گفت: خطوط اعتباری بین بانک های ایرانی با برخی بانک های روسیه برقرار شده که زمینه ساز گسترش مبادلات دو کشور خواهد شد.
هنرمند با اظهار امیدواری در مورد عملیاتی شدن تفاهم های صورت گرفته، یادآور شد: این جلسه با هدف گفت و گو برای تسهیل فرایندهای اجرایی مذاکرات برگزار شده و پروژه های مشترک ایران و روسیه، فرصت مناسبی برای توسعه روابط اقتصادی دو کشور است.
در ادامه این جلسه، قائم مقام وب بانک روسیه، ضمن اظهار خشنودی از برگزاری این جلسه، گفت: وب بانک یک بانک صد درصد دولتی در روسیه است که در پروژه های صنعتی متعددی در خاورمیانه و آسیای مرکزی همکاری داشته است.
دنیل آلگولیان، ایران را یک درگاه ارتباطی برای تعاملات مالی در دوران تحریم دانست و گفت: بر این باوریم که فرصت مناسبی برای ایجاد ارتباطات جدید بانکی بین ایران و روسیه فراهم شده است.
وی اظهار داشت: این بانک متشکل از مجموعه ای از شرکت های توسعه ای با سرمایه ای بالغ بر 60 میلیارد دلار است که توان تامین مالی پروژه های بزرگ، از جمله در ایران را دارد.
این مقام ارشد وب بانک خاطرنشان کرد: پس از تحریم ها، وب بانک در تلاش است برنامه ها و اهداف کاری خود را به منظور توسعه تعاملات بانکی با کشورهای دیگر به ویژه ایران، تغییر دهد و در این مسیر عزم جدی دارد.
در این دیدار جزییات همکاری های آتی با وب بانک روسیه به صورت کارشناسی بررسی شد و دو بانک به توافقاتی در این زمینه دست یافتند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، روند پرداخت وام قرضالحسنه ازدواج و تهیه جهیزیه در این بانک همچون سنوات گذشته به منظور عمل به مسئولیتهای اجتماعی و حمایت از تشکیل خانواده با جدیت ادامه داشته و در 11 ماه سال جاری نیز با پرداخت بیش از 213 هزار میلیارد ریال وام قرضالحسنه ازدواج و تهیه جهیزیه، نسبت وام پرداختی به بودجه ابلاغی در این بانک به 104 درصد رسید.
بانک صادرات ایران با بیش از 72 سال تجربه در ارائه انواع خدمات مالی و بانکی، نقش مهمی در کمک به تامین مالی نیازهای خانوادههای ایرانی داشته و با سرلوحه قرار دادن شعار« بانک صادرات ایران در خدمت مردم»، کارنامه درخشانی در عمل به مسئولیتهای اجتماعی و تحقق اهداف کلان اقتصادی کشور از خود بر جای گذاشته است.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،بر طبق تحقیقات انجام شده توسط شرکت تحقیقات بازار Omdia ، الجی در سال گذشته با ارسال مجموعاً 3 میلیون دستگاه تلویزیونOLED در صدر بازار جهانی تلویزیونهای OLED قرار گرفت. شرکت الجی با تخصیص 53 درصد از سهم بازار جهانی تلویزیونهایOLED بر مبنای محموله های فروش و ارائه مجموعهای از گزینههای متنوع در فرم ظاهری و ابعاد، با اقتدار جایگاه برتر خود را به عنوان رهبر بلامنازع بازار جهانی تلویزیونهای OLED حفظ کرده است.
دوران تمایل به تلویزیونهای پریمیوم بسیار بزرگ همچنان در حال اوجگرفتن است و سال گذشته نیز از این قاعده مستثنی نبود. بر اساس درآمد تلفیقی در بازارهای تلویزیونهای پریمیوم شامل بازارهای آمریکای شمالی و اروپا با افزایش فزاینده تقاضا سهم تلویزیونهای 75 اینچ به بالا به بیش از 20 درصد رسید.
