به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، سقف تسهیلات در طرح «مروارید»، پنج میلیارد ریال با نرخ سود 23، 20 و 17 درصد است و در قالب این طرح، مشتریان می توانند در چارچوب ضوابط و مقررات بانک مرکزی نزد بانک ملی ایران سپرده گذاری کرده و بعد از گذشت حداقل 6 ماه مطابق شرایط تعیین شده، از تسهیلات بهره مند شوند.
این طرح با هدف پاسخگویی به نیازهای همه مشتریان در قالب عقد مرابحه بوده و بدین ترتیب جامعه هدف افتتاح کننده حساب اشخاص حقیقی و حقوقی و جامعه هدف دریافت کننده تسهیلات تمامی اشخاص حقیقی خواهند بود.
اشخاص حقوقی (سازمان ها و شرکت ها) هم می توانند نسبت به افتتاح حساب ویژه طرح اقدام کرده و در ازای امتیاز حاصله، کارکنان خود را برای دریافت تسهیلات به بانک معرفی کنند.
بازپرداخت تمامی تسهیلات موضوع طرح بصورت اقساطی با اقساط ماهانه، مساوی و متوالی خواهد بود.
همچنین پس از گذشت حداقل ۶ ماه از افتتاح حساب، متقاضی می تواند امتیاز اخذ تسهیلات موضوع این دستورالعمل را به سایرین انتقال دهد و محدودیتی در پذیرش امتیاز از دیگران وجود ندارد.
لازم به ذکر است، به ازای هر 10 میلیون ریال در هر یک ماه، یک امتیاز به مشتری تعلق می گیرد.
دوره ماندگاری، مدت بازپرداخت و نرخ سود مطابق خواست مشتری قابل تغییر و محاسبه است و متقاضیان می توانند برای دریافت این تسهیلات به شعب بانک ملی ایران مراجعه کنند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،علیرضا ماهیار در گفت و گو با خبرنگار روابط عمومی بانک ملی ایران با تاکید بر اینکه این پیشرو بودن را مدیون تلاش همکاران مختلف بانک به ویژه همکاران صف و ستاد و همینطور همکارانی هستیم که در بخش فنی سعی کردند تا بانک را از یک ساختار سنتی به یک ساختار چابک و دیجیتال هدایت کنند، افزود: اطمینان دارم که بانک ملی ایران ظرف یکی دو سال آینده به بزرگترین بانک دیجیتالی کشور تبدیل می شود. این بانک امروز به دنبال آن نیست که تنها خدمات بانکداری را به صورت دیجیتال ارایه کند، بلکه تلاش دارد خدمات فرا بانکی را نیز به صورت دیجیتالی انجام دهد که نمونه بارز آن را می توان در خدمت قلک سامانه بام و بحث سرمایه گذاری در صندوق های سرمایه گذاری با منابع خرد مشتریان مشاهده کرد.
وی افزود: استقبال از این خدمت بسیار خوب بوده و پیش بینی می کنیم که مدل های جدید مدیریت دارایی نیز در آینده در پلتفرم های بانکداری بانک ملی ایران به منصه ظهور رسیده و با استقبال خوب مشتریان همراه شود. همین طور در حوزه هایی مانند لندتک هم تعامل خوبی با مجموعه های لندتک بیرونی به ویژه سرویس “الان بخر بعدا پرداخت کن” داشتیم که بعد از تخصیص اعتبار به جریان می افتد و می تواند با توجه به ابعاد و دامنه گستره مشتریان بانک ملی منشاء تحولات بزرگی باشد.
ماهیار ادامه داد: با این رخداد، مردم می توانند به راحتی از این خدمات و امکانات در زنجیره های خرید مختلف خود استفاده کنند و عملیات خرید کالاهای اساسی و حتی کالاهای مصرفی خود را انجام دهند.
