به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، در خصوص اینکه چه خدماتی در بیمه سلامت شامل جامعه معلولان می شود گفت: در بیمه سلامت علاوه بر خدمات در سطح بیمه پایه 2 خدمت ویژه در 2 سال اخیر برای معلولان در نظر گرفته شده است. این خدمات ویژه شامل نشاندار شدن بیش از 720 هزار نفر از توانخواهان سازمان بهزیستی بوده که طی تفاهم نامه با این سازمان منعقد شده بود.
معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران افزود: این افراد دارای نشان در 59 کد خدمتی در حوزه توانبخشی علاوه بر مراکز دولتی در مراکز با مالکیت های غیر دواتی نیز از این خدمات بهره مند شده و از پوشش بیمه ای 70 درصدی برخوردار شوند.
وی تصریح کرد: در بسته بیماران صعب العلاج و خاص مانند بیماران ام اس، اوتیسم، بال پروانه ای، آسیب نخاعی، بیماران دچار سرطان و 51 بیمار ی دیگر پوشش بیمه ای برای بسته های توانبخشی برایشان در نظر گرفته شده است. این خدمات در بخش های دولتی با پوشش 100 درصدی و در بخش هایی با مالکیت های غیر دولتی تا 80 درصد این بسته ها با پوشش بیمه ای برقرار شده است.
البته پیشنهاد شده که جامعه معلولان برای سایر نیازها از بیمه های مکمل استفاده کنند.
معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران اظهار داشت: بیمه سلامت به طور میانگین سالانه حدود یک همت برای جامعه تحت پوشش بهزیستی هزینه می کند که حدود 50 میلیارد تومان آن اختصاصی تنها برای توانبخشی است.
جهت مشاهده اینفوگرافی خدمات معلولان تحت پوشش سازمان بیمه سلامت ایران اینجا کلیک کنید
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،عصمت السادات هاشمی در حاشیه بیستمین اجلاس سراسری مدیران ارشد سازمان بیمه سلامت ایران گفت: یکی از سیاست های سازمان بیمه سلامت ایران افزایش سطح پوشش خدمات و کیفیت ارایه آن است.
مشاور مدیر عامل سازمان بیمه سلامت ایران در امور خیرین افزود: دراین راستا اقداماتی صورت گرفت که یکی از آنها تشکیل دبیرخانه امور خیرین و مشارکت های مردمی بیمه سلامت و ایجاد کارگروه امور خیرین و مشارکت های مردمی است.
وی تصریح کرد: در همین خصوص جلساتی با خیرین برگزار شده و تفاهمنامه ای با وزارت کشور منعقد گردید تا خیرین شناسایی و مشارکت های مردمی افرایش پیدا کند.
هاشمی با تاکید براینکه با توجه به نیازهای اساسی، گارگروه های خیرین در گروه بیمه گری و بیماران خاص فعال شد اظهار داشت: بیمه سلامت به دنبال آن است که دغدغه بیماران خاص کاهش پیدا کند، لذا از کمک خیرین سلامت استفاده می کنیم تا پرداختی از جیب مردم کاهش پیدا کند.
وی ادامه داد: برای بیمه شدن دهک های ۶ و ۷ نیازمند نیز درخواست کردیم خیرین سلامت کمک های لازم را داشته باشند، ضمن اینکه از اقدامات دیگر دراین حوزه بیمه نمودن اتباع بود و امیدواریم ساماندهی صورت گیرد.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، محمد اسماعیل کاملی درباره تجهیزات قابل پرداخت در سوختگی ها در بیمه سلامت گفت: با توجه به تبصره یک مصوبات هیات وزیران (تعرفه دولتی) هزینه خدمات پایه و لوازم مصرفی مشترک پخش های بستری در تخت سوختگی معادل 12 درصد تعرفه اقامت ( هتلینگ) می باشد، همچنین انواع پانسمان های سوختگی و پانسمان های نقره ای در تعهد سازمان بیمه سلامت است.
مدیر کل دفتر خدمات تخصصی سازمان بیمه سلامت ایران افزود: پوشش بیمه ای داروها بر اساس بسته خدمتی، مورد تعهد سازمان های بیمه گر پایه محاسبه و پرداخت می گردد، ضمن اینکه لباس های فشاری در تعهد سازمان بیمه سلامت ایران قرار ندارد.
وی در خصوص تعهدات سوختگی در بستری تصریح کرد: کلیه خدمات و هتلینگ بیماران سوختگی در بخش های بستری عادی، بخش سوختگی و بخش مراقبت ویژه سوختگی ( BICU) بر اساس تعرفه مصوب هیات وزیران با سهم 90 درصد (همانند سایر بیماران دیگر) و در صندوق های دارای تخفیف با سهم سازمان 95 درصد پرداخت می گردد.
کاملی گفت: ما به التفاوت هزینه دارو، تجهیزات و … در موارد سوختگی شدید با تایید کمیته استانی( خاص و صعب العلاج) از طریق هزینه خارج از ضوابط پرداخت می گردد( علاوه بر هزینه سهم سازمان پرداختی اولیه).
جهت مشاهده اینفوگرافی خدمات سوختگی تحت پوشش سازمان بیمه سلامت ایران اینجا کلیک کنید
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، در ایران نیز برخی از شرکتها این مرخصی را برای خانمها در نظر گرفتهاند و گروه وطنزرین بهعنوان سازمانی پیشقدم برای اجرای این سیاست در ایران است. مدیران ارشد این گروه معتقدند که کارکنان مجبور نیستندساعات مرخصی خود را برای مقابله با «یک واقعیت زندگی» کاهش دهند.
مزایای مرخصی پریود
مرخصی قاعدگی یک گام آیندهنگر و پیشرو است، چراکه برای مدت طولانی، قاعدگی با تابو همراه بوده.
سیوبان هارلو، استاد اپیدمیولوژی و بهداشت عمومی جهانی در دانشکده بهداشت عمومی دانشگاه میشیگان بیان میکند بین ۱۵ تا ۲۵ درصد از افرادی که پریود میشوند، دردهای قاعدگی متوسط تا شدید را تجربه میکنند. همچنین ۱۰ تا ۱۵ درصد از پریودها دردی دارند که با داروهای ضدالتهابی غیراستروئیدی (NSAIDs) مانند ناپروکسن به خوبی کنترل نمیشود. برخی از افراد هم شرایطی از جمله اندومتریوز یا فیبرومهای رحمی دارند که درد را تشدید میکند و بعضی از خونریزیهای قاعدگی بسیار شدید رنج میبرند و همه اینها میتواند کار کردن را سخت کند.
برای کسانی که خونریزی بیش از حد یا درد شدید دارند، انعطافپذیری در ساعات کاری مطمئناً به کاهش این ناراحتی کمک میکند. هرچند در نظر گرفتن مرخصی برای قاعدگی بهتر است با آموزش همراه باشد تا این تصور را به وجود نیاورد که شخصی که پریود است نمیتواند کار کند و یا اینکه از نظر عاطفی ناپایدار است و نباید در محل کار باشند.
بهصورت کلی این مرخصی دو مزیت زیر را در بر خواهد داشت؛
عادیسازی بحثهای مربوط به قاعدگی
از آنجایی که بحث در مورد قاعدگی تابو در نظر گرفته میشود، ممکن است افراد برای اجتناب از بیان علائم خود به همکاران، اذیت شوند، به همین دلیل، مرخصی قاعدگی ممکن است فرصتی برای صحبت در مورد علائم فراهم کند، که ممکن است به عادیسازی یا تابوشکنی این موضوع کمک کند.
نگه داشتن مرخصی استعلاجی
سیاستهای مرخصی قاعدگی در کشورها و شرکتها متفاوت است. بهعنوان مثال، برخی از سیاستها انعطافپذیری در محل کار را برای دوران پریود در نظر میگیرند، در حالی که برخی دیگر به نیروی کار خود مرخصی ماهانه میدهند. اگر مرخصی ویژه پریود در شرکتها اجرا شود، نیروها میتوانند مرخصی استعلاجی خود را برای شرایط سلامت غیرقاعدگی نگه دارند.
توصیههایی برای شرکتها
اگر در فکر اجرای سیاست مرخصی قاعدگی هستید، میتوانید این کار را با پرسیدن نظر اعضای تیم خود شروع کنید. برای مثال میتوان به جای در نظر گرفتن مرخصی، کمک هزینهای سالانه برای کمک به کارکنان در جهت کاهش بار مالی محصولات قاعدگی یا درمان هورمونی و … ارائه داد.
کارفرمایانی که سیاست مرخصی قاعدگی را اجرا میکنند، باید حریم خصوصی را نیز در نظر بگیرند، برای مثال، برخی از شرکتها مرخصی قاعدگی را بهعنوان روز بیماری در نظر میگیرند، که کارکنان مجبور نباشند این موضوع را به مدیر خود بهصورت شفاف بیان کنند.
راههای دیگری هم برای حمایت از افرادی که پریود میشوند وجود دارد، مانند در نظر گرفتن فضایی در محیط کار برای استراحت و خوابی کوتاه و یا قرار دادن محصولات بهداشت قاعدگی در دستشوییها بهصورت رایگان. همچنین دادن مرخصی استعلاجی کافی به همه کارکنان بسیار مهم است. در واقع، اگر سازمانها سیاستهای مرخصی سخاوتمندانهای داشته باشند، ممکن است تعیین روزهای اضافی به دلایل مرتبط با قاعدگی دیگر ضروری نباشد.
گروه وطنزرین فرصت رشد برابری را برای همه نیروها فراهم کرده است، این گروه از سال ۱۳۹۹، سیاست مرخصی ویژه خانمها را در سازمان خود اجرا کرده است. در نظر گرفتن این مرخصی در گروه وطنزرین، همراه با آموزش بوده است تا باعث ایجاد تفکری اشتباه در مورد پریود نشود و همکاران تبعیضی در مورد این موضوع احساس نکنند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، مهدی رضایی گفت: خدمات فیزیوتراپی برای عموم بیمه شدگان تا 2 ناحیه و برای بیماران ام اس، گلین باره، دوشن، میاستنی گراو، فلج مغزی، دیستروفی عضلانی و ALS تا 4 ناحیه در هرجلسه تحت پوشش بیمه می باشد.
معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران افزود: علاوه بر این در راستای اجرای ماده 6 قانون حمایت از حقوق معلولان در آبانماه سال 99 تفاهم نامه فیمابین سازمان بیمه سلامت و سازمان بهزیستی با موضوع بهره مندی افراد دارای معلولیت تحت پوشش سازمان بهزیستی کشور که دارای پوشش بیمه ای معتبر از بیمه سلامت می باشند منعقد گردید که برابر تفاهم نامه 9 کد خدمتی درحوزه های کاردرمانی، گفتاردرمانی و شنوایی شناسی با مشارکت 70 درصدی تعرفه دولتی توسط سازمان بیمه سلامت پوشش داده شد.
وی تاکید کرد: متعاقبا از شهریور سال گذشته با تمدید تفاهمنامه مشترک این سازمان با سازمان بهزیستی کشور تعداد خدمات توانبخشی که قبلاً تحت پوشش بیمهای نبودند، به ۵۹ کد خدمتی در حوزههای کاردرمانی، گفتار درمانی، بینایی سنجی، شنوایی شناسی، فیزیوتراپی و ارتوپدی با پوشش بیمهای ۷۰ درصدی سازمان بیمه سلامت متناسب با نوع مالکیت مرکز ارائه دهنده خدمات افزایش یافت.
رضایی ادامه داد: همچنین با مجوز شورای عالی بیمه سلامت، پوشش بیمهای خدمات بستری توانبخشی بیماران مالتیپل اسکلروزیس، آسیب مغزی، آسیب نخاعی و سکته مغزی در بیمارستان رفیده تهران به صورت پایلوت انجام گرفته است که با توجه به نتایج حاصله و تدوین دستورالعمل خرید راهبردی در مرحله بعد این موضوع در صورت درخواست بیمارستان مشابه در کل کشور گسترش مییابد.
معاون بیمه و خدمات سلامت سازمان بیمه سلامت ایران تاکید کرد: یکی از برنامههای اصلی سازمان بیمه سلامت ایران پوشش خدمات توانبخشی بیماران خاص و صعب العلاج میباشد، در این راستا پوشش خدمات توانبخشی بیماران خاص و صعب العلاج طبق استانداردهای ابلاغی وزارت بهداشت تا سقف ۱۰۰ درصد تعرفه دولتی و ۸۰ درصد تعرفه غیر دولتی در حال انجام میباشد.
وی گفت: این خدمات شامل کاردرمانی، گفتار درمانی و مداخلات روانشناسی بیماران اوتیسم، کاردرمانی و گفتار درمانی و فیزیوتراپی و ارتوپدی فنی بیماران آسیب نخاعی، کاردرمانی، گفتاردرمانی و فیزیوتراپی بیماران سکته مغزی، کاردرمانی، گفتاردرمانی، فیزیوتراپی و ارتوپدی فنی بیماران ام اس، کاردرمانی، گفتاردرمانی و فیزیوتراپی بیماران SMA، کاردرمانی، گفتاردرمانی، فیزیوتراپی و ارتوپدی فنی بیماران دوشن و غیر دوشن، کاردرمانی، گفتاردرمانی و شنوایی شناسی و فیزیوتراپی بیماران موکوپلی ساکاریدوز، کاردرمانی، فیزیوتراپی و ارتوپدی فنی بیماران بال پروانه ای، کاردرمانی و گفتاردرمانی بیماران متابولیک، کاردرمانی فردی و گروهی بیماران مزمن روانی، کاردرمانی، گفتاردرمانی و فیزیوتراپی بیماران سرطانی است.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، محمد مهدی ناصحی ضمن گرامیداشت ۲۱ آذر ماه روز جهانی حمایت از بیماران کلیوی در خصوص خدماتی که پیش از تاسیس صندوق بیماریهای خاص و صعب العلاج به صورت رایگان در اختیار افراد مبتلا به نارسایی مزمن کلیه قرار می گرفت؛ گفت: جلسات همودیالیز، ست، صافی و سوزن دیالیز، خدمات تعبیه راه عروقی رایگان، هزینه کاتتر های دائم و موقت و همچنین گرافتهای عروقی از این نوع خدمات بود.
مدیر عامل سازمان بیمه سلامت ایران گفت: محلول دیالیز و پودر بی کربنات سدیم، آزمایشات روتین بیماران دیالیزی اعم از آزمایشات ماهانه، سه ماهه، شش ماهه و سالانه نمونه دیگری از این خدمات را شامل می شد.
وی ادامه داد: همچنین داروهای اریتروپوئتین، ترکیبات آهن تزریقی، SEVELAMER، کاتتر گذاری دائمی دیالیز صفاقی، آموزش و مدیریت بیماران نیازمند دیالیز صفاقی به صورت ماهیانه، هزینه محلول های دیالیز صفاقی و عمل جراحی پیوند کلیه نیز از نمونه خدماتی است که به صورت رایگان از پیش از تاسیس صندوق بیماری های خاص و صعب العلاج به بیماران دیالیزی ارائه می گردید.
ناصحی تاکید کرد: علاوه بر حمایت های از پیش گفته شده با تشکیل صندوق بیماری های خاص و صعب العلاج بیماران دارای هر یک از نشان های زیر می توانند از مزایای صندوق بیماری های خاص و صعب العلاج بهره مند شوند..
وی افزود: هر یک از نشان ها عبارت است از نشان همودیالیز (دیالیز خونی) شامل: خدمات بستری، پرتوپزشکی، دارو و آزمایش، ویزیت و خدمات پزشکان و نشان دیالیز صفاقی شامل آزمایش، خدمات بستری، پرتوپزشکی، ویزیت و خدمات پزشکان است.وی درباره نشان کاندید جراحی پیوند کلیه گفت: آزمایش، پرتوپزشکی، ویزیت و خدمات پزشکان و نشان پس از جراحی پیوند کلیه شامل دارو، ویزیت، آزمایش و بیوپسی کلیه پیوندی است، نکته قابل توجه این است که بیماران کلیوی منتسب به نشان همودیالیز (دیالیزخونی)، دیالیز صفاقی، کاندید پیوند کلیه و پس از جراحی پیوند کلیه می توانند با رعایت ضوابطی از مساعدت های موردی تبصره ذیل ماده 9 اساسنامه صندوق بیماری های خاص و صعب العلاج با ارائه مدارک و مستندات به ادارات استانی پس از بررسی و طرح در کمیته های مربوطه بهره مند شوند.
جهت مشاهده اینفوگرافی خدمات تحت پوشش صندوق صعب العلاج برای افراد مبتلا به نارسایی مزمن کلیه اینجا کلیک کنید
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،محمد مهدی ناصحی در پاسخ به این سؤال که بیماران خاص چگونه خود را نشاندار کنند، گفت: بیماران برای درخواست ثبت نشان میتوانند وارد سامانه شهروندی به نشانه http://bimehsalamatiranian.ir شوند.
در صورتی که بیماری فرد مشمول نشانهایی باشد که در سامانههای وزارت بهداشت «RDA» ثبت میشوند و بیمار در آن سامانهها دارای پرونده باشد، نشان به صورت خودکار به فرد منتسب میشود.
وی در ادامه به فارس بیان کرد: لیست بیمارهایی که در سامانه RDA وزارت بهداشت وجود دارند و از طریق سامانه شهروندی به بیمار منتسب میشوند، شامل بیماران هموفیلی، تالاسمی، ام.اس، سیستیک فیبروزیس، بال پروانهای یا E.B، اس.ام.ای و اوتیسم است.
ناصحی در خصوص روند ثبتنام در سامانه وزارت بهداشت توضیح داد: بدیهی است جهت انتساب نشان از مسیر ذکر شده، بیمار باید ابتدا در سامانههای مرتبط با نشاندار شدن از طرف وزارت بهداشت ثبتنام کرده باشد. این ثبتنام مطابق با دستورالعملهای وزارت در سامانههای وزارت بهداشت انجام میشود.
مدیرعامل سازمان بیمه سلامت درباره بیماریهایی که در حال حاضر امکان ثبت و نشاندار شدن ندارند، گفت: برای بیماریهایی که در حال حاضر امکان ثبت و نشاندار کردن در سامانههای ریجستری وجود ندارد، تا زمان ایجاد امکان ریجستری از سامانههای وزارت بهداشت، ثبتنشان باید در سامانه مدیریت نشان بیمه سلامت صورت گیرد.
وی درباره نحوه ثبت نشان در سامانه نشان بیمه سلامت عنوان کرد: بیماران پس از مراجعه به اداره کل بیمه سلامت یا ناظر بیمه مستقر در بیمارستان و مراکز درمانی از طریق این سامانه نشاندار میشوند. همچنین با ثبت درخواست در سامانه شهروندی ادارات کل بیمه سلامت، پس از تماس با بیمار و اخذ مدارک مرتبط، نشان را به بیمار منتسب میکنند.
ناصحی در آخر در خصوص ثبت نشان بیماران تحت پوشش بیمه تأمین اجتماعی گفت: انتساب نشان برای بیماران تأمین اجتماعی طبق فرآیندهای آن سازمان و با ثبت درخواست حمایت در سامانههای آن انجام خواهد شد.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،دکتر سیدعلی جمالیان فوقتخصص قلب و عروق و فلوشیپ اینترونشنال کاردیولوژی و رئیس بیمارستان شهید لواسانی تأمیناجتماعی در مورد تاریخچه این مرکز درمانی میگوید: بیمارستان شهید لواسانی که مردم بیشتر آن را با نام بیمارستان سرخهحصار میشناسند، در همسایگی جنگل سرخهحصار و در طبیعتی چشمنواز قرار دارد که در گذشته یکی از کاخها و تفرجگاههای ناصرالدین شاه قاجار بوده است.