حملونقل تلویزیونهای OLED با سایز 75 اینچ به بالا بر مبنای مجموع کل درآمد تلفیقی، بازار تلویزیونهای OLED رشدی انفجاری داشت و از 25 درصد فراتر رفت. در طی 5 سال اخیر، شامل سال 2023 این ترند، متوسط رشد سالانهای نزدیک به 70 درصد ایجاد کرده است که در این میان از هر 4 تلویزیون OLED، یک مدل فوق العاده بزرگ فروخته شده است و یکی از پر فروشترین تلویزیونها بود.
الجی با بهدستآوردن سهمی بسیار برجسته در حدود 60 درصد از کل تلویزیونهای ارسالی بالای 75 اینچ در جهان، سلطه خود بر بازار را تحکیم بخشید. الجی با معرفی مدلهای 97 اینچ، 83 اینچ و 77 اینچ همراه با راهکار بسیار پیشرفته انتقال داده4K/120Hz به صورت وایرلس، سری تلویزیونهای وایرلس OLED خود را به صورت فعالانه گسترش داده و علاوه بر گسترش موجودی تلویزیونهای وایرلس OLED در بازار، به تقاضای رو به رشد برای گزینههای بیشتر در تلویزیونهای پریمیوم اولترا لارج در بازارهای اروپا و آمریکای شمالی نیز پاسخ میدهد.
با ادامهیافتن افزایش تقاضا برای تلویزیونهای اولترا لارج، الجی با ارائه مجموعهای گسترشیافته شامل مدلهای وایرلس تلویزیون OLED و ارتقای کیفیت صدا و تصویر با استفاده از پردازشگرهای پیشرفته هوش مصنوعی، شامل پردازشگر هوش مصنوعی α (Alpha) 11 سری تلویزیونهای OLED خود را تقویت میکند. جدیدترین تلویزیونهای OLED الجی با پلتفرم تلویزیونهای هوشمند webOS، تجربه شخصیسازیشدهتری از سرگرمیهای خانگی را به ارمغان میآورند.
مجموع تلویزیونهای ارسالی الجی شامل تلویزیونهای OLED و LCD در سال گذشته به بیش از 53/22 میلیون دستگاه رسید که بر اساس درآمد 3/16 درصد از بازار جهانی تلویزیون را به خود اختصاص داد. تلویزیونهای QNED الجی با استفاده از فنآوریهای Quantum Dot و NanoCell برای ارائه رنگهای دقیق و زنده با دارا بودن گزینههای بیشتر، توانمندی این شرکت در بازار جهانی تلویزیون را نشان میدهند. الجی با وجود این مدلهای QNED چشمگیر در سال گذشته با سهم 7/14 درصدی از درآمد، جایگاه دوم را در بازار تلویزیونهای Quantum Dot را به خود اختصاص داد که در این ارقام تلویزیونهای NanoCell الجی در نظر گرفته نشدهاند.
جدیدترین تلویزیونهای QNED الجی به فناوری Mini LED و پردازشگر هوش مصنوعی Alpha 8 مجهز شدهاند که عملکرد هوش مصنوعی در این دستگاهها برای دستیابی به طیف رنگی دقیقتر، 3/1 برابر نسبت به پردازشگرهای نسل قبلشان یعنی پردازشگرهای نسل Alpha 6,7 بهتر شده است. مشتریان میتوانند با وجود سری محصولات متنوع الجی مدل ترجیحی خود را از میان ابعاد 43 تا 93 اینچی انتخاب کنند.
در سال گذشته مجموع محمولهها در بازار جهانی تلویزیون از 201 میلیون گذر کرد که این رقم نسبت به سال قبل از آن کمی کاهش یافته است. حمل تلویزیونهای LCD برای دومین سال متوالی زیر 200 میلیون دستگاه باقی ماند در حالی که حمل تلویزیونهای OLED شامل تلویزیونهای OLED الجی به بیش از 6/5 میلیون دستگاه رسید.