عضو هیات عامل و معاون فناوری اطلاعات و شبکه ارتباطات بانک ملی ایران یکی از مباحث مطرح و مهم در بانک ملی ایران را بحث اجرای سند تحول دیجیتال عنوان کرد و گفت: این سند به روز رسانی شده و امروز به نقطه ای رسیدیم که بسیاری از پروژه های راهبردی بانک به بهره برداری رسیده اند. در بحث تحول دیجیتال شعب هم به دنبال تغییر کلاس شعب و مدرن کردن شعب به روش های جدید، اتوماسیون سازی عملیات شعب توسط تجهیزات و هوش مصنوعی، بحث تجربه کاربری دیجیتال مشتری و مکانیزه کردن فرآیندهای مربوط به عملیات مختلف بانکی هستیم.
وی اظهار کرد: زمانی که مشتری می خواهد خدمات مورد نیاز خود را از بانک دریافت کند، در گام نخست بحث احراز هویت الکترونیک و افتتاح حساب مطرح می شود که این افتتاح حساب الکترونیک در داخل بانک و سامانه بام پیاده سازی شده است. هرچند در نسخه های اولیه، چندان مورد استقبال قرار نگرفت اما پس از آن که پلتفرم بانکداری دیجیتال بام در زمستان سال گذشته رونمایی شد، شاهد بودیم که در بهار 1402 در حوزه افتتاح حساب های ریالی و ارزی روند خوب و رو به رشدی اتفاق افتاد.
ماهیار بیان کرد: در بخش افتتاح حساب غیرحضوری ریالی، از استقبال 5 درصدی کاربران در زمستان سال گذشته به حدود 50 درصد در خردادماه امسال رسیدیم و به عبارتی، 50 درصد افتتاح حساب های بخش ریالی به صورت غیرحضوری و آنلاین در داخل پلتفرم بام انجام و باقی با مراجعه به شعب صورت گرفته است. در بخش ارزی هم نکته جالب آن است که تمایل به افتتاح حساب دیجیتال و غیرحضوری بسیار بالاست و در خرداماه امسال حدود 84 درصد مشتریان افتتاح حساب ارزی خود را به صورت دیجیتال و غیرحضوری انجام داده اند.
وی تسهیل فرآیندها، اطلاع رسانی دقیق و فرهنگ سازی صورت گرفته از سوی شعب را از عوامل مهم خلق تجربه کاربری خوشایند برای مشتریان در دریافت خدمات غیرحضوری و دیجیتال عنوان و تصریح کرد: مشتریان به جای اینکه فرم های متعدد را به صورت دستی پر کنند یا مدارک خود را حضوری به شعبه بیاورند، می توانند از طریق بام احراز هویت شوند و از امکانات بانکداری دیجیتال استفاده کنند.
این عضو هیات عامل بانک ملی ایران اضافه کرد: یکی دیگر از خدماتی که خود را به خوبی در بانکداری دیجیتال نشان می دهد، درخواست صدور ملی کارت است که فرآیندهای آن کاملا به صورت کاملا غیرحضوری انجام می شود و بحث ارسال کارت نیز به صورت پایلوت برای مشتری و در محل مشتری آغاز شده است. پیش بینی می کنیم این دیجیتالی شدن با توجه به صدور ماهانه بیش از یک میلیون ملی کارت و افتتاح حدود 400 تا 500 هزار حساب در بانک ملی ایران می تواند کمک شایانی به خلوت شدن شعب کند.
ماهیار تاکید کرد: یکی از دیگر مباحثی که به دنبال آن هستیم، بحث دیجیتالی شدن فرآیند اعطای تسهیلات خرد از زمان ثبت درخواست مشتری تا بارگذاری مدارک، انجام اعتبارسنجی و درنهایت پرداخت تسهیلات به صورت غیرحضوری است که این فرآیند پیاده سازی شده و به صورت پایلوت هم برای مشتریان سازمانی در حال انجام است. در این حوزه تجربه خوب کاربری را شاهد بودیم و در گام بعدی نیز این امکان برای سایر مشتریان فراهم می شود و می توانند از این خدمت استفاده کنند.