بیمارستان شهید لواسانی، امروز بیمارستان وسیعی است که در نگاه اول بیشتر به یک بوستان جنگلی شبیه است تا مرکز درمانی. بیمارستانی که دورتادورش با درختان سربه فلک پوشیده شده؛ درختانی که قدمت چند صد ساله دارند. در بالاترین نقطه این باغ، عمارتی سبزرنگ دیده میشود که به عمارت یاقوت معروف است. با اینکه نزدیک به 200 سال دارد و دوران کهنسالی را پشت سر میگذارد، اما هنوز اصالت خود را حفظ کرده است.
بهگفته دکتر جمالیان، بیمارستان شهید لواسانی که تا یکی 2 دهه اخیر یک بیمارستان عمومی بود، به همت جمعی از پزشکان متخصص قلب، تغییرات چشمگیری پیدا کرد و روزبهروز بر امکانات درمانیاش افزوده شد. جمالیان میگوید: بهترین و بهروزترین امکانات درمانی در حوزه قلب و عروق در این بیمارستان فراهم شده است. امروز این مرکز درمانی با 320 تخت، دارای 2 اتاق عمل جراحی قلب، 3 اتاق عمل آنژیوگرافی و آنژیوپلاستی و یک اتاق عمل جراحی عمومی است که روزانه 600 مراجعه سرپایی، حدود 70 نفر بستری، نزدیک به 40 مورد آنژیوگرافی و آنژیوپلاستی، حدود 5 جراحی قلب و تخصصی و 4 جراحی عمومی در این مرکز انجام میگیرد و در مجموع روزانه 800 خدمت گوناگون در این مرکز به بیمهشدگان سازمان تأمیناجتماعی ارائه میشود.
به گفته رئیس بیمارستان لواسانی، در 6 ماهه ابتدای امسال، بالغ بر 3500 عمل جراحی قلب باز، آنژیوپلاستی و جراحی عمومی بهصورت رایگان در بیمارستان لوسانی برای بیمهشدگان تأمیناجتماعی انجام شده است که هزینه هر یک از این عملهای جراحی در بیمارستانهای خصوصی از چند ده میلیون تا چند صد میلیون تومان است.
از دیگر امکانات این بیمارستان که آن را در بین دیگر مراکز درمانی پایتخت، منحصربهفرد کرده، بخش بازتوانی قلب است. دکتر جمالیان در اینباره توضیح میدهد: از خدمات درمانی این بخش برای کسانی استفاده میشود که از درمان مشکلات قلبی خود ناامید شدهاند یا امکان انجام جراحی برای آنان وجود ندارد و در واقع قلب با روشهای خاص ورزشی احیاء میشود.
وی نخستین علت مرگ در کشور را بیماریهای قلبی-عروقی و سکتههای قلبی عنوان میکند و میگوید: بر همین اساس، وزارت بهداشت و سازمان تأمیناجتماعی برای کاهش میزان مرگومیر ناشی از مشکلات قلب و عروق در کشور، دست به دامان درمانی سریع و موثر شدند و طرح ملی “۲۴۷” برای درمان سکتههای قلبی کلید خورد.
وی با بیان اینکه زمان، نقش اصلی را در درمان بیماران دچار سکته حاد قلبی دارد، میگوید: بیماران با علائم سکتههای حاد قلبی باید از خود درمانی اجتناب کرده و هر چه سریعتر با اورژانس ۱۱۵ تماس بگیرند تا به نزدیکترین مرکز دارای امکانات درمانهای نوین سکتههای حاد قلبی منتقل شوند.
وی در خصوص طرح 247 میگوید: این طرح، یعنی در 7 روز هفته و ۲۴ ساعت شبانهروز، متخصصان قلب و عروق، زندگیهایی را نجات میدهند و خانوادههایی را از نگرانی، غم و مصیبت دور نگه میدارند. یک بیمار سکته حاد قلبی اگر بهموقع درمان نشود یا از دست میرود و اگر هم زنده بماند دچار نارسایی قلبی و نیازمند مراقبت و کمک دائمی خواهد بود. در قالب این طرح، در اولین زمان ممکن، بیمار سکتهای به بخش آنژیوگرافی منتقل میشود و مراحل درمانی را پزشکان این مجموعه آغاز میکنند و نمیگذارند آثار و تبعات سکته بر عضلههای قلب بیمار مستولی شود و عضلههای قلب از بین برود.
وی تأکید میکند: ارائه این خدمت مهم و حیاتی، بدون کمک همکاران متخصص قلب و عروق، همکاران پرستار و تکنسینهای بخش آنژیوگرافی و همکاران سیستم اورژانس امکانپذیر نیست و باید قدردان آنها باشیم. گاهی همکاران ما شب تا صبح در بیمارستان میمانند تا با لطف خدا، بیماری را از مرگ حتمی نجات دهند و قداست پزشکی در همین جاست و همکاران ما با دیدن بهبودی بیمار، خستگیشان در میرود.
دکتر جمالیان میگوید: این طرح از ارزشمندترین طرحهای پزشکی است که طی چند سال اخیر در کشور اجرا شده و بیمارستان لواسانی نیز در کنار بیمارستانهای بزرگ قلب وزارت بهداشت، این کار را پایهگذاری کرد و امروز در خیلی از استانها با بهرهگیری از نتایج اجرای طرح در بیمارستانهای پایلوت، این خدمات را به مردم ارائه میدهند.
انجام جراحی قلب با روش ابتکاری نوین
دکتر کامران بابازاده پزشک متخصص جراحی قلب و عروق بیمارستان شهید لواسانی از انجام موفقیتآمیز عمل غیرتهاجمی آنوریسم قوس آئورت و آئورت توراسیک نزولی در بیمارستان شهید دکتر لواسانی خبر میدهد و میگوید: این عمل با یک کار تیمی و با کمک جراحان بسیار حاذق مرکز لواسانی انجام شد. بیمار، جوان 36 سالهای بود که یک آنوریسم توراسیک وسیع داشت و این بیمار اگر تحت عمل جراحی باز قرار میگرفت، شانسی برای زنده ماندن نداشت.
دکتر بابازاده میافزاید: بیماری آنوریسم آئورت یک بیماری زمینهای است که در بافت کلاژن وسکولار است و باعث میشود آئورت از حالت یکنواختی و قطر طبیعیاش خارج شود و به صورت لوله ای بزرگ درآید که خطر پارگی دارد. آنوریسم عارضهای است که معمولاً در آئورت یا سرخرگهایی که مغز، پاها یا دیواره قلب را تغذیه میکنند روی میدهد و اگر یک آنوریسم رشد کند، مانند یک بمب ساعتی عمل میکند که میتواند موجب خونریزی خطرناک یا حتی مرگ بیمار شود. این عمل جراحی که تاکنون در بیمارستانهای تأمیناجتماعی انجام نشده بود، در بیمارستان لواسانی متعلق به تأمیناجتماعی، به روشی ابتکاری و ترکیبی انجام شد.
م.ر برادر بیمار 36 ساله که در بیمارستان لواسانی تحت عمل جراحی قرار گرفته در خصوص مشکل برادرش میگوید: وی دو سال پیش تحت عمل جراحی تعویض ریشه آئورت قرار گرفته بود و در سیر بیماری به عارضهای دچار شده بود که به سبب نشت خون، به ریهاش دستاندازی کرده بود و با علائم خلط خونی به بیمارستان مراجعه کردیم.
برادر این بیمار با قدردانی از حضور و اقدام بهموقع گروه پزشکی بیمارستان شهید لواسانی میافزاید: کادر پزشکی و پرستاری و اتاق عمل بیمارستان، بلافاصله در بیمارستان حاضر شدند و با انجام این عمل جراحی، جان دوبارهای به برادر بیمارم بخشیدند. برای بیمهشدگان تأمیناجتماعی بهترین مراکز درمانی، بیمارستانهای تأمیناجتماعی هستند. عمل جراحی برادرم که با بهترین کیفیت در بیمارستان فوقتخصصی لواسانی بهصورت کاملاً رایگان انجام شد، در بیمارستانهای خصوصی حدود 200 میلیون تومان هزینه داشت که تأمین آن برایمان امکانپذیر نبود.
ظرفیتهای مختلف درمانی بیمارستان لواسانی
بیمارستان شهید لواسانی از بخشهای داخلی، جراحی عمومی، اتاق عمل، سی.سی.یو، آی.سی.یو، اورژانس، دیالیز، روانشناسی، جراحی مردان، همودیالیز، فوقتخصصی کبد و گوارش، مغز و اعصاب، عفونی، اورژانس بستری، گفتار درمانی، الکترو شوک، بخش رواندرمانی، زنان، زایمان، اطفال، نوزادان، گوش و حلق و بینی و ان.آی.سی.یو، تشکیل شده است.
خدمات پاراکلینیکی این بیمارستان نیزشامل آزمایشگاه، تست ورزش، اکوکاردیوگرافی، داروخانه، رادیولوژی، سونوگرافی، فیزیوتراپی، نوار عضله، نوار قلب، آندوسکوپی، کلونوسکوپی، کاردرمانی، گفتاردرمانی، شنواییسنجی و اورولوژی است.
شهرام حیدری سوپروایزر بخش تصویربرداری بیمارستان تأمیناجتماعی شهید لواسانی یکی از مهمترین خدمات این مرکز را انجام CT آنژیوگرافی اعلام میکند و میافزاید: این بیمارستان اولین مرکز درمانی تأمیناجتماعی است که مجهز به دستگاه CT آنژیوگرافی عروق ۲۵۶ اسلایس است. با توجه به فعالیت این مرکز درمانی بهعنوان مرکز فوقتخصصی جراحی قلب، با وجود این دستگاه امکان بررسی شرایط رگهای قلبی بیماران وجود دارد و ۱۰۰ درصد بیماران نیازمند به آنژیوگرافی پیش از انجام آنژیو، با کمک دستگاه CT آنژیوگرافی از این خدمات تشخیصی بهرهمند میشوند.