برای اطلاع از جدیدترین اخبار صنایع سرگرمیهای خانگی و نوآوریهای پیشرفته الجی از LG Newsroom بازدید کنید.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، مطالعات اخیر نشان میدهد که بیش از ۷۰ درصد از سازمانها در سطح جهان تنها در سال گذشته تغییرات قابل توجهی را در مدلهای عملیاتی خود تجربه کردهاند. در ادامه این مطلب به چند مورد از جدیدترین تغییرات سازمانی اشاره خواهیم کرد.
تعریف تغییرات سازمانی
تغییر سازمانی به فرآیندی گفته میشود که از طریق آن یک شرکت یا هر نوع سازمانی برای تعدیل یا بهبود عملیات، ساختارها، استراتژیها یا فرهنگ خود را تغییر میدهد. این تغییر میتواند بهواسطه عوامل مختلفی از جمله پیشرفتهای تکنولوژی، ترندهای بازار، چالشهای داخلی، تغییرات نظارتی یا نیاز به بهبود عملکرد و رقابت ایجاد شود.
ماهیت تغییرات سازمانی میتواند دامنه وسیعی داشته باشد و از تعدیل در مقیاس کوچک در عملیات روزمره گرفته تا تحولات عمده در مدلهای کسبوکار یا فرهنگ سازمانی را میتواند شامل شود.
جنبههای کلیدی تغییرات سازمانی عبارتند از:
تغییرات استراتژیک؛ این تغییرات، تغییر ماموریت، چشمانداز یا استراتژی کلی سازمان برای همسویی با اهداف جدید یا تقاضاهای بازار را دربرمیگیرد.
تغییرات ساختاری؛ این تغییرات شامل اصلاح ساختار سازمانی، مانند سلسله مراتب و تعاریف نقش، برای بهبود کارایی یا انطباق با چالشهای جدید میشود.
تغییرات فرآیند؛ به سادهسازی یا تغییر فرآیندها و گردشهای کاری برای افزایش عملکرد، کیفیت یا رضایت مشتری گفته میشود.
تغییرات تکنولوژی: پیادهسازی فناوریهای جدید یا ارتقاء فناوریهای موجود برای بهبود بهرهوری و انطباق با عصر دیجیتال در حوزه این تغییرات قرار میگیرد.
تغییرات فرهنگی: تغییر فرهنگ، ارزشها و رفتارهای سازمانی با هدف ایجاد یک محیط کاری مثبت، فراگیر یا نوآورانهتر، در تعریف تغییرات فرهنگی است.
تغییرات مربوط به نیروی کار: اصلاحات مربوط به نیروی کار، از جمله آموزش، توسعه، تغییر شیوههای استخدام و اخراج، موضوعات مربوط به این مدل تغییرات است.
تغییرات سازمانی معمولاً چالشبرانگیز هستند، چراکه مستلزم مدیریت مقاومت کارکنان، اطمینان از ارتباطات شفاف و حفظ تداوم عملیات در طول تغییرات است.
برنامهریزی دقیق، ارتباطات شفاف، مشارکت کارکنان و ارزیابی مداوم جهت اطمینان از اینکه تغییرات به نتایج مطلوب میرسد و بهطور پایدار در سازمان ادغام میشود، برای مدیریت موفق تغییرات ضروری هستند.
ترندهای جدید در تغییرات سازمانی
به نظر میرسد، آینده تغییرات سازمانی با اصول انعطافپذیری، فراگیر بودن و پایداری همراه با ادغام مداوم فناوریهای پیشرفته به وجود میآید.
در ادامه به ترندهای جدید در تغییرات سازمانی میپردازیم که نشاندهنده تغییر قابل توجهی در نحوه عملکرد سازمانها در آینده است.
ترند شماره ۱: ظهور مدلهای دورکاری و مدلهای کار ترکیبی
پس از همهگیری کووید ۱۹، یکی از مهمترین تغییرات در سازمانها، پذیرش گسترده دورکاری یا مدل کاری ترکیبی است. قبل از همهگیری، کار از راه دور معمولاً بهعنوان یک مزیت در نظر گرفته میشد، اما از آن زمان، دورکاری به یک مدل کاری اصلی تبدیل شده است.