وی درخصوص رفع چالش های ارایه خدمات به اتباع بیگانه نیز افزود: بحث اتباع، بحث مهمی است. در کشور ما بیش از 5 میلیون تبعه خارجی داریم که بخش عمده آنها از کشور افغانستان هستند و در سیستم بانکی هم حساب دارند. با همکاری مرکز مبارزه با پولشویی و همچنین وزارت کشور تمهیداتی را برای ارایه خدمات مالی به اتباع اتخاذ کردیم و نتیجه آن هم این است که اتباع می توانند در بسیاری از سامانه ها وارد شده و از خدمات بانکداری دیجیتال در بانک ملی ایران استفاده کنند.
وی در پایان خاطر نشان کرد بانک ملی ایران میتواند با کمک از فینتکها با نگاه و رویکرد اکوسیستممحور و با سرمایهگذاری و ارائه انواع حمایتها به فینتکها به توسعه فراگیری مالی و نوآوری در صنعت بانکداری و پرداخت شتاب بیشتری ببخشد. از نظر من بانک ملی ایران و فینتکها در همکاری با یکدیگر میتوانند نقش مؤثری در توسعه بانکداری دیجیتالی نوین در ایران ایفا کنند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،این دوره از مسابقات با مشارکت 600 ورزشکار آقا در 8 رشته ورزشی در بین 9 بانک بزرگ کشور از جمله ملی، سپه، ملت، مسکن، صادرات، توسعه صادرات، مرکزی، کشاورزی و رفاه کارگران برگزار شد.
این دوره از رقابت ها که از 18 دی ماه سال جاری به مدت یک هفته در هشت رشته ورزشی فوتسال، والیبال، شطرنج، تنیس روی میز، بدمینتون، دوومیدانی، شنا و تیراندازی در منطقه آزاد کیش برگزار شد، حاصل تلاش کاروان ورزشی بانک ملی ایران در این مسابقات کسب چهار عنوان قهرمانی در رشته های والیبال، شطرنج، تنیس روی میز و تیراندازی، یک عنوان نایب قهرمانی در رشته فوتسال و 2 مقام سومی در رشته های شنا و تیراندازی بود.
در این رقابت ها در مجموع امتیاز رقابت های تیمی کاروان ورزشی بانک ملی ایران در بین 9 بانک حاضر در رده های تیمی و انفرادی با اقتدار حایز مقام قهرمانی این دوره از مسابقات شد و برای دومین بار بر بام ورزش شبکه بانکی کشور ایستاد.
گفتنی است، اردوی آمادگی کاروان تیم ورزشی بانک ملی ایران قبل از مسابقات در استان تهران و اصفهان با حمایت های مدیران ارشد بانک و به همت اداره کل رفاه و درمان بر پا شد.
شایان ذکر است المپیاد ورزشی بانوان شبکه بانکی کشور از 16 بهمن ماه سال جاری در تهران برگزار خواهد شد.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،دکتر ابوالفضل نجارزاده در همایش ارزیابی عملکرد 9 ماهه سال جاری واحد های بانک که با حضور اعضای هیات مدیره، هیات عامل، معاونان، روسای ادارات مرکزی، روسای ادارات امور شعب استان ها و شعب مستقل بانک برگزار شد، ضمن تقدیر از نقش آفرینی مطلوب و مناسب واحدهایی که توانسته اند در مسیر توسعه، سودآوری، موفقیت و تحقق اهداف بانک از ابتدای سال جاری تاکنون عملکرد مطلوب و موثری داشته باشند، با اشاره به ضعف و مشكلات موجود، مهم ترین استراتژی ها و سیاست های بانک را تا پایان سال و همچنین در سال جدید تبیین کرد.
توجه به مضامین استراتژیک، راه دستیابی به تحول
وی با بیان این که ارائه خدمات مالی بهینه به آحاد مردم باید تداوم یابد، اظهارداشت: انتظار داریم که همکارانمان در صف و ستاد در سراسر کشور با اجرا و بکارگیری مضامین و رویکردهای جدید استراتژی و رعایت دستورالعمل ها مطابق با برنامه های راهبردی و اهداف از پیش تعیین شده و همچنین پایبندی به تکریم مشتریان نسبت به جذب منابع، جایگاه و موقعیت بانک را نسبت به دیگر بانک ها در شبکه بانکی ارتقا دهند.
