به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، این بانک در «طرح پذیرنده ملی» خدمات مناسبی را برای دارندگان کارتخوان بانک ملی ایران، در قالب بسته های تشویقی و خدماتی و همچنین اهدای جوایز ویژه به دارندگان کارت های بانکی ارائه می کند.
در این جشنواره بانک ملی ایران از طریق ارائه بستههای تشویقی و خدماتی قصد دارد به تمام دارندگان کارتهای شبکه بانکی و پذیرندگانی که درگاه پرداخت یا دستگاه کارتخوان خود را به حسابهای بانک ملی ایران متصل کردهاند با قرعه کشی ماهانه جوایز ویژه ای اهدا کند.
در این طرح دارندگان کارتخوان بانک ملی ایران می توانند برای ورود به جشنواره با حداقل ۳۰ میلیون تومان تراکنش ماهانه (POS) ضمن بهره مندی از بسته های کاربردی، از تسهیلات ویژه تا سقف 50 میلیارد ریال با نرخ مصوب و یا تسهیلات 2 میلیارد ریالی بدون سود و کارمزد و هر ماه ۱۰ کمک هزینه 10 میلیارد ریالی خرید خودرو به قید قرعه (هر ۱ میلیون تومان ۱ امتیاز ) شرکت کنند.
همچنین جشنواره پذیرنده ملی برای دارندگان کارت های تمامی بانک ها نیز جوایز ارزنده ای را در نظر گرفته است. تمامی دارندگان کارت، با هر یک از کارتهای فعال خود در شبکه بانکی می توانند شانس خود را برای برنده شدن ۹۵ جایزه 100 میلیون ریالی در صورت خرید از طریق کارتخوان بانکملی(سداد)؛ به قید قرعه با کسب حداقل ۲ امتیاز، (هر ۱۰۰ هزار تومان یک امتیاز) در هر ماه امتحان کنند.
برای شرکت در این جشنواره کافی است هر یک از متقاضیان تا پرداختهای بالای 200 هزار تومانی خود را از طریق ابزارهای پذیرش (مانند کارتخوان، درگاه پرداخت و اپلیکیشنهای پرداخت) شرکت خدمات پرداخت الکترونیک سداد انجام دهند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، از این منظر پایداری در کسبوکار به برنامهها و استراتژیهای شرکتها برای کاهش اثرات زیست محیطی ناشی از فعالیت آنها در یک بازار خاص اشاره دارد. در حال حاضر سازمانهای موفقی در فعالیتهای تجاری پایدار شرکت میکنند، در اینباره میتوان به مورد شرکت وطنزرین اشاره کرد که در چشمانداز و اهداف راهبردی خود به حمایت از زمینی پایدار و توسعه پایدار تأکید کرده است و در توضیح این هدف آورده است که: «ما با کاهش ضایعات و افزایش کارایی در عملیاتمان و یافتن راههای پایدار بیشتر در کسبوکارمان، تجربه جدیدی برای ذینفعانمان رقم خواهیم زد و هر روزه در مسیر پایداری گام خواهیم برداشت». البته باید این نکته را ذکر کرد که استراتژی هیچ دو شرکتی عیناً شبیه یکدیگر نیست، در واقع هر کسبوکار بنا بر اهداف تجاری و ارزشهای سازمانی خود ممکن است استراتژیهای مختلفی را بهکار ببندد، از جمله:
- استفاده از مواد پایدار در فرآیند تولید
- بهینهسازی زنجیره تأمین برای کاهش انتشار گازهای گلخانهای
- استقرار زیرساختهایی برای حفظ منابع آب و حذف ضایعات
- بهبود کارایی مدیریت انرژی و تکیه بر منابع انرژی تجدیدپذیر
- حمایت از بودجه آموزشی، تشویق به بازیافت مواد، ترویج مصرف پایدار و حفاظت از منابع طبیعی
با توجه به وضعیت پیشبینیناپذیر در سرتاسر جهان، تغییرات آب و هوایی، کاهش منابع طبیعی و تقاضای روزافزون برای تأمین انرژی و مواد غذایی، بر هر سازمانی واجب است تا با شیوههای مسئولانه و به شکلی منعطف و چابک، کسبوکار خود را به سمت پایداری سوق دهند. از دلایل لزوم پایداری در کسبوکار میتوان به عوامل اخلاقی و مالی مختلفی اشاره داشت:
- علاقه روزافزون کارمندان به کارفرمایان هدفمند و سازمانهای مأموریتمحور و دغدغهمند در مورد سیاره زمین
- تمایل بیشتر مصرفکنندگان و مشتریان به استفاده از کالاهای برندهای مسئول از نظر زیستمحیطی
- گرایش دولتها، سرمایهگذاران، کارمندان و مشتریان به سطوح جدیدی از مسئولیتپذیری سازمانی همچون اقدام برای مقابله با تغییرات آب و هوایی
- الزامات افشای شرکتی در مورد اثرات زیستمحیطی در بسیاری از اقتصادهای برتر جهان و تلاش برای محدود کردن گازهای گلخانهای
به بیانی قدم گذاشتن در راه دستیابی به کسبوکار پایدار با کربنزدایی، رعایت الزامات زیستمحیطی و بهبود مصرف منابع در واقع اقداماتی برای جذب مشتریان، افزایش وفاداری به برند و کشف فرصتهای جدید برای کاهش هزینههاست.