سوپروایزر بخش تصویربرداری بیمارستان شهید دکتر لواسانی ادامه میدهد: اکنون با استفاده از این دستگاه ۹۰ درصد بیماران فیلتر شده و تنها افرادی که پس از بررسی تشخیصی، نیازمند انجام آنژیوپلاستی به شیوه بالنگذاری یا استنتگذاری هستند، از این خدمات بهرهمند میشوند.
حیدری با اعلام این که روزانه بهطور متوسط ۱۵ تا ۲۰ مورد CT آنژیوی کرونر و تعدادی نیز CT آنژیوی آئورت، اندامهای تحتانی و سایر خدمات CT آنژیو در این بیمارستان ارائه میشود، تأکید میکند: مهمترین مزیت استفاده از این دستگاه این است که بیمار بهطور سرپایی در طول یک ساعت پس از پایش اولیه وضعیت جسمانی، CT آنژیو شده و در صورت نبود مشکل، مرخص میشود.
بزرگترین مرکز اعصاب و روان تأمیناجتماعی
روزانه بیش از هزار بیمار به بیمارستان شهید دکتر لواسانی مراجعه میکنند که البته تعداد قابلتوجهی از آنها برای استفاده از خدمات درمانی کلینیک اعصاب و روان گذرشان به این مرکز درمانی میافتد. به گفته رئیس بیمارستان تأمیناجتماعی لواسانی، بزرگترین و تنها مرکز اعصاب و روان وابسته به سازمان تأمیناجتماعی کشور در این مرکز قرار دارد. دکتر جمالیان میگوید: 100 تخت در بخش اعصاب و روان بیمارستان تعبیه شده است که تنها بخش روانپزشکی انحصاری سازمان تأمیناجتماعی است. در این بخش به غیر از دارو درمانی، کارگاههای کاردرمانی هم در نظر گرفته شده است و مشکلات بیماران با بازی، قالیبافی، نقاشی و دیگر کارهایی که نیاز به تمرکز دارد، کنترل میشود.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،محمد اسماعیل کاملی گفت: در حال حاضر 107 بیماری در صندوق بیماری های خاص، صعب العلاج و نادر پوشش داده می شود و 51 بسته خدمتی وجود دارد که با توجه به نوع بیماری متفاوت است، ضمن اینکه این بسته های خدمتی شامل بیش از 4 هزار و 500 کد خدمتی است که در نوع خود قابل توجه است.
وی افزود: تا کنون بیش از 2 میلیون نفر دارای بیماری خاص، صعب العلاج و نادر در صندوق صعب العلاج نشان دار شدند که به احتمال زیاد در طی ماه های آینده این تعداد افزایش پیدا می کند.
مدیر کل دفتر خدمات تخصصی سازمان بیمه سلامت ایران، در پاسخ به این پرسش که چند قلم داروی فاقد پوشش بیمه ای زیر چتر صندوق صعب العلاج قرار گرفته است افزود: 67 قلم داروی فاقد پوشش بیمه ای شامل 20 قلم دارو برای بیماران دیابتی، 17 قلم دارو برای بیماران متابولیک، 13 قلم دارو برای بیماران قلبی- عروقی و پرفشاری خون، ۶ قلم دارو برای بیماران سیستیک فیبروزیس، ۵ قلم دارو برای بیماران اس ام ای، ۵ قلم دارو برای بیماران سرطانی و یک قلم دارو برای بیماران مبتلا به هپاتیت c تحت پوشش صندوق صعب العلاج قرار گرفته است.
جهت مشاهده اینفوگرافی داروهای فاقد پوشش بیمه ای که تحت پوشش صندوق صعب العلاج قرار گرفته اند اینجا کلیک کنید
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، دکتر شهرام صیادی، سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان البرز و آقای دکتر بهروز رحیمی و معاون توسعه مدیریت، منابع و برنامه ریزی وزارت بهداشت بود جمعه شب میزبان برنامه گفت و گوی ویژه خبری شبکه خبر که با موضوع تکمیل طرحهای نیمه تمام درمانی با افتتاح بیمارستان شهید سلیمانی پخش شد حضور یافت . این گفت و گو را در زیر می خوانید:
سوال: آقای دکتر چرا ساخت این بیمارستان۱۲ سال طول کشید؟ علتش چیه؟
صیادی: این بیمارستان در سال ۱۳۹۰ کلنگ زنی شده، ولی متاسفانه به علت عدم تخصیص اعتبار تا سال ۱۳۹۵ عملیات احداث این بیمارستان شروع نشده بود، در سال ۱۳۹۵ عملیات احداث شروع شد و با شروع دولت سیزدهم تقریبا ۵۵ درصد پیشرفت داشت، در دولت سیزدهم ما طی ۱۵ ماه این توفیق را داشتیم که کار را تکمیل کنیم.
سوال: ببخشید آقای دکتر از سال ۹۵ تا اوایل سال ۱۴۰۰ چند درصد پیشرفت داشته؟
صیادی: ۵۵ درصد، البته این ۵۵ درصد، پیشرفت فیزیکی در ابنیه ساختمان بیمارستان بود، ولی ما در دولت سیزدهم طی ۱۵ ماه، هم ۴۵ درصد پیشرفت فیزیکی داشتیم، هم حدود ۶۳ درصد پیشرفت مالی داشتیم، یعنی تعهدات قبل را هم توانستیم جبران بکنیم.
سوال: یعنی در سال ۹۵ که شروع شد، قرار بود طی چه مدتی ساخته شود؟
صیادی: به هرجهت قول دو سال بعد را داده بودند، حالا من در آن موقع نبودم و تعهد و قولی هم نداده بودم، ولی قرار بود که دو سال بعد این بیمارستان مورد بهره برداری قرار بگیرد، یعنی این قولی بود که در سال ۹۰ داده بودند، ولی خب به تاخیر افتاده بود.
سوال: یعنی چند دولت، روی این بیمارستان کار شده؟
صیادی: تقریبا دو دولت میشود.
سوال: تقریبا سه دولت، آقای دکتر از ویژگیهای این بیمارستان بگویید، آن چیز کارآمدش کجاست؟
صیادی: یکی از ویژگیهای انحصاری این بیمارستان این است که در یک شهرستانی با جمعیتی تقریبا ۷۰۰ هزار نفر ما حتی یک تخت بستری درمانی، چه دربخش خصوصی، و بخش دولتی نداشتیم و مردم شهرستان ناچار بودند برای گرفتن این خدمات به شهر کرج یا تهران مراجعه کنند، ما تقربیا به عنوان یک بیمارستان ژنرال کلیه خدمات مورد نیاز را به مردم منطقه ارائه میکنیم، بخش اورژانس را داریم، ۵ اتاق عمل مجهز و پیشرفته داریم، بخش مراقبتهای ویژه ، آی سی یوی ما ۲۵ تخت دارد، سی سی یوی ما ۱۵ تخت، ان آی سی یوی ما ۵ تخت .
سوال: این تختهای مراقبتهای ویژه هست، خود تختهای بستری هم من دیدم یک تخته، دو تخته، یک جاهایی چهار تخته است، یعنی در حد آن استانداردهاست؟
صیادی: بله، واقعا رضایتمندی مردم اینجا تقریبا نزدیک به ۹۰ درصد است، کسانی که بیمارستان مراجعه میکنند و بستری هستند.
سوال: البته من یک نکته بگویم که چند ماه قبل این بیمارستان به طور آزمایشی پذیرش بیمار داشت و امروز در افتتاح رسمی بود.
صیادی: ما بهمن ماه سال گذشته به سبب نیاز و ضرورتی که داشتیم، ناچار شدیم اورژانس اینجا را مورد بهره برداری قرار بدهیم، و به مرور زمان مشکلات را پیدا کردیم و به مرور زمان، یعنی امروز که افتتاح رسمی بود، در همین امروز تقریبا ۸۰ بیمار در بخشهای مختلف بستری بودند و ما در طول این مدت تقریبا سطح اشغال تخت مان حدود ۵۰ درصد بود، با توجه به این که هنوز به صورت رسمی هم افتتاح نکرده بودیم.
سوال: آنچیزی که ما مشاهده میکنیم، تکمیل طرحهای نیمه تمام درمانی است حالا ما داریم، اول درباره این بیمارستان صحبت میکنیم، ویژگی مهم این بیمارستان چیه؟
رحیمی: یکی از مهمترین نیازهای آن منطقه وجود یک بیمارستان بود، جمعیت ۷۰۰ هزار نفر برای ما یک اولویت اساسی تلقی میشد، قریب ۱۱ سال از آغاز ساخت بیمارستان در آن مقطع گذشته بود و خودش آرام آرام به یک نماد ناکارآمدی داشت تبدیل میشد، به این خاطر جزو اولین اولویتهای دولت سیزدهم در وزارت بهداشت، تکمیل این بیمارستان بود و به لطف خدا توانستیم در عرض ۱۵ ماه بیمارستان را به مرحله نهایی برسانیم و تقریبا از بهمن ماه سال گذشته قادر به پذیرش بیمار شد.
سوال: چقدر برای ساخت و تجهیز این بیمارستان هزینه شد ؟
رحیمی: ارزش ریالی این پروژه الان هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان است.
سوال: یک ۷۰۰ میلیارد تومان تو خبرها آمده بود.
رحیمی: بله ۷۰۰ میلیارد عدد درستی است، اما ارزش ریالی از ابتدای پروژه یک همچنین رقمی را برای شما تداعی میکند و این نکته مهم این است که تامین منابع در طی این دو سال بسیار بسیار هدفمند و منسجم انجام شد تا تیم عمرانی و فنی هم بتواند کار خودش را به نحو احسن جلو ببرد، نکته خیلی مهمتر در پروژههای درمانی، این است که وقتی پروژه به ۵۰ درصد میرسد، کار اصلی بحث مکانیکال و الکترویکال شروع میشود که خودش کار خیلی سنگین و هزینه بری است و از آن مهمتر بعد از تحویل موقت هم نیاز به رفع اشکالاتی است که از لحاظ ابنیه است و از آن مهمتربحث تجهیز ، که فرآیند بهره برداری بیمارستان را خیلی با اهمیت میکند.