دکتر نجارزاده بر اهمیت هدفگذاری و برنامه ریزی به عنوان مهمترین رکن اصلی و اساسی تحول و دست یابی به موفقیت های پیش رو تاکید کرد و اظهارداشت: باید با تغییر رویکرد به برنامه ریزی در بانک از سمت صف به ستاد می توان انتظار داشت، شاهد رشد و بهبود در دست یابی به اهداف باشیم.
خیز بلند در راه موفقیت
نجارزاده در ادامه این نشست با تاکید بر این که با آسیب شناسی در برنامه ریزی های صورت گرفته باید نقاط ضعف و قوت آن را شناسایی کرد، از مدیران ارشد بانک خواست تا برای سال آینده با پیاده سازی چارچوبی جدید بر مبنای استراتژی های مصوب عملکرد واحدها را پایش کنند .
وی در ادامه از واحد ها و ادارات امور شعب استان ها خواست تا براساس استراتژی های بانک هر فصل عملکرد خود را بررسی و ارزیابی کنند.
نجارزاده در ادامه این همایش حرکت و اقدامات بانک را براساس سیاست های ابلاغی بانک مرکزی دانست و افزود: تمامی هدفگذاری ها و سیاست های بانک باید براساس چارچوب استراتژی بانک رقم بخود.
توسعه بانکداری الکترونیک، نیاز امروز بانک
وی با بیان این که مضامین و رویکردهای استراتژی بانک بسیار ضروری و با اهمیت است، بر پیاده سازی اصولی مضامین مدیریت بهینه منابع و مصارف، جذب منابع جدید و افزایش سرمایه، مولد سازی دارایی های منجمد، پیاده سازی بانکداری جامع، تحول دیجیتال، توسعه حوزه بین الملل و خدمات تجارت خارجی و تعالی سرمایه انسانی در بانک تاکید کرد.
وی با بیان این که بانک ملی ایران باید در شبکه بانکی در حوزه فناوری و بانکداری دیجیتال پیشرو و پیشگام باشد، اظهارداشت: وجود محصولات و ابزارهای فناورانه جدید بانکی باید زمینه برتری و وجه تمایز بانک ملی ایران نسبت به بانک های دیگر را فراهم کند.
وظیفه بانک خلق بنگاه های اقتصادی است
نجارزاده در ادامه این همایش در بخش دیگری از سخنانش با تاکید بر این که وظیفه بانک خلق بنگاه های اقتصادی است افزود: مجموع اقدامات و عملکرد بانک باید موجب خلق بنگاه و نه بنگاه داری شود.
سرپرست بانک ملی ایران با بیان این مطلب افزود: یکی از اولویت های بانک در سال جاری خروج از بنگاه داری و فروش و واگذاری دارایی های مازاد و ثابت است .
دکتر نجارزاده در ادامه اجرای بانکداری جامع را با استفاده از همه ظرفیت ها در سطح بانک ملی ایران امری با اهمیت عنوان کرد و یادآور شد: با توجه به شرایط رقابتی و تخصصی شدن علوم و صنعت بانکداری ضروری است بانک ملی ایران نیز به سمت بانکداری جامع حرکت کند.
تلاش مضاعف برای افزایش سهم بازار
وی با تاکید بر اینکه افزایش سهم بانک در تمامی شاخصه های نظام بانکی با اهمیت است، خاطرنشان کرد: باید با آسیب شناسی و پایش مداوم به جبران عقب ماندگی ها کمک کرد.
وی همچنین در ادامه بر توسعه حوزه بین الملل و خدمات تجارت خارجی و تعالی نیروی انسانی بانک تاکید کرد.
سرپرست بانک ملی ایران بر لزوم برنامه ریزی در راستای خدمترسانی شایسته به مشتریان تاکید کرد و گفت: 38 برنامه راهبردی در بانک ملی ایران تعریف شده که زمینه تحول هستند.
رضایت مشتریان با توسعه بانک کارگشایی
وی با اشاره به نقش آفرینی بانک کارگشایی در ارائه تسهیلات خرد در کشور افزود: وضع مقررات و ابلاغ آیین نامه ها باید در راستای تقویت و بهبود کیفیت در سرعت بخشی به خدمات بانک کارگشایی باشد .