این تغییر به دلیل پیشرفت در فناوری است که ارتباطات و همکاری را از فاصله دور هم ممکن ساخته است. این مدل کاری به کسبوکارها اجازه میدهد تا بهرهوری را حفظ کنند و حتی استعداد خود را فراتر از محدودیتهای جغرافیایی گسترش دهند.
مدل دورکاری یا مدل کار ترکیبی مزایای متعددی از جمله افزایش رضایت کارکنان، کاهش هزینههای سربار و تأکید بیشتر بر تعادل کار و زندگی را ارائه میدهد. با این حال، چالشهایی را از نظر حفظ فرهنگ شرکت، تضمین تجربیات عادلانه برای همه کارکنان و مدیریت مؤثر تیمهای راه دور را به همراه دارد.
ترند شماره ۲: افزایش تمرکز بر رفاه و سلامت روان کارکنان
ترند افزایش تمرکز بر رفاه و سلامت روان کارکنان نشاندهنده تغییر قابل توجهی در اولویتهای سازمانی است. سلامت روان و رفاه کلی کارکنان فقط مسائل شخصی نیستند، بلکه عوامل مهمی هستند که بر بهرهوری، مشارکت و موفقیت کلی یک سازمان تأثیر میگذارند.
سازمانها در حال حاضر، استراتژیهایی را برای حمایت از سلامت روان و رفاه نیروی کار خود اجرا می کنند. خدمات مشاوره و برنامههای مدیریت استرس، ایجاد فضای کاری انعطافپذیرتر برای بهبود تعادل بین کار و زندگی و بالا بردن فرهنگ سازمانی از جمله این استراتژیها هستند.
گروه وطنزرین نمونهای از این سازمانهاست که بر رفاه و سلامت کارکنان تمرکز دارد و خدماتی همچون روانشناس سازمانی، پزشک سازمانی و … برای کارکنان خود ارائه میدهد.
ترند شماره ۳: تأکید بر تنوع، انصاف و شمول (DEI)
تاکید روزافزون بر تنوع، انصاف و شمول (DEI) در سازمانها نشاندهنده یک تغییر عمیق و ضروری در دنیای شرکتها است. با شناخت تجربیات و پیشینههای متنوع کارکنان، شرکتها فعالانه در حال تلاش برای ایجاد محیطهایی هستند که در آن همه احساس ارزشمندی و قدرت کنند. این شامل استراتژیهای عمدی برای اطمینان از تنوع در همه سطوح، دسترسی عادلانه به فرصتها و منابع و فرهنگ فراگیر است که در آن دیدگاههای مختلف مورد احترام و تجلیل قرار میگیرند.
ترند شماره ۴: پایداری و مسئولیت اجتماعی
گرایش به سمت پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) منعکسکننده تحولی در نحوه درک سازمانها از نقش خود در جامعه است. این تغییر به دلیل آگاهی روزافزون از مسائل زیستمحیطی، ملاحظات اخلاقی و درک گستردهتر از منافع ذینفعان است.
پایداری در این زمینه به اتخاذ شیوههای کسبوکار که از نظر زیستمحیطی، سالم، اقتصادی، مقرونبهصرفه و از نظر اجتماعی مسئولیتپذیر هستند، اشاره دارد.
سازمانها بهطور فزایندهای شیوههای پایدار را در عملیات خود میگنجانند، مانند کاهش ردپای کربن، استفاده از منابع انرژی تجدیدپذیر و تضمین زنجیره تأمین پایدار. این تلاشها نهتنها با هدف به حداقل رساندن تأثیرات منفی بر محیط زیست بلکه در ایجاد ارزش اجتماعی مثبت نیز انجام میشود.
گروه وطنزرین در راستای اهداف توسعه پایدار خود اقدامات متعددی از جمله کاشت نهال، ساخت کارخانههایی که مجهز به تصفیه آب و پساب صنعتی هستند، ارج نهادن به فرهنگ برابری بین زن و مرد و… انجام داده است.