سوال: الان تمام ظرفیت این بیمارستان به کار گرفته شده یا نه؟
رحیمی: تمام ظرفیتهای بیمارستان آماده است، اما به طور معمول بیمارستان آرام آرام زیربار کار میرود که نواقص بیرون بیاید، ولی این بیمارستان همین لحظه هم بخواهد ۲۰۰ تا تختش زیربار قرار بگیرد هیچ مشکل خاصی ندارد.
سوال: یک بحثی که هست بحث کادردرمان و متخصصان است، نیروها هست، آیا نیروهایش کامل تامین است؟ چون بعضی از بیمارستانها تو برنامه قبلی هم گفتیم افتتاح میشود، مانند بیمارستان مهدی که درواقع کلان بیمارستان مهدی بود، غدیر بود، کودکان حکیم بود، خیلی بیمارستانتر و تمیز و بزرگ، اما مشکل کمبود کادردرمان به ویژه پرستار یا متخصص داشتند.
رحیمی: خب به لطف خدا این بیمارستان در همین آزمون چندماه گذشته ۳۰۰ نفر نیروی انسانی برایشپیش بینی شد و آزمونش برگزار شد، دانشگاه علوم پزشکی هم از منابع و از نیروهای موجودش توانست تامین نیرو انجام دهد، این بیمارستان مشکلی برای نیروی انسانی ندارد.
سوال: یعنی اگر تمام ظرفیتش به کار گرفته بشود مشکل نخواهد داشت؟
رحیمی: نه مشکل نخواهد داشت، چون که پیش بینی کامل نیروی انسانی شده است.
سوال: در حال حاضر چی؟
رحیمی: همین الان هم، این آمادگی وجود دارد.
سوال: آقای دکتر صیادی من دیروز آنجا بودم با مردم مصاحبه میکردم، بحث خود تجهیزات هم بود، تجهیزات خوبی است، اما انگار دستگاه ام آر آی نیست چجوریه؟صیادی: این نقد وارد است، ما الان سی تی اسکن بیمارستان ندارد و البته نداشتش، ولی قبل از افتتاح رسمی، این دستگاه آمد وارد بیمارستان شد، انشاالله تا یکی دو هفته آینده سی تی اسکن راه اندازی میشود، ولی ما در طول این مدتی که به صورت آزمایشی این بیمارستان را راه اندازی کردیم، تمام بیمارانی که در آنجا بستری بودند و نیاز به خدمت سی تی اسکن را داشتند توسط آمبولانس بیمارستان به کرج اعزام میشدند و کار سی تی اسکنشان انجام میشد و مجددا به بیمارستان اعزام میشدند، ولی الان بله، ما امروز هم قولش را از جناب دکتر عین اللهی گرفتیم و انشاالله ام آر آی هم جزء نیازهای این بیمارستان هست و در آینده بسیار نزدیکی انشاالله تحقق پیدا خواهد کرد.
سوال: یک مشکلی هم که آنجا دیده شده، البته مشکلات نفی کار خوب ساخت بیمارستان نیست، حالا این مشکلاتی که دیده میشود، از ما سوال کردند مردم، بحث بیمهها بود، عنوان میکردند با نیروهای مسلح حالا آنچه که مردم میگفتند قرارداد نیست، حالا من بعدا پیگیر شدم گفتند از سامانه اش قطع است، این مشکل آیا برطرف شده یا نه؟
صیادی: ما با کلیه بیمههای پایه قرارداد داریم ، چون اینجا منطقه کم برخوردار است و این ضرورت و نیاز آنجا کاملا الزامی است که با بیمهها ما قرارداد داشته باشیم.
سوال: یعنی یک مریض بیاید آنجا نیاز به عمل جراحی داشته باشد، مثال میزنم اگر مثلا ۶۰ میلیون هزینه اش باشد، آنجا چقدر در میآید؟
صیادی: خب طبیعتا وقتی مریض ۶۰ میلیون هزینه اش بشود ۱۰ درصد از هزینهها را باید به بیمارستان پرداخت کند یعنی اولا الان که همه بیمه هستند، ولی ۱۰ درصد هزینهها را باید به بیمارستان پرداخت کنند. هزینه اش شش میلیون تومان میشود.
سوال: خب از این موضوعات که عبور کنیم، بحث آن منطقه است که پرجمعیت است و حدود ۷۰۰ هزار نفر جمعیت دارد، تا الان هم اگر درست گفته باشم یک تخت بیمارستانی نداشت، درست است؟ چقدر این بیمارستان آنجا، ضرورت داشت ؟
صیادی: من فکر نمیکنم هیچ نقطهای از کشور، ما جمعیت ۷۰۰ هزار نفری داشته باشیم و یک بیمارستان یک تخت بیمارستانی نداشته باشیم، یعنی من فکر نمیکنم جایی در کشور یک همچنین اتفاقی افتاده باشد و خوشبختانه امروز حل شد.
سوال: الان استاندارد تخت نسبت به جمعیت چقدر است ؟ الان ما اینجا ۲۶۰ تا تخت داریم.
صیادی: ما متاسفانه در البرز عقب هستیم.
سوال: خب حالا مشخصا اینجا؟
صیادی: اینجا یک و یک دهم است، ولی کشوری یک و ۸۸ است.
سوال: الان این ۲۶۰ تا تخت جواب این ۷۰۰ هزار نفر را میدهد؟
صیادی: نخیر نمیدهد ، البته یک بیمارستان خصوصی هم در حال افتتاح است، ولی به هرجهت باید حداقل دو بیمارستان دولتی در این شهرستان داشته باشیم.
سوال: حالا این بیمارستان چه بخشی از این نیازها را برطرف میکند؟
صیادی: حداقلش این است که نیازهای عمده و اصلی منطقه را برآورده میکند، روز تاسوعا دوتا بیمار بدحال بودند که اگر اینها قرار بود به کرج اعزام بشوند به سبب آن خونریزی شدیدی که داشتند، قطعا از بین میرفتند که هرکدامشان شش الی هفت واحد خون گرفتند و الحمدلله نجات یافتند حالا این فقط در یک روز بود و این ضرورت و نیاز الزامی است حالا هم ما میگوییم پایه است و انشاالله باید بیمارستان دیگری هم در کنار این بیمارستان دولتی باشد.
سوال: خب حالا چقدر به سرانه تختهای استان البرز اضافه شد؟
صیادی: ما در البرز دو هزار و ۵۷ تخت داریم که با افتتاح این بیمارستان ۲۸۰ تخت به آن اضافه شد و تقریبا اگر برای هر هزار نفر ۸ تخت را میانگین کشوری در نظر بگیریم ما در البرز دارای یک و یک دهم استاندارد تعداد تخت های بیمارستانی هستیم، و درکنار آن تقریبا ۷ دهم استاندار تعداد تخت که از میانگین کشوری که در همه جای کشور پایین هستیم استان البرز از نظر سرانه تخت از در سطح کشور بازهم پایین تر است.
سوال: یک کم این را بشکافیم و بیشتر توضیح بدهید.
صیادی: سال گذشته استان سیستان وبلوچستان پایینترین استاندارد را از نظر تعداد تخت بیمارستانی داشت، ولی الان ، ما در استان البرز از آخر اول هستیم و از نظر سرانه تخت پایینترین هستیم، رتبه سی و یکم را در سطح کشور داریم.
سوال: آقای دکتر رحیمی، یک بحثی در ساخت این بیمارستانها مطرح است و آن بحث معماری اینهاست. چقدر معماری ایرانی اسلامی در ساخت این بیمارستانها و فضاهای داخل آن در نظر گرفته شده است؟ چون یک تفاوتهایی با ساخت بیمارستانهای قبل دیده میشود.
رحیمی: خب یکی از نکات خیلی مهم که شما در این بیمارستانهایی که در حال افتتاح است مشاهده میکنید، زیبایی این بیمارستانهاست، به طوری که آرامش ایجاد میکند، ترکیب رنگها، ترکیب حتی کاشیهایی که استفاده میشود.حتی یک تیم طراحی در دفتر فنی وزارت بهداشت کار میکند تا بتواند الگوهای بسیارزیبایی را در بیمارستانها پدید بیاورد.
سوال: یعنی اینها همه با حساب و کتابه، درست است؟
رحیمی: حتما همین طور است.
سوال: چقدرروی این کار شده؟
رحیمی: بسیار زیاد، حتی در دوسال اخیر تیمهای طراحی مدلها را هم عوض کردند برای این که بتوانند این الگوی خیلی زیبا را پیدا کنند، چه در نورپردازی، چه در رنگ و چه در استفاده از تجهیزات متناسب با هر بخش و تزئینات، دقت خاصی میشود که به طوری که یک تیم طراحی حرفهای داخلی روی این موضوعات کار میکند به خاطر همین است که وقتی به این بیمارستانها مراجعه میکنیم خودشما هم یک احساس متفاوت تری میکنید.
سوال: البته باز هم میگویم این بخش کودکان است.
رحیمی: نکته مهمتر هم تعداد تختها در اتاقها است، دقیقا مثل یک بیمارستان خصوصی است، یک بخشهایی وی آی پی است، یعنی حداکثر دو تخت و بعضا تک تختی است که آرامش بیشتری برای بیمار به همراه می آورد و همراه هان راحتتر باشد، این در روند درمان کمک میکند، در نماهای خارج بیمارستان هم اگر دقت بفرمایید همین طور است، یک نمای بسیار زیبا، سعی میشود حتما محوطه سازی اتفاق بیافتد در یک فضای سبز ، بیمارستانهایی که الان افتتاح میشود همه بر مبنای همین الگو در حال انجام است.