نجارزاده با بیان این مطلب که دلایل ضعف و قوت واحد ها را باید هر چه سریعتر شناسایی کرد، در پایان از همکاران خواست تا با تلاش مضاعف مطابق برنامه های راهبردی موجود به اهداف و سیاست های تدوین شده دست یابیم.
در این نشست شاخص های عملکردی واحد های بانک در بخش های مختلف توسط معاونت برنامه ریزی و تحول مورد بررسی قرار گرفت و گزارش عملکرد آنها ارایه شد.
تحقق مضامین استراتژی امری لازم و ضروری
محمد شیریجیان عضو هیات عامل و معاون برنامه ریزی و تحول بانک ملی ایران با تقدیر از واحدهایی که توانسته اند طی 9 ماه امسال عملکرد مطلوبی از خود به جا بگذارند، بر لزوم تلاش حداکثری برای تحقق مضامین شش گانه استراتژی و اهداف بلند مدت بانک تاکید کرد.
وی با بیان این که نقشه راه منسجمی برای حرکت مطلوب و تاثیرگذار بانک در سال جاری طراحی و ترسیم شده است، خاطرنشان کرد: خوشبختانه نقشه راه همه واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با هم افزایی، مشارکت در تحقق برنامه های راهبردی و پیاده سازی مضامین استراتژی به دستاوردهای جدیدی دست یابیم.
وی خروج از زیان و افزایش سهم بازار را از شاخصه های ارزیابی عملکرد واحدهای بانک دانست و افزود: اگر اهداف و اولویت های بانک محقق شود، جهش خوبی در همه حوزه ها شاهد خواهیم بود .
وی نیز ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سوالات مطرح شده از سوی مدیران، با آنها تبادل نظر و گفتوگو کرد.
در ادامه این همایش نیز کارگروهی با حضور سرپرست بانک ملی ایران، رئیس و اعضای هیات مدیره بانک ملی ایران برگزار شد که در این کارگروه مدیران ارشد بانک به بیان مسائل و موضوعات مربوطه در صف و ستاد پرداختند و ضمن پاسخگویی به سوالات حاضران، راهکارهای لازم را ارائه دادند.
در این کارگروه بر نقش مشتری محوری در تحول بانکداری، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، شفاف سازی امور، اجرای سیستم متمرکز برای استخراج و محاسبه صورت های مالی، اجرای مصوبات استانی دولت، پرداخت تسهیلات به کشاورزان، اجرای سامانه مدیریت کارت های اعتباری، پرداخت تسهیلات خرد در قالب طرح های تسهیلاتی، پرداخت تسهیلات مسکن، ارائه ابزارهای تعهدی، نگاه جدید به بودجه ریزی، توسعه امور بین الملل و لزوم داشتن محصولات برتر تاکید شد.
گفتنی است در این همایش پانلی با حضور حامدرضا فقیهیان رئیس اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک و دیگر کارشناسان این اداره برگزار و عملکرد ادارات امور شعب و ستاد در سرفصل های مختلف مورد بحث و بررسی قرار گرفت و بر استراتژی و مضامین بانک جهت رسیدن به اهداف تاکید شد.
در ادامه این نشست تنی چند از روسای ادارات امور شعب گزارشی از عملکرد واحدهای تابعه ارائه کردند و در ادامه به بیان و طرح دیدگاه های خود درباره مسائل بانک پرداختند.
در پایان این نشست همچنین ادارات امور شعب خوزستان، البرز و زنجان و همچنین شعب مستقل حج و زیارت، مرکزی و بورس و اوراق بهادار به عنوان رتبه های برتر عملکرد 9 ماهه سال جاری در این همایش معرفی شدند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،صمد عزیزنژاد عضو هیات مدیره بانک در این بازدید که با حضور مسئولان و کارشناسان انجام شد ضمن دیدار با همکاران دوایر مختلف شعبه تمرکز اسناد از نزدیک با عملکرد این دوایر آشنا شد.