ترند شماره ۵: فرهنگ یادگیری و توسعه مستمر
در عصر پیشرفتهای تکنولوژی، توانایی نیروی کار برای انطباق و رشد مستمر نهتنها یک دارایی، بلکه یک ضرورت است. این ترند شامل ایجاد محیطی است که در آن یادگیری یک فرآیند مداوم است و کارکنان تشویق میشوند و قادر به کسب مهارتها و دانش جدید بهصورت مداوم هستند.
بعضی از سازمانها، در راستای ارتقاء سطح دانش و مهارتهای کارکنان خود دورههای متعددی را بهصورت رایگان برای کارکنان خود برگزار میکنند که گروه وطنزرین از جمله این سازمانهاست.
علاوه بر ترندهای گفتهشده، ترندهای دیگری هم وجود دارند و بهصورت کلی سازمانها در حال تعریف مجدد نحوه عملکرد، تعامل و رشد خود هستند. هر یک از ترندهای گفتهشده، مجموعهای از چالشها و فرصتهای خاص خود را ارائه میکند، این ترندها باهم تصویری از آیندهای را ترسیم میکنند که در آن سازمانها چابکتر، کارمندمحورتر و از نظر فناوری پیشرفتهتر هستند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، دکتر سید سعید شمسینژاد، مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران و اعضای هیأت مدیره این بانک در پیامی فرا رسیدن ۱۴ اسفند، روز ترویج فرهنگ قرضالحسنه را تبریک گفتند.
در متن این پیام آمده است:
«قرضالحسنه به عنوان سنتی الهی در بین اقشار مختلف جامعه اسلامی جریان داشت و پس از پیروزی انقلاب اسلامی بهعنوان یکی از عقود اسلامی بهطور رسمی در شبکه بانکی کشور جاری و ساری شد. این عقد مبارک با تأسیس بانک قرضالحسنه مهر ایران در سال ۱۳۸۶ بهصورت ساختاریافتهتر و ویژه مورد توجه قرار گرفت و توسعه یافت.
خوشبختانه عملکرد بانکهای قرضالحسنه بهویژه بانک قرضالحسنه مهر ایران به عنوان متولی اصلی قرضالحسنه کشور در طول سالهای گذشته بهگونهای بوده که این مدل از بانکداری به مثابه جلوهای ناب از بانکداری اسلامی در جامعه بسط قابل توجهی یافته است.
اکنون تعداد مشتریان بانک قرضالحسنه مهر ایران در آستانه ۱۷ میلیون نفر است و این بانک در جرگه بزرگترین بانکهای کشور قرار گرفته است. همچنین منابع بانک نیز با حدود ۷۰ درصد افزایش در سال جاری بیشترین رشد را در شبکه بانکی کشور داشته است.
این بانک برای دومین سال متوالی بیش از ۳ میلیون فقره تسهیلات پرداخت کرده و از این حیث بالاترین عملکرد را در بین بانکهای کشور دارد. نکته قابل تأمل اینکه در عین پرداخت تعداد چشمگیر تسهیلات، کمترین معوقات را در بین بانکهای ایرانی به خود اختصاص داده است. این موضوع نشان از خوشحسابی مشتریان بانک و اعتقاد جامعه ایرانی نسبت به عقد مبارک قرضالحسنه دارد.
اکنون با خرسندی و خاطری آسوده، روز ترویج فرهنگ قرضالحسنه را گرامی داشته و خداوند را به خاطر توفیقات بانک قرضالحسنه مهر ایران و افزایش ضریب نفوذ قرضالحسنه در جامعه و توسعه شمولیت مالی قرضالحسنه شاکریم.
به لطف پروردگار متعال، همراهی مشتریان عزیز، اعتماد سهامداران گرامی و تلاشهای بیوقفه و صادقانه کارکنان خدوم بانک در سراسر کشور، کارنامهای پرافتخار برای بانک در سال ۱۴۰۲ رقم خورده است.
فرا رسیدن ۱۴ اسفند و روز ترویج فرهنگ قرضالحسنه بر همه مردم عزیز ایران بهویژه مشتریان، سهامداران و کارکنان بانک قرضالحسنه مهر ایران گرامی باد.»