سوال: آیا برای بقیه بیمارستانهایی که بعد از این ساخته خواهد شد، حتما همین الگوها در نظر گرفته می شود؟
رحیمی: بله در قرارگاهی که برای این موضوع داریم روی بحث طراحی بیمارستانها و موضوعات زیباشناسی هم به طور حرفه ای، همکاران من در حال انجام فعالیت هستند، جوانهای مهندسی که بسیار طراح و خوشفکرند.
سوال: چرا برای جای پرجمعیتی مثل استان البرز منطقه فردیس این زیرساختها کمتر دیده شده؟
رحیمی: خب با یک طرح جامعی بخواهیم نگاه بکنیم، همین الان ما در کشور ۴۸ هزار تخت بیمارستان در دست ساخت داریم، شاید خیلی این عدد جالب باشد که ما همین الان ۲۶۱ بیمارستان دیگر داریم میسازیم، قطع به یقین کمبودهایی که در سنوات و دهههای گذشته بوده را به یکباره نمیشود به اتمام رساند و زنجیره را کامل کرد، هدفگذاری دولت این است که بتوانیم تا انتهای برنامه هفتم، به ازای هر هزار نفر جمعیت، به دو و نیم تخت برسیم، تو این مسیرهم اولویت مان مناطقی که بیمارستان برایشان تعریف نشده است، مناطق مرزی، مناطق محروم و مناطق خاصی مثل همین شهرستان فردیس که به نظرمدر دهههای گذشته غفلت کردیم ، الان تلاشمان این است که سعی کنیم با پراکندگی منظم و منسجم، منطبق بر یک سطح بندی دقیق علمی بیمارستانها را توزیع بکنیم.
سوال: سرانه اعتبار سلامت مردم البرز آخر است، میخواستم این کمتر از ۸۰۰ هزار تومان به ازای هر فرد سلامت را ، بفرمایید چرا؟
رحیمی: خب ما دراستان البرز از لحاظ زیرساختهای بهداشتی، درمانی واقعا عدد خیلی کم داریم و خیلی عقب بودیم، شاید بیشترش هم به خاطر نزدیک بودنش به تهران بود، توی چند سال اخیر نگاهها متفاوت شده است، همین الان ما در استان البرز ۷۶۰ تخت در دست ساخت داریم که امروز ۲۶۰ تختش افتتاح شد، بیمارستان سیدالشهدا با ۲۶۰ در حال احداث است، بیمارستان کمالشهر در دست احداث است، بیمارستان طالقان در دست احداث است و جدای از این هم در سفر استانی دولت محترم هم تصویب شد که ما یک بیمارستان حداقل ۵۰۰ تخته هم در آینده البرز ببینیم، تمام تلاشمان این است که در حد یک کلانشهر بتوانیم زیرساختهای درمانی را ارتقا دهیم.
سوال: چند شهر مثل منطقه فردیس با این جمعیت بالا داریم که بیمارستان ندارند؟
رحیمی: به نظرم چنین شهرستانی ما درکشور پیدا نمیکنیم که با جمعیت ۷۰۰ هزار نفر،سرانه تختمان این طور باشد.
سوال: یک بحثی دیگر هم در خصوص این بیمارستانها حالا، چون بیمارستان شهید سلیمانی افتتاح شد، افتتاح رسمی مطرح است، بحث نوبت دهی الکترونیکی است ؟
صیادی: بله این نوبت دهی الکترونیکی در بیمارستان ما هست.
سوال: توی همه بیمارستانها سوال میکنیم رؤسایشان میگویند هست، ولی در عمل میرویم کم است.
صیادی: بودنش هست، منتها شاید به سبب این که تا الان رسما افتتاح نشده بود به اصطلاح میزان تعداد بیماران ما، چه بستری و چه سرپایی کم بود، ولی به هرحال این خدمت وجود دارد، ولی خب در بیمارستان شهید حاج قاسم سلیمانی هم در یک شهرستان مجاور هم داریم که متاسفانه خب دیروز شما تشریف آوردید، که گفتند دکتر به من وقت داد و الان نیستش، آمدند و دیدند اصلا از جای دیگر (پزشک دیگر) ایشان نوبت گرفته بودند، این اختلالات هم ممکن است ایجاد بشود، من جا دارد که یک دفاعی از دولت سیزدهم در حوزه سلامت بکنم.
سوال: یعنی هرکسی توی خانه اش هست میتواند الکترونیکی نوبت بگیرد ؟
صیادی: بله، حالا شاید به خاطر اینکه تعداد بیماران ما کم است حضوری هم نوبت بدهند.
سوال: بحث الکترونیکی را خیلی پیگیری کردیم، برخی از بیمارستانها شاید زیر ۵۰ درصد عملی شده باشد.
صیادی: خب تعداد بیماران ما تا الان کم بوده، ولی به هرجهت زیرساخت هایش فراهم است.
سوال: ادامه صحبت هایتان را بفرمایید.
صیادی: من میخواهم خدمت تان عرض کنم، ما در ساخت بیمارستان ۷۰۰ میلیارد تومان تا تحویل موقت هزینه کردیم که از این ۷۰۰ میلیارد تومان ۲۹۰ میلیارد تومانش در دولت قبل و ۴۱۰ میلیارد تومانش در دولت فعلی بوده به جز ۲۵۰ میلیارد تومانی که برای تجهیز این بیمارستان هزینه کردیم و همچنین همانطوری که دکتر رحیمی فرمودند، در طالقان سه بیمارستان در حال ساخت است، بیمارستان سیدالشهدا و بیمارستان کمالشهر سه بیمارستانی هستند که در حال احداث هستند و تمام بیمارستانها تقریبا بیش از ۵۰ درصد پیشرفت فیزیکی ما داشتیم.
سوال: میتوانید بگویید در آینده چه بیمارستانهایی افتتاح خواهد شد؟ حداقل تا پایان امسال؟
رحیمی: بله، ما الان پروژه بیمارستان ۲۲۰ تخته تنکابن را داریم که با همین وضعیت، قریب ۱۷- ۱۸ سال است که نیمه تمام مانده الحمدلله آماده افتتاح است.
سوال: چند تختخوابی؟
رحیمی: ۲۲۰ تخت دارد، بیمارستان رازی قائم شهر، با ۲۶۰ تخت، آماده افتتاح است، این هم بیش از ۲۰ سال نیمه کاره بود، بیمارستان ولیعصر اراک که اصلا خودش یک نمادی از ناکارآمدی شده بود که بیش از ۲۰ سال از عمر آغاز پروژه گذشته بود، الحمدلله توی دهه فجر آماده افتتاح است، بیمارستان اکباتان همدان با ۱۸ سال قدمت آغاز، آن هم آماده افتتاح است و بیمارستان ۱۴۴ تختی خمین آماده افتتاح است، بیمارستان زنان و کودکان ایرانشهر آماده افتتاح است و این قصه همچنان ادامه دارد، تا بتوانیم انشاالله این ۷ هزار تختی هم که قول دادیم تا پایان سال تحویل بدهیم.
سوال: این بیمارستانهایی که اسم بردید همه تا پایان امسال افتتاح میشود یا نه سالهای دیگر؟
رحیمی: نه، پروژههایی که عرض کردم هفت هزار تخت،برای امسال است و چندین اسم دیگر ، همه آماده افتتاح است و برخی هایشان میتوانند بیمار آزمایشی هم پذیرش کنند، گفتم در قرارگاهی که با حضور مقام عالی وزارت تشکیل میشود، یک دستور و استراتژی، تعیین کردند و این است که ما طوری توزیع منابع و اعتبارات و زیرساختهای نظام سلامت داشته باشیم که نقل و انتقال بین استانی بیماران به حداقل برسد، آرزوی مان این است به عنوان یک هدف عالی به صفر برسد که بیمار در استان خودش همه خدمات را بگیرد، به خاطر همین است که الان توزیع تختهای بیمارستانی در سراسر کشور واقعا با یک پراکندگی معناداری هست، از آن طرف هم در سفر استانی دولت محترم یکی از جاهایی که بیشتر مورد توجه قرار میگیرد پروژههای درمانی است که شما سیر این پروژهها را هم در مصوبات سفراستانی ریاست محترم جمهوری میتوانید ببینید.
سوال: چقدر پراکندگی و تقسیم این بیمارستان ها، طبق عدالت است؟ یعنی شما این بیمارستانهایی که اسم بردید در مناطق کم برخوردار هم هست؟
رحیمی: بله همینطور است ما نظام سطح بندی مان دقیقا متناسب با این اتفاقات است، ما ابتدای همین دولت هم بیمارستانهایی را افتتاح کردیم مثل علوی آبادان، بیمارستان پیرانشهر، فسای شیراز، تقریبا یک ماه پیش با حضور رئیس جمهور بیمارستان ۶۴ تختخوابی ممسنی در استان فارس، بیمارستان جهرم، بیمارستان حتی سیب سوران زاهدان افتتاح شدند، اینها بیمارستانهایی هستند که پراکندگی معناداری دارند، خوسف در خراسان جنوبی، یعنی واقعا پراکندگی ها، پراکندگیهای بسیار قابل توجهی است، دقیقا طراحی و مدل برنامه ریزی هم عین همین بیمارستانهای بزرگی است که شما این روز در سطح تهران و اطراف تهران میبینید.
سوال: با افتتاح این چند بیمارستانی که اسم بردید چقدر به سرانه تخت کشور اضافه میشود؟
رحیمی: ما هدفگذاری مان تا پایان برنامه هفتم انشاالله عدد دو ونیم سرانه تخت است که خیلی عدد امیدوارکنندهای است.
سوال: جمع این چندتا، تا پایان سال چقدراست؟
رحیمی: هفت هزار تخت به تعداد تختهای کشور اضافه خواهد شد.