عزیز نژاد در ادامه از پایگاه بانکداری تمام الکترونیک شعبه بازار، عملکرد دایره سامانه هوشمند شعبه تمرکز اسناد و نحوه پشتیبانی دستگاه های خودبانک (VTM) بازدید و بر لزوم قرارگیری این دستگاه ها در دسترس عموم مشتریان بانک تاکید کرد.
وی افزود: شعبه تمرکز اسناد با تحت پوشش قراردادن دوایر شبانه روزی سرآمد و سامانه هوشمند و همچنین تنوع خدماتی که تحت پوشش قرارداده است ظرفیت بالایی برای انجام امور متمرکز بانک در اختیار دارد.
عضو هیات مدیره بانک با بیان رهنمودهای لازم جهت تسهیل ارائه خدمات به مشتریان حضوری شعبه، بر استفاده حداکثری از توان نرم افزاری بانک به منظور تسهیل در انجام امور مشتریان اشاره کرد.
در پایان شاهین پور مسئول شعبه مستقل تمرکز اسناد نیز گزارشی از عملکرد دوایر مختلف شعبه ارائه و به تبیین راهکارهای درآمدزایی و ارتقای سطح عملکرد شعبه تمرکز اسناد پرداخت.
گفتنی است در جریان این بازدید عزیزنژاد با مشتریان شعبه تمرکز اسناد ملاقات و گفت و گو کرد.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،سید احسان خاندوزی وزیر امور اقتصادی و دارایی طی حکمی، ابوالفضل نجارزاده را به سمت سرپرست بانک ملی ایران منصوب کرد.
در حکم انتصاب ابوالفضل نجارزاده آمده است؛ نظر به تعهد، تخصص و توانمندیهای ارزنده جنابعالی به موجب این ابلاغ شما را به عنوان سرپرست بانک ملی ایران منصوب می نمایم.همکاری، همدلی و همراهی در این مأموریت دسته جمعی پیش شرط موفقیت است.
امید است با اتکال به خداوند متعال و اهتمام به عدالت محوری، انقلابیگری، مردم داری، پاکدستی، فساد ستیزی و قانونمداری در تحقق اهداف دولت و حل مشکلات مجدانه بکوشید.
نجارزاده دارای مدرک دکترای اقتصاد گرایش پول و بانکداری اسلامی است. نجارزاده از مدیران نظام بانکی و دارای مسئولیتهای مختلف در بانک مرکزی، بانک صنعت و معدن و صندوق توسعه ملی کشور بوده است.
وی پیش از این قائم مقام بانک ملی ایران بود.
پیش از این محمد رضا فرزین مدیر عامل بانک ملی ایران بود، که به تازگی با تصویب هیات دولت به ریاست بانک مرکزی جمهوری اسلامی منصوب شد.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ،ابوالفضل نجارزاده در سفر یک روزه به استان اصفهان که محمدنور آزادی معاون امور شعب و بازاریابی منطقه یک کشور، محمدرضا محمودپناه رییس اداره کل اعتبارات، عباس پیروزی رییس اداره کل بررسی طرح ها و رشید ساعدی رییس اداره امور شعب استان اصفهان حضور داشتند، با مدیران شرکت های بزرگ صنعتی و تولیدی شهرستان کاشان دیدار و گفت وگو کرد .نجارزاده در این دیدار که با حضور اعضای اتاق بازرگانی، صنایع و معادن و جمعی از تولیدکنندگان شهرستان برگزار شد، نرخ مطلوب شاخص اشتغال در کاشان را مرهون صنعت پویا و وجود زیرساخت های لازم صنعتی و بهرمندی از زنجیره کامل تامین در برخی صنایع بالاخص صنعت نساجی دانست و با اشاره به اینکه حمایت و پشتیبانی مالی از صنعتگران و تولیدکنندگان و توجه به ایجاد اشتغال یکی از مهم ترین رسالت های بانک ملی ایران است، بیان کرد: بسیاری از صنعتگران بزرگ شهرستان کاشان از مشتریان خوش نام بانک ملی ایران هستند. وی از تلاش و زحمات همکاران در خدمت رسانی به مشتریان قدردانی کرد و در ادامه به بررسی درخواست های صنعتگران و فعالان اقتصادی این شهرستان پرداخت.