طراحی و تدارک استراتژی کسبوکار پایدار در چند مرحله صورت میگیرد تا بتوان هدف سازمان را به عملکرد تبدیل کرد که به این ترتیب اتفاق میافتد:
- ارزیابی مسأله و تعریف هدف با طرح سؤالات متفاوت، پرسشگری از اعضای سازمان و اولویتبندی مشکلات بزرگی که در این رابطه وجود دارند.
- تعیین یک بیانیه مأموریت متمایز بعد از توافق بر سر هدف. این بیانیه باید ارزشها و اهداف سازمان را در بر بگیرد تا بهعنوان یک چراغ راه برای تمرکز بر کارهایی که باید انجام شوند عمل کند.
- طراحی و ساخت یک استراتژی تجاری پایدار بر اساس بیانیه مأموریتی که آماده شده لازم است تا سازمان اطمینان حاصل کند که همچنان سودآور باقی میماند. بهعنوان مثال یکی از بررسیهای یونیلور نشان داد که ۳۳ درصد از مصرفکنندگان علاقهمند به خرید از برندهایی هستند که فرصتی را در بازار برای کالاهای پایدار بهوجود میآورند.
- اجرای استراتژی مرحله گام برداشتن برای رسیدن به اهداف تعریفشده است. در این برهه باید فرآیند بهصورت دورهای بازبینی و نتایج ارزیابی شود تا اهداف، مأموریت و پیشرفت کسبوکار در یک راستا باقی بمانند.
دادههای زیستمحیطی و کسب بینشی دقیق نسبت با آنها تا امروز توانسته رفتارهای تجاری و اجتماعی را تا حدودی تغییر دهند و منجر به ظهور شرکتهای پایدار شدهاند. پایداری در کسبوکار یک جریان مؤثر، بزرگ و پیشرونده است و در سرتاسر جهان سازمانهای بیشتری به دنبال راه حلهای جدید و استفاده از هوش مصنوعی، بهینهسازی عملکرد داراییها و استفاده از منابع، کربنزدایی و ایجاد زنجیرههای تأمین پایدارتر هستند تا در آینده به هدف کلان نجات زمین بیشتر نزدیک شوند، به رقابت بپردازند و بقای خود در بازار را تضمین کنند..
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، سکوی تأمین مالی اینوستوران از زیرمجموعههای شرکت شناسا و بهعنوان بازوی تأمین مالی جمعی گروه مالی پاسارگاد در زمینه تأمین مالی برای کسب و کارها فعالیت کرده و در ایران توسط سازمان فرابورس نظارت میشود. اینوستوران در سال ۱۴۰۰ موفق به اخذ مجوز فعالیت از فرابورس گردیده است.
مهمترین مزیت این سکو برای سرمایهگذاران، کاهش زمان و هزینههای شناسایی فرصتهای سرمایهگذاری، ارزیابی دقیق مالی و کسب و کاری سرمایهپذیران، معاف بودن از پرداخت مالیات سرمایهگذاری، تضمین اصل سرمایه و کاهش ریسک برای سرمایهگذاران و سهولت در سرمایهگذاری حتی برای سرمایهگذاران غیرحرفهای است.