سوال: و چقدرباز نیاز داریم؟
رحیمی: تا در افق ۱۴۰۸ ، نسبت به کشورهای منطقه به عدد امیدوارکننده برسیم ، نیاز به حداقل ۵۰ هزار تخت دیگر داریم، چون که تختهای فرسوده هم هست، یک نکتهای که شاید این روزها کمتر رسانهای میشود، این است که ما تجهیز بیش از ۱۰ و ۱۲ بیمارستان هزار تختخوابی را در کشور آغاز کردیم، الان بیمارستان شریعتی دو را در اطراف تهران با هزار تخت داریم، در آینده در شیراز بیمارستان نمازی هزار و ۲۰۰ تحتی خواهد شد، بیمارستان قلب شهید رجایی هزار تختخوابی، بیمارستان تبریز هزار تختخوابی ، ما همزمان نگاه بلندمدت برای بیمارستانهایی که اصطلاحا مگاماهاسپیتال هستند، داریم.
سوال: آقای دکترسعید کریمی، معاون درمان وزارت بهداشت، الان با افتتاح بیمارستان شهید سلیمانی فردیس، چقدر نیازهای درمانی آن منطقه برطرف میشود؟
کریمی: همانطوری که گفته شد ما در فردیس اصلا بیمارستان نداشتیم یعنی صفر بودیم ،۲۶۰ تخت اضافه میشود، البرز درواقع از نظر سرانه تخت در کشور آخر است و جا دارد یک کار جهادی آنجا انجام بشود، آقای دکتر رحیمی هم فرمودند که این کار شروع شده است، با میانگین کشوری فاصله زیادی دارند و باید سرمایه گذاری خیلی زیادتری هم انجام بشود انشاالله.
سوال: این نهضت تکمیل طرحهای نیمه تمام چقدر ضرورت دارد؟ الان خیلیها سوال میکنند ضرورتش چیست؟
کریمی: بله، ببینید سرانه تخت ما الان یک و ۸۸ لغایت ۸۹ است یعنی یک ممیز ۸۹ است.
سوال: آقای دکتر این را میتوانید بشکافید برای مردم؟
کریمی: یعنی چه تعداد تخت به ازای هزار نفر وجود دارد ، ما الان حدود ۱۶۰ هزار تخت داریم و ۸۵ میلیون هم جمعیت داریم ، تقسیم بکنیم میشود یک ممیز ۸۸ یا ۸۹ هستیم، کشورهای منطقه حالا عراق و افغانستان و اینها منظور نیست، کشورهای منطقه حدود ۳ است و توی اروپا حدود ۵ است، کره و ژاپن ۱۰ هست، پس این که بعضیها میگویند ضرورت ندارند حتما نمیدانند که حتی مفهوم این عدد چیه؟ و فاصلهها چیه؟ ما باید حتما همانطوری هم که آقای دکتر رحیمی فرمودند به عدد دو و نیم خودمان را برسانیم و به ازای هر ۸ هزار و ۵۰۰ تخت که اضافه میشود یک دهم این عدد بالا میرود ، یا به عبارت دیگر ۸۵ هزار تخت اگر بسازیم، یک واحد میرود بالا، ما الان یک و ۸۸، یا ۸۹ هستیم، تا دو و نیم ببینید چند تا از این هشت هزار و ۵۰۰ تا باید بسازیم، بنابراین ما حتما بایست این کار را بکنیم، اگر میخواهیم بحث درمانی کشور به استانداردهای جهانی برسد ، از نظر این که در این دولت چه کاری انجام شده هم بگویم ۱۶ هزار تخت تازه امروز افتتاح شده یعنی تختهای کشور ۱۰ درصد بیشتر شده است.
سوال: اتفاقا سوال من همین بوداگر بخواهیم مقایسه کنیم تو این دو سال، تعداد تختهایی که اضافه شده با کل تختهایی که بعد از پیروزی انقلاب اسلامی اضافه شده چقدر هست؟
کریمی: ببینید از قبل از انقلاب و بعد از انقلاب همه اش را که جمع بکنیم، تو همین دو سال به اندازه ۱۰ درصد اضافه شده، و اگر این دو سال را مقایسه بکنید با کل تاریخ کشور ، ده درصد بیشتر بوده و این یک کار جهادی بزرگی است که انجام شده است.
سوال: کادر درمان و بحث تامین نیروها را چکار خواهید کرد؟
کریمی: به ازای هر تختی که راه اندازی میشود بین دو و نیم تا سه نفر پرسنل لازم دارد، بنابراین برای همین ۱۶ هزار تختی که الان اضافه شده ما نزدیک به ۵۰ هزار تا پرسنل نیاز داریم، اعم از پزشک و پرستار و غیره، ۲۵ هزارتایش را مجوز دادند و استخدام کردند، امیدواریم که سازمان اداری و استخدامی بقیه اش را هم هرچه زودتر مجوز بدهند که بتوانیم استخدام بکنیم و انشاالله با کمبود پرسنل مواجه نباشیم.
سوال: یک بحثی که تو منطقه مطرح هست بحث تختهای آی سی یو است، چند تخت آی سی یو در این بیمارستان داریم؟
صیادی: ۲۵ تخت آی سی یو.
سوال: بعد کل استان البرز چند تا دارد؟
صیادی: حدود کمتر از ۴۰۰ تا با آن تعداد تختهای مراقبتهای ویژه که در بخش خصوصی است.
سوال: همین ۲۵ تا چقدر میتواند کمک کننده باشد؟ و چقدرهم نیاز دارید؟
صیادی: به هرجهت نیاز بخش مراقبتهای ویژه روشن است، ولی هرچه بیشتر، قطعا بهتر خواهد بود.
سوال: با همین تعدادی که گفتید؟
صیادی: با توجه به این که این بیمارستان را به صورت رسمی مورد بهره برداری قرارنداده بودیم تقریبا ضریب اشغالمان بالای ۵۰ درصد بود در طول همین مدتی که به صورت آزمایشی از این بیمارستان استفاده میکردیم و دیروز هم که شما خودتان تشریف آوردید، هشت نفر توی آی سی یوی آنجا بستری بودند توی بخش مراقبتهای ویژه و تقریبا میشود گفت این میتواند نیازهای اولیه آنجا را پوشش بدهد، نمیگویم نیازهای صد درصدی، ولی نیازهای اولیه و پایه و ضروری را میتواند پاسخگو باشد.
سوال: این بیمارستانهایی که در اطراف تهران در مناطق کم برخوردار افتتاح و راه اندازی میشود به لحاظ کیفیت درمانی چطور است؟
صیادی: همکاران ما نیروهای متخصص و با انگیزهای هستند ما تو همین بیمارستان ۳۴۰ نیرو را استخدام کردیم و دارند کار میکنند و ۳۰۰ نفر هم در آزمون اخیر کارهای جذبشان دارد انجام میشود، ما بحث کمبود نیرو خوشبختانه در این مجموعه نداریم، منتها در زمینه نیروهای متخصص ما کمبود داریم که آقای دکتر کریمی این محبت را دارند و به هرجهت این منطقه را به صورت ویژه میبینند.
سوال: تو بحث ساخت بیمارستانها در مناطق کم برخوردار، مشخصا میتوانید اسم ببرید چه بیمارستانهایی در آینده آنجا افتتاح خواهد شد، یا دارد تکمیل میشود؟ چون این بیمارستانهایی که اسم بردید بیشتر در مناطق شمالی و مرکزی و تقریبا غربی کشور بود؟
رحیمی: خب حالا تعریف مان از محرومیت هم باید یک کم باز کنیم، ما همین الان در نوارجنوبی تهران هزار و ۷۰۰ تخت در دست ساخت داریم، در پیشوا و ورامین، اسلامشهر یک بیمارستان ۴۰۰ تخته انشاالله تا آخر سال خواهند داشت، این ور پراکندهای که در شهرهای مختلف داریم، از بیمارستان ۵۴۰ تختی هرمزگان، بیمارستان ۳۶۰ تختی میناب، بیمارستان ۵۰۰ تختی چابهار، بیمارستان خوسف که خدمت تان عرض کردم، بیمارستان سیب سوران، بیمارستان کرمانشاه، بیمارستان امام رضا که یک بیمارستان فوق تخصصی در حوزه درمان بیماران سرطانی است، اینها را داریم این است که پراکندگیش واقعا در همه شهرهاست، در یک سال گذشته هم بیمارستان رازی ایلام از پروژههایی بود که ارزش خیلی معناداری داشت، ما در خرمشهر بیمارستان ولیعصر را داریم با ۱۲۰ تخت که انشاالله در آینده نزدیک شاهد افتتاحش خواهیم بود، بسیار متوازن است، در بحث نیروی انسانی که در سوال قبلی شما بود، یک نکته خیلی مهم لازم است گفته بشود، آن هم بحث نگهداشت نیروی انسانی است، واقعا در پرداخت حقوق و مزایا نیاز به تجدیدنظر است، ما حتما با کمک سازمان اداری استخدامی و سازمان برنامه باید نظام پرداخت را بازتعریف کنیم، نیروهای انسانی مان دریافتی خیلی کمی دارند و بحثهای اضافه کار و موضوعاتی که این روزها از ایشان میشنویم، لازم است که حتما با کمکی که رسانه میکند و با کمکی که مجموعه اداری استخدامی کشور میکند، اصلاح شود و درآمدهایشان را بالاتر ببریم.
سوال: یک خبر را الان در همین زمینه بگویید، چه خبری میدهید؟
رحیمی: خبر خاصی که میخواهیم پیگیری بکنیم، بحث اصلاح عدد اضافه کار همکاران ماست، میدانیم که عدد خیلی کمی است واقعا ساعات اضافه کاری است و کسی که خودش کار درمان کرده باشد، متوجه میشود که یک ساعت پرستاری از بیمار یعنی چی، به خاطر همین جلسات مختلفی با سازمان اداری و استخدامی داریم که انشاالله در آینده ی نزدیک رقم اضافه کار همکاران مان را تغییر بدهیم، بحثهای فوق العادهای هم که صحبت میشود، واقعا نیازاست که با کمک سازمان برنامه و بودجه انجام می شود.