محمدنور آزادی معاون امور شعب و بازاریابی منطقه یک نیز با اشاره به شرایط کنونی بازار پول و با تاکید بر اینکه تمرکز بر بازار پولی نمی تواند همه نیازمندی های واحدهای تولیدی را اجابت کند، گفت: توجه به مدیریت صحیح مصارف و استفاده از ظرفیت های بازار سرمایه و ابزارهای اعتباری از جمله اوراق گام، برات الکترونیک، ضمانت نامه، اعتبار اسنادی و… امری ضروری در حمایت از واحدهای تولیدی و ایجاد اشتغال هستند.در این جلسه رشید ساعدی رییس اداره امور شعب استان اصفهان هم ضمن ارائه گزارشی از وضعیت شاخص های اصلی بانکداری در شعبه ممتاز و حوزه کاشان با تاکید بر میزان مطلوب شاخص NPL شعبه ممتاز و حوزه کاشان این مهم را نشان از رعایت بهداشت اعتباری و تخصیص درست منابع در بخش های صنعتی و اقتصادی این شهرستان برشمرد .نجار زاده در ادامه حضور خود در کاشان از خطوط تولید شرکت های مخمل و ابریشم کاشان، فرش فرهی، فرش بزرگمهر و گروه صنعتی مشهد اردهال بازدید و با مدیران این شرکت ها گفت و گو کرد .شایان ذکر است، دیدار با کارکنان شعبه ممتاز کاشان از دیگر برنامه های سفر قائم مقام مدیرعامل بانک ملی ایران بود.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، بر این اساس برداشت وجه از حساب های مزبور، به صورت حضوری و توسط دارنده حق برداشت از حساب سپرده، مقدور است.
ضمن اینکه اعطای دفترچه به این گروه از مشتریان بانک به منظور نمایش صورت حساب، گردش حساب و موجودی حساب توسط بانک انجام می شود.
لازم به ذکر است، کارت های موجود مشتریان زیر هفت سال تمام، غیرفعال و عملیات بانکی با مراجعه به شعبه امکان پذیر خواهد بود.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، این نشست علمی با حضور مدیران ارشد بانک ، پژوهشگران و اساتید حوزه بانکداری اسلامی؛ حوزه علمیه مشکات، مؤسسه عالی فقه و اصول امام حسین (ع) و دانشگاه امام صادق (ع) انجام خواهد شد.
گفتنی است در اولین نشست علمی، ایده هایی جهت مدلسازی بانکداری اسلامی توسط فعالان در شورای فقهی بانکداری اسلامی حوزه علمیه قم و دیگر مراکز دانشگاهی ، مطرح شد و کارشناسان و متخصصان حاضر دیدگاه های خود را در خصوص ابعاد مختلف این طرح عنوان کردند.
به گزارش پایگاه خبری اقتصادآرا ، سامانه پل با هدف افزایش سهولت و امنیت در استفاده از خدمات انتقال وجه آنی بین بانکی از سال گذشته در همراه بانک و سامانه بام این بانک راه اندازی شده بود و در نسخه جدید همراه بام نیز این امکان در اختیار کاربران قرار گرفت.
بدین ترتیب تسویه پرداخت های لحظه ای با حجم انبوه و مبالغ خُرد در هر ساعتی از شبانهروز بر اساس شماره حساب و شبا برای مشتریان امکان پذیر است.
مشتریان بانک ملی ایران از این پس میتوانند برای انتقال آنی مبالغ ۱۰۰ میلیون ریال یا کمتر به مقصد بانکهای عضو سامانه پل، به صورت آنی به انتقال وجه به حساب افراد در سایر بانک ها اقدام کنند.
لازم به ذکر است، بر خلاف سرویس کارت به کارت، انتقال وجه در سامانه پل بر اساس شماره حساب مبدأ و شماره شبای حساب مقصد صورت می گیرد که این امر ضریب امنیت تراکنشها را افزایش میدهد و همچنین مبلغ کارمزد نیز بسیار کمتر است.
امکان فوق در همراه بام تحت سیستم عامل ios و Android از طریق ویجت «انتقال پول» در دسترس است.