اینوستوران برای افراد سرمایهپذیر و سرمایهگذار دارای مزایایی میباشد که عبارتند از تأمین مالی سریع و مطمئن برای سرمایهپذیران، سرعت بیشتر در جذب سرمایه از طریق مشارکت جمعی سرمایهگذاران، حضور شبکهای گسترده از سرمایهگذاران شامل فرشتگان و شرکتهای سرمایهگذاری، امکان ثبت اطلاعات دقیق و کامل از کسب و کارها به گونهای روشن و واضح برای سرمایهگذاران، ارائه انواع خدمات مفید مشاورهای به کسب و کارها برای جذب سرمایه، مدلهای متنوع قراردادی و روشهای مختلف برای تضامین.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، به نقل از روابط عمومی معاونت امور مطبوعاتی و اطلاعرسانی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در اطلاعیه اداره کل مطبوعات و خبرگزاریهای داخلی آمده است: به اطلاع تمامی فعالان رسانه که تاکنون برای دریافت تسهیلات ویژه ناشی از خسارات شیوع کرونا، موفق به ثبتنام در سامانه کارا متعلق به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نشدهاند، میرساند به عنوان آخرین فرصت، تا پایان وقت اداری سه شنبه ۱۱ شهریورماه مهلت دارند با در دست داشتن مدارک هویتی، شغلی و همچنین معرفینامه از موسسات مطبوعاتی که مشغول به کار هستند، به اداره کل مطبوعات و خبرگزاریهای داخلی مراجعه نمایند.
در دیگر استانها، فعالان حوزه رسانه میتوانند در مهلت مقرر به ادارات فرهنگ و ارشاد اسلامی استان مراجعه و نسبت به ارائه مدارک خود اقدام کنند.
kara.mcls.gov.ir مخصوص کسب و کارهایی است که از شیوع ویروس کرونا آسیب دیدهاند و در بین ۱۳ رسته شغلی که توسط ستاد مقابله با کرونا اعلام شده قرار میگیرند.این ۱۳ رسته شغلی پیش از این توسط کارگروه بررسی و مقابله با پیامدهای اقتصادی ناشی از شیوع ویروس کرونا به عنوان مشاغل آسیبدیده از کرونا در نظر گرفته شدهاند.
اول، مراکز تولید و توزیع غذاهای آماده شامل رستورانها، بوفهها، طباخی، تالارهای پذیرایی، قهوهخانهها، اغذیه فروشیها؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت صنعت معدن و تجارت است.
دوم، مراکز مربوط به گردشگری شامل هتلها، هتلآپارتمانها، مجتمعهای جهانگردی و گردشگری، مهمانپذیرها، مهمانسراها، مسافرخانهها، زائرسراها، مراکز بومگردی، مراکز اقامتی، پذیرایی، تفریحی، خدماتی بینراهی و موزهها؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی است.
سوم، حمل و نقل عمومی مسافر برون شهری شامل هوایی، جادهای، ریلی و دریایی؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت راه و شهرسازی است.
چهارم، حمل و نقل عمومی مسافر درون شهری؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت کشور است.
پنجم، دفاتر خدمات مسافرتی، گردشگری و زیارتی؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی و سازمان حج و زیارت است.
ششم، تولید و توزیع پوشاک؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی است.
هفتم، تولید و توزیع کیف و کفش؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی است.
هشتم، مراکز توزیع آجیل، خشکبار، قنادی، بستنی و آبمیوه؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی است.
نهم، مراکز، باشگاهها و مجتمعهای ورزشی و تفریحی؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی است.
دهم، مراکز و مجتمعهای فرهنگی، آموزشی، هنری و رسانهای؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارتخانههای فرهنگ و ارشاد اسلامی، آموزش و پرورش و علوم، تحقیقات و فناوری است.
یازدهم، مراکز تولید، توزیع و فروش صنایع دستی؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی است.
دوازدهم، مؤسسات خصوصی دارای پروانه بهرهبرداری از وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی که در حوزههای درمانی و تشخیصی شامل آزمایشگاهی و پاراکلینیکی فعال هستند.
سیزدهم، آموزشگاههای رانندگی، آرایشگاهها، سالنهای زیبایی و گرمابه؛ شناسایی این کسب و کارها بر عهده وزارت صنعت، معدن و تجارت است.