سوال: میتوانید الان بگویید؟
رحیمی: بله، بحث فوق العاده خاص را امیدواریم با کمک سازمان برنامه و سازمان اداری استخدامی برای سال آینده در بودجه پیش بینی کنیم.
سوال: چقدرهست؟ چجوریه؟
رحیمی: این برای همه کارکنان حوزه سلامت است و به نظرم اگر بخواهیم بحثهای فوق العاده و پرداختهای خاص را تعریف بکنیم، خاصتر از همکاران ما در حوزه سلامت نیست، به خاطرزحماتی که در دوسال کرونا کشیدند و مردم تلاشهای این همکاران را که همین الان هم شبانه روزی ادامه دارد ملموس دیدند.
سوال: بفرمایید که در مناطق کم برخوردار، جذب پزشک و متخصص به چه صورت است؟ چکار میکنید که پزشکان که آنجا هستند، بمانند، ماندگاریشان بیشتر باشد؟
کریمی: یک قسمتش پزشکان تعهداتی هستند که طبق قانون توزیع میشوند، این دو سال هستند، حالا بعضیها تعهدات بیشتر و برمی گردند، ما اگر بخواهیم انگیزه ایجاد بکنیم که بمانند که باید هم این کار را بکنیم، یعنی کاری بکنیم پزشکان مان با رضایت برود، باید حتما یکسری تغییرات بدهیم، مثلا اینکه مالیات پزشک در منطقه محروم باید با پزشک شاغل در تهران فرق داشته باشد در حالی که الان خیلی تفاوتی دیده نمیشود و پزشکان مناطق محروم هم دارند همانجوری مالیات میدهند، تعرفه هایشان باید فرق داشته باشد، یک تعرفه ترجیحی وجود دارد، ولی اصلا چشمگیر نیست که بخواهد انگیزه ایجاد بکند، بحثهای معیشتی است وامی بتوانیم به آنها بدهیم.
اینها نیاز است که سازمان برنامه و بقیه سازمانهایی که تصمیم گیر هستند و قوانینی که مجلس تصویب میکند کمک بکند که ما بتوانیم این کار را بکنیم، ما توی این دو سال اخیر سقف کارانه را در مناطق محروم برداشتیم، پلکانها را اصلاح کردیم، تقریبا ۱۰ درصد پلکانها در مناطق محروم بالاتر است و دریافتی، ولی خب اینها چیزهای محدودی است که در اختیار خود وزارت بهداشت است، حتما لازم است که مجلس و سازمان برنامه کمک کنند که ما بتوانیم کاری کنیم که پزشکان خودشان با انگیزه بروند در مناطق محروم، نه اینکه ما بخواهیم بزور آنها را به مناطق محروم بفرستیم .
سوال: ۱۶ آذر هم گذشت، روز دانشجو بود، بالای آن سردر بیمارستان زده مرکز آموزشی، درست است؟ چقدر تو بحث آموزش دانشجویان پزشکی آنجا، الان فعالیت دارد یا ندارد؟چون راستش را بخواهید ما دیروز میخواستیم با معاون آموزشی تان صحبت کنیم، گفتند که هنوز این کار نشده یا شده نمیدانم دقیق به من منتقل نکردند، اما دقیق از شما سوال میکنم، الان بحث آموزشهای دانشجویان پزشکی آنجا دارید یا نه؟ چون آنجا این جمله هک شده بود.
صیادی: بله این بیمارستان هنوز ما مجوز آموزشی شدن این بیمارستان را نگرفتیم، الان رزیدنت و دانشجو در این بیمارستان نداریم، ولی داریم کارهای مقدماتیش را انجام میدهیم.
سوال: کی انجام میشود، چون به هرحال زدید آن بالا؟
صیادی: زدیم آنجا و عملا هم ما تازه این بیمارستان را مورد بهره برداری قرار دادیم.
سوال:، ولی چندماهی است آزمایشی دارد بیمارستان کار میکند و هرمشکلی بوده تو این مدت باید نتیجه میداد.
صیادی: یکی از مقدمات این است که ما بتوانیم از اعضای هیئت علمی بیشتری در آن مجموعه بتوانیم استفاده بکنیم که طبیعتا ما متعاقب آن بتوانیم رزیدنت و دانشجو و اینترن را اکسترن بگیریم و اینها و این کار دارد انجام میشود و من فکر میکنم زمان طولانی نبرد، ولی به هرجهت.
سوال: کی؟
صیادی: من دقیقا نمیدانم، چون یک قسمت مربوط به پیگیری ما میشود.
سوال: یکسال، دو سال، سه سال؟
صیادی: نه انشاالله زودتر از این زمان این کار را انجام بدهیم.
سوال: کمتر از یک سال؟
صیادی: کمتراز یک سال باید انجام بشود، چون ما بیمارستان یعنی دانشگاه علوم پزشکی البرز، به هرحال در بعضی از رشتهها چهارمین انتخاب دانشجویان هست و ما آنجا نیاز به تختهای آموزشی داریم، یعنی ضرورت و نیاز است که اتفاقا ما شب گذشته هم که اتفاق استاد عین اللهی در خوابگاهها بودیم از این کمبود تختهای آموزشی، دانشجویان گلهمند بودند.
سوال: خب اینجا این نقد و آماده است، تازه به من دیروز میگفتید ۲۸۰ و میگفتید ۳۰۰ هم میتوانیم.
صیادی: بله، کاملا تا ۳۰۰ تخت را ما میتوانیم افزایش بدهیم.
سوال: دیگر پس چرا تعلل، تعلل نه، چرا اینقدر؟
صیادی: این به سبب این بوده که به هرحال یک مقدار باید تعداد نیروهای اعضای هیئت علمی آموزشی تو این بیمارستان افزایش پیدا بکند، که ما بتوانیم این بیمارستان را آموزشی کنیم، ولی این کار را جزو برنامههای ما بوده، پیگیری کردیم و انشاالله در آینده نزدیک هم انشالله تحقق پیدا خواهد کرد.
سوال: یک بحث دیگری هم مطرح است بحث مرمت و بازسازی برخی از بیمارستانهاست، تو این زمینه چه، چون الان هرچه صحبت داریم میکنیم احداث و تکمیل است، اما برخی بیمارستانها هستند حالا با یک کار مرمت و بازسازی سرپا میشوند، تو این زمینه چقدر اقدام کردید؟
رحیمی: یکی از کارهایی که اداره کل طرحهای عمرانی و فنی وزارت بهداشت انجام داده، بحث ساماندهی تاسیسات زیربنایی بیمارستانهای فرسوده است، خب لفظ بیمارستان فرسوده لفظهای متفاوتی را میتواند برداشت بکند، ولی خب بعضی موقعها است که قدمت ساختمان یک طوری است که با یک سری تعمیرات جزئی قابل انجام است، ما امسال در قالب ردیف ماده ۳۷ یک عددی را برایشان توافق سازمان برنامه برای بازسازی این بیمارستانها انجام دادیم، ۴۰۰ بیمارستان را هدفگذاری کردیم که در سراسر کشور که تاسیسات زیربناییش که خیلی هم اتفاقات مهم است و هزینه براست بازسازی کنیم از طریق منابعی که هست به طورمتمرکز از وزارت بهداشت پرداخت میشود، توی این مسیر هم کارهای خوبی شروع شده یعنی تمام شده برخی از این بیمارستانها و انشاالله تو آینده نزدیک آن ۴۰۰ بیمارستان تمام خواهد شد؛ و یک نکته آخر، بحث پارکینگ برخی از این بیمارستانها هست، البته آنهایی که در اطراف تهران ساخته شده، مثل کودکان حکیم و شهریار و همین بیمارستان فردیس، زیاد مشکل پارکینگ نداشتند، چون زمینش خیلی بزرگ بود، اما در بیمارستان غدیر پارکینگ ندارد.
رحیمی: واقعیتش این است که ما در پیش بینی بیمارستانها معمولا این اتفاق میافتد، هم در محوطه، هم در توافقاتی با شهرداری داریم.
سوال: بیمارستان مهدی هم به همین نحو است؟
رحیمی: بله، ولی خب در بیمارستان غدیر نیاز به یک پارکینگ طبقاتی است که توافقاتی با شهرداری انجام شده و آینده نزدیک شما در پشت این بیمارستان غدیر یک پارکینگ طبقاتی مناسب خواهید دید.
سوال: تا کی طول میکشد این بیمارستان؟
رحیمی: این قطعا دو سال زمان میبرد این پارکینگ طبقاتی تمام بشود، اما تفاهماتش انجام شده و توافق قراردادیش هم با شهرداری نهایی شده.
سوال: کاش آن موقع که بیمارستان میساختند این پارکینگ هم شروع به کار میکرد، بیمارستانی که هزار تخت، ۸۰۰ تخت دارد، حساب کن دیگر یک ماشین هم میخواهد بیاید اینجا، آن منطقه مثل مثلا غدیر سمت تجریش است دیگر؟
رحیمی: بافت آن منطقه و با شرایط خاصی که دارد
سوال: کاش آن موقع که میساختند این پارکینگها هم درنظر میگرفتند.
رحیمی: بله حتما فرمایش شما صحیح است، ولی واقعیتش یک سری مسائل حقوقی در مورد زمین وجود داشت که یک مقدار به تاخیر افتاد، از این بابت هم عذرخواهی میکنیم و به سرعت اصلاح خواهیم کرد.
سوال: پس تا دو سال دیگر پارکینگ بیمارستان شهدای تجریش که ساختمان بیمارستان غدیرش انشاالله انجام خواهد شد.
سوال: ظرفیتش چقدر است؟
رحیمی: البته عددش الان حضور ذهن واقعا ندارم.
سوال: بیمارستان مهدی چطور؟
رحیمی: بیمارستان مهدی که مشکل پارکینگ ندارد به خاطر این که هم محوطه بسیار بازی را ما در بیمارستان امام خمینی داریم و هم موضوعات پیرامونیش.